8總經(jīng)理在職代會(huì)閉幕式致辭(更新版)
【正文】 把本單位的發(fā)展置于集團(tuán)公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作。 第一、抓住關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任。因此解決好 “ 會(huì)干事 ” 的問(wèn)題，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段組織經(jīng)濟(jì)工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。對(duì)看準(zhǔn) 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 了的事就要先干起來(lái)，在干中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中加以完善，在發(fā)展中得到認(rèn)可。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進(jìn)兄弟公司相比，一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)；二是工作干勁不足；三是公司化經(jīng)營(yíng)比例不高；四是經(jīng)營(yíng)管理的手段還比較傳統(tǒng)；五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯后，運(yùn)輸業(yè)靠客運(yùn) 單腿走路等等。我們絕對(duì)沒(méi)有任何資本自我陶醉，絕對(duì)沒(méi)有任何本錢(qián)沾沾自喜，絕對(duì)沒(méi)有任何理由放慢腳步。 一是破除一個(gè) “ 滿 ” 字，解決好 “ 想干事 ” 的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較差的單位，開(kāi)拓市場(chǎng)能力不強(qiáng)，立足于守住攤子，不求有功，只求無(wú)過(guò)。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，乘勢(shì)而上，把危機(jī)感化作動(dòng)力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭(zhēng)朝夕的拼勁，靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。如公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分離的機(jī)制，要等上面壓，還是我們各級(jí)要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動(dòng)搞。蘇州公司改制后通過(guò)資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀。 二、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，把集團(tuán)部署的全年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，落實(shí)是工作的根本。確保實(shí)現(xiàn)今天會(huì)議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些 “ 牽一發(fā)而動(dòng)全身 ” 的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問(wèn)題。對(duì)于已取得的成績(jī)，要實(shí)事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平；對(duì)于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué) 習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來(lái)的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項(xiàng)工作永遠(yuǎn)能夠承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)。干工作要講究方法。千里之行，始于足下。鹽阜汽運(yùn)報(bào)和集團(tuán)網(wǎng)站要及時(shí)宣傳報(bào)道會(huì)議精神，使會(huì)議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作，人員盡快落實(shí)到位。
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