【正文】 民參與城市管理的新機制和新途徑，發(fā)放便民聯(lián)系卡，通過微博、微信、論壇等手機應(yīng)用強化隨手拍對城市管理的作用，以群眾的舉報投訴推動工作的開展，如在處 第 11 頁 共 17 頁 置 XX 縣區(qū)存量違法建筑時，要引導(dǎo)群眾相互監(jiān)督，達到自拆的目的，減輕我們的工作壓力。宣傳教育必須與罰同步進行并堅持始終，才能讓管理的效果最優(yōu)化。在規(guī)劃執(zhí)法上，要借助三改一拆行動，繼續(xù)落實以拆為主的思路，全面拆除存量違法建筑，以鎮(zhèn)街道的力量嚴控新增違建。 兩個借助，就是借助多城同創(chuàng)，借助聯(lián)合執(zhí)法。一是考核項目化分解。 二、 xxxx 年工作指導(dǎo)思想和工作要求 xxxx 年，是第十三個五年規(guī)劃實施的開局之年，也是綜合行政執(zhí)法改革深入推進之年，多城同創(chuàng)工作正在如火如荼地開展。東部 XX 縣區(qū)新規(guī)劃渣土消納點、泥漿消納點，啟用城南坦嶼涂建筑泥漿泵送工程，全年共消納渣土 萬方，泥漿 萬方。進一步理順規(guī)劃、市容、環(huán)衛(wèi)各項工作的條塊關(guān)系，太平街道 主 XX 縣區(qū)規(guī)劃工作劃歸直屬中隊負責(zé)， XX 縣區(qū)三中隊的車輛抄告工作按區(qū)塊劃并至 XX 縣區(qū)一、二中隊，人員、車輛等作相應(yīng)調(diào)整，以此進一步充實 XX 縣區(qū)市容、 第 6 頁 共 17 頁 環(huán)衛(wèi)管理力量，全力助推多城同創(chuàng)工作。全市拆后利用已完成供地 125 宗、 畝，其中今年完成供地 89 宗、 735 畝，完成 XX 市考核指標的 %。投入 1100萬元，對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行升級改造，新增各類車輛 17 臺，提高機械化清掃保潔水平。借助智慧城管平臺，建設(shè)智能停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期，已對 1177 個停車位實行智能管理。進一步落實重大案件集體商量制度、行政處罰案件主辦人制度、案件三級審核 制度、行政處罰公開制度，強化辦案人員責(zé)任，提高案件辦理質(zhì)量，提高執(zhí)法透明度。建立錯時上班制度 ，菜場及農(nóng)貿(mào)市場周邊實行早上、中午及傍晚時段重點管理 。 二是充實一線力量。剛才，我們對 xxxx 年度獲得各級先進的集體和個人進行了表彰，在此，我代表局黨委，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀。通過全局上下的共同努力，取得了前所未有的好成績。 三是強化制度管理。城鄉(xiāng)結(jié)合部實行定點協(xié)同管理，市容執(zhí)法時間從 第 3 頁 共 17 頁 8 小時內(nèi)延伸至早上 6： 30 晚上 9： 30。加強了和供電、供水、銀監(jiān)和市場監(jiān)管等部門的聯(lián)系，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。 二是以重點工作建設(shè)提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。五水共治 XX 縣區(qū)河道保潔工作成效明顯，城南污水管網(wǎng)建設(shè)、太平環(huán)衛(wèi)基地等環(huán)衛(wèi)工程進展良好。全年，我局共辦結(jié)行政處罰案件 38831件（其中一般程序案件 825 件，），罰 沒款金額達 1129 萬元，辦理行政許可 957 件，辦結(jié)滿意率達 100%。推廣使用微信工作法，分別建立局規(guī)劃、市容、環(huán)衛(wèi)、舉報投訴等微信工作群，推進考核督查工作。新細則將于今年 5 月份組織實施。在全局上下的共同努力下， xxxx年，我局取得了建局以來年終考核的最好成績，不僅被評為優(yōu)秀，更是同組中的第一名。在制定月工作重點的基礎(chǔ)上，各單位要掛圖作戰(zhàn)，每月匯報項目化工作進度。目前，離 4 月 20 日國家衛(wèi)生城市提名城市考核驗收只有 50 多天的時間，市委、市政府對我們寄予厚望，社會各界對我們高度關(guān)注，我們必須以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓落實。一是以專項行動帶動 面上工作推進。對在公共場所隨地吐痰、亂扔垃圾、車窗拋物等違法行為，證據(jù)完整的，要適用簡易程序，現(xiàn)場給予處罰 。 （一）加大市容管控力度，提升 XX 縣區(qū)市容市貌 多城同創(chuàng)是今明兩年工作的主基調(diào)，要全力做好創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、全國文明城市這篇文章，堅持以治促管、以控促管、以創(chuàng)促管，建立健全市容環(huán)境、戶外廣告等標準體系，大力整治城市環(huán)境和秩序。雙休日和夜間，整合 XX 縣區(qū)一、二中隊人員力量，對轄區(qū)內(nèi)市容管理重難點開展聯(lián)合執(zhí)法。 。完成擔(dān)嶼涂造田造地施工便道工程，籌建市容環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司，城南擔(dān)嶼涂建筑渣土消納場投入使用 。合理布置拆后利用項目的功能、規(guī)模、密度，提高拆后利用項目的利用率和產(chǎn)出率。推進基層中隊規(guī)范化建設(shè)，完善管理體制，加大硬件投入，統(tǒng)一管理標準，狠抓教育督查，整肅行 政執(zhí)法隊伍。 。完善智慧城管綜合指揮平臺，整合來信來訪、 12345 市長熱線、 96310 舉報投訴熱線、網(wǎng)絡(luò)投 第 16 頁 共 17 頁 訴舉報等信訪受理渠道，由統(tǒng)一指揮平臺處置，明確舉報、投訴、信訪辦理機制，落實首問責(zé)任。