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正文內(nèi)容

工會(huì)代表競(jìng)聘稿責(zé)任是一種工作態(tài)度(更新版)

  

【正文】 又試著解第 2 道數(shù)學(xué)題,經(jīng)過(guò)幾天的推算,他終于解開(kāi)了 2 道數(shù)學(xué)題。因此常常出現(xiàn)推諉責(zé)任,喪失工作激情,甚至對(duì)工作產(chǎn)生怨恨。 對(duì)他人,要求我們做到 “ 尊重他人 ,坦誠(chéng)溝通 ” ,對(duì)內(nèi)尊重同事,尊重同事的勞動(dòng)成果,與同事共同進(jìn)步;對(duì)外尊重客戶(hù),視客戶(hù)為自己的衣食父母,做好服務(wù)。什么是使命感。我是主人多榮尚,但也不能因自命不凡而忽略環(huán)境的維護(hù)和發(fā)展。因此,職工代表應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命,切莫妄自菲薄,從自身的綜合素質(zhì)入手,提高參與決策的能力,切實(shí)履行職責(zé),承上啟下,使企業(yè)上下一心,協(xié)力奮進(jìn),使安全生產(chǎn)得到穩(wěn)固,使企業(yè)不斷發(fā)展、壯大。比如單位擬定的政策方案,提交職代會(huì)討論,本來(lái)很好的事,結(jié)果會(huì)上連聲好一致通過(guò),會(huì)下情況卻大相徑庭。中國(guó)工會(huì)從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式走到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿,無(wú)疑將經(jīng)歷無(wú)數(shù)次陣痛和嬗變。使命感就是無(wú) 論給予自己的任務(wù)有多么困難,都要有一定要完成的堅(jiān)強(qiáng)信念。當(dāng)一天和尚撞一天鐘,干工作講條件,怕丟面子,得過(guò)且過(guò),還說(shuō)三道四, 反正人很多,為什么要輪到我等等。 常言說(shuō) “ 企業(yè)是營(yíng)造環(huán)境的環(huán)境,員工是創(chuàng)造財(cái)富的財(cái)富 ” 。面對(duì)前來(lái)咨詢(xún)的職工,職工代表的解答頗讓人失望,要么模棱兩可,要么答非所 問(wèn),逼急了來(lái)一句 “ 其實(shí)人家早定好 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 了,開(kāi)職代會(huì)無(wú)非是走個(gè)過(guò)場(chǎng) ” 。工會(huì)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)物,她的地位、作用和職能也將發(fā)生重大變化。不難看出在企業(yè)的改革和發(fā)展的進(jìn)程中,企業(yè)重大決策出臺(tái)前,首先要提交職代會(huì)討論通過(guò),目的很明確,就是要廣泛聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)和建議,使之更加合理、公正、可行。 出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因不外乎部分職工代表的 “ 好好主義 ”作祟,怕得罪了 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” 。我們來(lái)看一看你的工作責(zé)任和積極工作的力量,就不難看出你的 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 工作態(tài)度。 在我們不同的工作崗位上,責(zé)任是一種工作態(tài)度,尤其對(duì)一個(gè)職工代表來(lái)說(shuō),與企業(yè)共命運(yùn)永遠(yuǎn)都是你的神圣職責(zé)。在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天,每一個(gè)企業(yè) 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 比任何時(shí)候都需要與企業(yè)共命運(yùn)的人,只有企業(yè)的全體職員都能夠齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),這樣的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)不敗。 2024 年以來(lái),隨著公司積極調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,著力改進(jìn)內(nèi)部管理,進(jìn)一步更新了服務(wù)理念,創(chuàng)新了服務(wù)方式,提高了服務(wù)水平,極大的推動(dòng)了公司全面協(xié)調(diào)發(fā) 展。殊不知這一搪塞反映了首先作為職工代表,并沒(méi)有履行好自己的職責(zé),把職工的心聲反映上去,辜負(fù)了大家的信任,傷害了職工的感情,更重要的是貶損了“ 職代會(huì) ” 的職能,這是萬(wàn)萬(wàn)不該的。并自覺(jué)、主動(dòng)地履行主人翁義務(wù),真正樹(shù)立企興我榮、企衰我恥的價(jià) 值觀(guān),并將自己的言行統(tǒng)一并規(guī)范到企業(yè)發(fā)展的主題當(dāng)中。公司的事就是自己的事,公司有了發(fā)展,你自己才能發(fā)展。具有堅(jiān)強(qiáng)使命感的員工,無(wú)論什么時(shí)候都能最大限度地發(fā)揮自己的作用,擔(dān)負(fù)起自己的使命和任務(wù)。 時(shí)代要求我們解放思想,加快發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng)公司的新局面。 工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí)困難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶(hù)的交流能訓(xùn)練我們的品性。教授一見(jiàn)到他就喊道: “ 多爾,你解出來(lái)了。而那些態(tài)度不好,工作不努力,積極性、主動(dòng)性較差的員工則被競(jìng)爭(zhēng)選擇掉了,在前進(jìn)的道路上遇到了發(fā)展的障礙,而自己又不能突破,最終要么低層次徘徊,要么離開(kāi)組 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 織或被組織遺棄,在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中呈曲線(xiàn)上升態(tài)勢(shì),明顯落后與那些有著明顯職業(yè)觀(guān)和鮮明態(tài)度的員工。職位是有限的,受過(guò)高等教育的人才卻一批批加入到競(jìng)爭(zhēng)的行列,他們的到來(lái)對(duì)我們正處于職場(chǎng)中的人來(lái)說(shuō)既是新鮮血液,更是巨大的競(jìng)爭(zhēng)威脅,稍有疏忽,就可能被年輕有活力,觀(guān)念新,有闖勁的年輕人取代,就可能面臨著失業(yè)的危險(xiǎn)??赡軙?huì)有人抱怨自己的工資低,地位不高,工作權(quán)限不大,工作內(nèi)容乏味等問(wèn)題,回憶一下,最近你聽(tīng)到過(guò)這樣的抱怨沒(méi)有,最近你抱怨過(guò)這些問(wèn)題沒(méi)有??赡苁且?yàn)槟愕墓ぷ鞅M管項(xiàng)目多,卻不是很重要,和重要的崗 位比較,你的薪水就是要低一點(diǎn),還可能你處在這個(gè)行業(yè),卻和另一個(gè)行業(yè),一個(gè)比較有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)比較,比較的結(jié)果,肯定是自己拿的少。許多管理學(xué)者將職業(yè)態(tài)度看成了職業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的方面,甚至有人認(rèn)為是態(tài)度決定了職業(yè)的成敗,他們認(rèn)為管理者可以教會(huì)員工做任何 事情,卻較不會(huì)他如何做人。 再次,躺在成績(jī)上睡大覺(jué)的人,也是不會(huì)得到很好發(fā)展的。 但是,這些都不是你不好好工作的理由,什么樣的待遇 都是工作成績(jī)的回報(bào),沒(méi)有好的成績(jī)只想著好的待遇的事情已經(jīng)是很久以前的事情了,現(xiàn)在不流行吃大鍋飯了,鍋里都快沒(méi)米了,還吃什么大鍋飯。如果因?yàn)槟愕墓ぷ髋?,你的崗位在企業(yè)中的地位越來(lái)越重要,領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)視而不見(jiàn)的,也會(huì)給你加薪晉職,同樣,因?yàn)槟壳靶袠I(yè)的資歷優(yōu)秀,你也可以通過(guò)應(yīng)聘進(jìn)入另外一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),這些都是可以實(shí)現(xiàn)的,而且也都是現(xiàn)實(shí)的,但前提有一個(gè),就是努力做好目前的職業(yè),在這個(gè)職業(yè) 上獲得了成績(jī)和進(jìn)步,才可以慢慢獲得認(rèn)可和相應(yīng)的回報(bào)。 經(jīng)營(yíng)職業(yè),要有經(jīng)營(yíng)的理念和態(tài)度。
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