【正文】 管理，保證病員和職工飯菜的正常供應(yīng)；加強(qiáng)教育，提高警惕，采取切實(shí)措施，做好四防安全工作和車輛管理，保持院內(nèi)良好的診療環(huán)境和診療秩序；抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，堅(jiān)持經(jīng)常性打掃，定期組織檢查、考評(píng)，按照要求做好污水處理等環(huán)保有關(guān)工作。計(jì)劃投資 萬(wàn)元，全面改造 分院的傳染病區(qū)和放療科業(yè)務(wù)用房。 利用報(bào)紙 、廣播、電視等各種新聞媒體，廣泛宣傳醫(yī)院的各科技術(shù)專長(zhǎng)，力爭(zhēng)做到家喻戶曉。積極推進(jìn)工作人員受申告待崗（下崗）制度，對(duì)嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范，侵犯病員利益，引起社會(huì)和病員強(qiáng)烈不滿者，經(jīng)過(guò)申告和上級(jí)批準(zhǔn)，實(shí)行待崗或下崗，讓不敬業(yè)者待業(yè)，叫不愛(ài)崗者下崗。堅(jiān)持以按勞分配為主多種分配方式并存和效益優(yōu)先，兼顧公平的分配原則。 X 月中旬前完成中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。新開(kāi)展心臟手術(shù)、肺切除術(shù)、腦部各類腫瘤切除術(shù)、斷肢再植手術(shù)等各項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目達(dá) XX 項(xiàng)以上，其中要有 X 項(xiàng)以上是 市范圍內(nèi)首次開(kāi)展的新技術(shù)。 注重醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置和 更新。護(hù)理部每季組織一次護(hù)理人員 “ 三基 ” 理論考試，并組織一次護(hù)理技術(shù)操作考核。另外，貪污腐敗窩案的發(fā)生，更使醫(yī)院聲譽(yù)一落千丈。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 醫(yī)院年工作計(jì)劃 醫(yī)院年工作計(jì)劃 質(zhì)量考核 l 醫(yī)療質(zhì)量考核在 市衛(wèi)生局年度質(zhì)量考評(píng)中名列前 X 位。不少人認(rèn)為，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)上在本地還是具有一定優(yōu)勢(shì)的，但有些醫(yī)務(wù)人員對(duì)待病人態(tài)度冷漠、言語(yǔ)生硬、小病大處方等不規(guī)范行為，讓病人望而卻步，導(dǎo)致大量病人流失。特別是病歷和處方質(zhì)量的提高是亟待解決的問(wèn)題，每季抽出各 科病歷請(qǐng)兄弟縣市醫(yī)院幫助評(píng)審，每個(gè)月要對(duì)處方質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審，開(kāi)展 X 至 X 次病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量展評(píng)，在宣傳櫥窗里公開(kāi)亮相，院內(nèi)組織兩次現(xiàn)場(chǎng)考核臨床醫(yī)生書(shū)寫(xiě)病歷的實(shí)際水平，同時(shí)還要抽出部分病歷接受市衛(wèi)生局病歷展評(píng)，抽調(diào)部分臨床醫(yī)生參加市局組織的病歷書(shū)寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)考核。醫(yī)院鼓勵(lì)職工在職自學(xué)，利用一切空余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)醫(yī)學(xué)論文，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 X 月底前完成胸外科、腫瘤外科，腫瘤內(nèi)科、神經(jīng)外科 、介入放射、疼痛門(mén)診（含無(wú)痛分娩、無(wú)痛人流）、不孕癥門(mén)診、兒童哮喘防治中心、男性泌尿生殖不孕、不育診治中心，檢驗(yàn)科要籌建 pcr 實(shí)驗(yàn)室等二級(jí)臨床專業(yè)組的組建工作。 內(nèi)部改革 加快勞動(dòng)人事制度的改革。打破原有的分配形式，實(shí)行職工檔案工資與實(shí)際工資相分離。深入開(kāi)展和不斷完善 “ 病人選醫(yī)生 ” 及評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士活動(dòng)。由發(fā)展部牽頭，負(fù)責(zé)全院的宣傳策劃和實(shí)施，進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作攻關(guān)等。 基本建設(shè)和后勤財(cái)務(wù)管理 繼續(xù)抓好醫(yī)療區(qū)的基本建設(shè)，進(jìn)一步改善就醫(yī)條件和就醫(yī)環(huán)境。藥品、器械、后勤各倉(cāng)庫(kù)每季全面盤(pán)點(diǎn)一次，做到賬物相符，賬賬相符，全院 各科室要按照國(guó)家政策和物價(jià)財(cái) 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，不允許亂收、多收、漏收和私自收取現(xiàn)金；加強(qiáng)成本核算，對(duì)水、電、氣、物資供應(yīng)在保證醫(yī)療的同時(shí)，要嚴(yán)格管理，水、電費(fèi)列入成本，核算到科室。 嚴(yán)格按規(guī)定做好計(jì)劃生育技術(shù)