贏在執(zhí)行讀后感參考(更新版)
【正文】 的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒槍沒子彈只 能失敗。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合，才能決 定企業(yè)最終的成功。 對(duì)于我們， 執(zhí)行貴在堅(jiān)持、貫徹，不僅是行動(dòng)上的付出，更是精神上執(zhí)行意識(shí)的不斷加強(qiáng)，對(duì)自己的事業(yè)充滿激 情。于是企業(yè)開始重視研究團(tuán)隊(duì)的問題，團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮需要一個(gè)看不見、模不著的東西來推動(dòng)。之前也有看過一些他的培訓(xùn)，他嶄新的理念，讓我們找到自己的差距。于是企業(yè)方把注意力轉(zhuǎn)到執(zhí)行力的層面上。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解，這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底，對(duì)企業(yè)文化，對(duì)工作環(huán)境，社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。 企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解。
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