某健身俱樂部組織結構圖及部門職能描述(更新版)
【正文】 協(xié)助經理處理相關問題，確保運營部各項工作的順利進行。 會籍顧問（ 10 名） 電話銷售：電話預約、追蹤（跟進）。 負責俱樂部市場活動的創(chuàng)意、協(xié)調和組織，定期不定期的策劃市場活動。 負責俱樂部市場資料的收集和整理。中國管理資訊網 中國管理資訊網 健身俱樂部組織結構圖及部門職能描述 健身俱樂部組織結構圖 健身俱樂部部門職能描述 一、市場部 市場部經理（ 1名） 負責俱樂部整體市場計劃的制定和實施，監(jiān)督進展情況。 負責俱樂部市場數(shù)據調查與預測及市場活動的總結反饋。 市場推廣（ 2名） 負責俱樂部市場推廣事宜：聯(lián)合商家、社區(qū)開拓、小型市場推廣活動等，加強俱樂部市場運作能力。 負責為會籍顧問 TO。 負責處理棘手的會員投訴問題，并有責任向負責副總經理匯報。 中國管理資訊網 中國管理資訊網 負責準備會員生日禮物，籌備會員生日晚會。 四、健身部 健身部經理（ 1名） 負責健身部日常管理工作和人員協(xié)調工作。 協(xié)助健身部經理管理好健身部各項工作。 負責贈卡、置換卡及特惠卡管理及監(jiān)控。 負責有關器械零件、工程工具的采購方面的申報和購買。 負責俱樂部營業(yè)額的結算。 負責 俱樂部企業(yè)文化的建
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