某制造廠質量管理部述職報告(更新版)
【正文】 了 全年無顧客抱怨，無質量索賠事故，外部質量損失成本為 0，在整機檢驗中發(fā)現(xiàn)了 —— 大臂工作時的異響等問題，對這些問題如開了解決專題會議進行質量問題分析，查找了原因進行了整改并得到了最終解決。 （ 3）、針對 **膠管廠出現(xiàn)的嚴重質量問題及時通報，并匯總質量損失，由采購部通知供方扣款，進行質量賠償。 公司質量事故的處理分析。 主導公司的質量考核。同時節(jié)約了近 4 個質檢員人工費用。 （二） 質量管理部的工作 全年圍繞著降 低質量成本，健全質量管理體系提高體系運作，有效性的主題展開工作，如下： 針對公司主要生產(chǎn)鋼結構件的特點，技術部門合作建立了《外觀件表面質量評分標準》，并推行確定合宣的結構件焊接質量標準，如把去年庫存待報廢的 ****，給予回用，直接經(jīng)濟效益 10 萬元。 完善質量檢驗文件，使其達到簡便可操作性。 質量管理部： 年 月 日
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