公司黨委書記個(gè)人事跡材料(更新版)
【正文】 “ 股 ” 字上作文章，在 “ 制 ” 字上下功夫，按照 “ 產(chǎn)權(quán)清晰、職責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué) ” 的現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行，把公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作推上了目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。 第 1 頁 共 4 頁 公司黨委書記個(gè)人事跡材料 廣西貴港甘化股份有限公司董事長、黨委書記林德曾是一名由國有企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人，先后擔(dān)任過經(jīng)貿(mào)部門的領(lǐng)導(dǎo)，在國有企業(yè)工作了 7 年，轉(zhuǎn)為民營企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人也已經(jīng)將近 8 年。 二、搶抓機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)走改革發(fā)展之路 1993 年 10 月，剛到覃塘糖廠不久的林德同志面對市場競爭的巨大壓力，搶抓機(jī)遇，以非凡的勇氣和膽量在廣西糖業(yè)率先進(jìn)行企業(yè)的股份制改造，創(chuàng)立了廣西甘蔗制糖業(yè)第一家股份制企業(yè)，把覃塘糖廠改制成為國有貴港甘化股份有限公司，他出任公司董事長兼總經(jīng)理，成為了 XX 市第一個(gè) “ 吃螃蟹 ” 的人。任職之初，面對著企業(yè)黨建工作的諸多困難，林德深感國有企業(yè)要振興，黨的建設(shè)只能加強(qiáng)，不
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