【正文】 選情況 為了搞好論文評(píng)選，稅企相關(guān)負(fù)責(zé)部門將論文電子檔提前分發(fā)給各 個(gè)評(píng)委審閱，并予以評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng)。 各部門要對(duì)開展 “ 稅企和諧文化建設(shè) ” 活動(dòng)高度重視，把這項(xiàng)工作作為今年稅務(wù)文化建設(shè)年的重中之重，擺在突出位置來抓。 （三）實(shí)現(xiàn)三通，打造良好稅收環(huán)境（通） 實(shí)現(xiàn)信息通。要求各稅源管理單位根據(jù)自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，做出自我剖析，制定下步努力方向。建立 “ 稅企在線互評(píng) ”網(wǎng)頁(yè)，通過網(wǎng)上即時(shí)發(fā)布評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)警信息，督促工作改進(jìn)，同時(shí)提升互評(píng)參與的廣泛性。 （ 4）組織 “ 同歡共健 ” 在協(xié)興分局建設(shè)一個(gè) “ 文化體育活動(dòng)中心 ” ，設(shè)置健身、籃球、乒乓球、羽毛球等活動(dòng)設(shè)施，為稅企 “ 同歡共健 ” 提供活動(dòng)場(chǎng)所。彼此發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，為 “ 互動(dòng) ” 的順利開展提供有效的促進(jìn)。一是創(chuàng)建面對(duì)面平臺(tái)。 稅務(wù)、銀行聯(lián)合辦稅平臺(tái)。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 稅企和諧文化建設(shè)意見 關(guān)于推進(jìn)稅企和諧文化建設(shè)的工作意見 為深入貫徹全省國(guó)稅工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)稅企和諧文化建設(shè)，不斷提高納稅人依法誠(chéng)信納稅意識(shí)，建立平等和諧的新型征納關(guān)系，特制定工作意見如下： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以納稅人為中心，通過開展多層次、多主題、多形式的稅務(wù)和諧文化建設(shè)活動(dòng)，不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，健全服務(wù)體系，妥善處置納稅人的利益訴求，努力營(yíng)造文明、和諧的環(huán)境氛圍，使國(guó)稅文化更加貼近社會(huì)、貼近稅收，貼近納稅人，增強(qiáng)國(guó)稅文化的社會(huì)影響力和輻射力，促進(jìn)征納關(guān)系的和諧，樹立良好的社會(huì)形象。在工商行政管理部門辦證大廳，派駐人員，一方面及時(shí)掌握、收集工商登記信息，另一方面可及時(shí)讓納稅人辦理稅務(wù)登記證。 （ 1）搭建互議平臺(tái) 搭建稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)交流學(xué)習(xí)的多元化平臺(tái)，互通有無、互征需求。采用 “ 請(qǐng)進(jìn)來 ” 、 “ 走出去 ”的方式進(jìn)行稅企雙方 人力資源交流，即：邀請(qǐng)企業(yè)人員到稅務(wù)機(jī)關(guān)從事一定時(shí)期的稅收崗位工作，派出稅收管理員到企業(yè)擔(dān)任一段時(shí)間的管理職務(wù)。借此以點(diǎn)帶面，全面帶動(dòng)企業(yè)共同獻(xiàn)愛心，幫扶需要幫助的人，增進(jìn)企業(yè)文化的人文關(guān)懷理念。一是網(wǎng)評(píng)。通過測(cè)評(píng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題，分門別類建立臺(tái)賬，實(shí)行項(xiàng)目 管理。針對(duì)納稅人個(gè)體在納稅遵從指標(biāo)體系中的評(píng)分預(yù)警信息，即時(shí)告知，以整改通知書下達(dá)該納稅人，并通過現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、定期回訪等形式督促其限期整改，避免其稅收風(fēng)險(xiǎn)，有效降低其稅收違法成本，提升其稅收遵從度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由納稅服務(wù)科負(fù)責(zé)人任辦公室主任，辦公室設(shè)在區(qū)局納稅服務(wù)科，負(fù)責(zé)日常工作 、資料收集、組織協(xié)調(diào)?？傮w看，對(duì)我們 “ 稅企和諧文化建設(shè) ”起到了較好的促進(jìn)作用，值得肯定。 第三篇：和諧企業(yè)文化建設(shè)和諧企業(yè)文化建設(shè) 和諧企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過 程中形成并用來引導(dǎo)和約束生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的企業(yè)管理思想的外展，使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入和諧狀態(tài)的文化表現(xiàn)，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的一 有了永葆青春、永具活力的源泉。企業(yè)要為人 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 才成長(zhǎng)提供均等的機(jī)會(huì)，只要有本事，有能力，想干事，人人都能在這個(gè)舞臺(tái)上施展才華。沒有團(tuán)隊(duì)精神的支持，個(gè)人會(huì)失??；沒有個(gè)人首創(chuàng)精神， 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 名員工在自己的工作中都能找到一種歸屬感，激勵(lì)其奉獻(xiàn)自己的全部智慧；企業(yè)要順應(yīng)人性、體現(xiàn)對(duì)人的尊重，制定科學(xué)的考核制度、靈活的分配機(jī)制、公平的用人機(jī)制、終身教育的培訓(xùn)機(jī)制，使員工在企業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)的安全感；企業(yè)是學(xué) 校，領(lǐng)導(dǎo)是教練，培養(yǎng)、指導(dǎo)下屬，讓下屬成為企業(yè)的優(yōu)秀人才，是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)要合理地授權(quán)分權(quán)，為員工搭建施展無限才能的平臺(tái)，讓員工在企業(yè)內(nèi)能充分找到自我， 營(yíng)造一片和諧、廣闊的天空；倡導(dǎo)簡(jiǎn)單而真誠(chéng)的人際關(guān) 期待，員工的渴望，是員工最大的幸福。 建設(shè)和諧文化要抓社會(huì)主義核心價(jià)值體系這個(gè)根本?？傊?，和諧文化，重在建設(shè)。