【正文】 XX 縣區(qū)排洪渠出口，在2024 年 6 月 4 日前整改完成，由王德光復(fù)查驗收。辦公樓 → 宿舍樓。 三、排查工時間 防汛及地質(zhì)災(zāi)害防治工作專項檢查自查工作排查時間。三丶檢查中存在的問題及整改情況： 通過本次檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，我項目部及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，確保汛期來臨前的各項防汛準(zhǔn)備工作，使廣大職工的安全意識得到提高，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程順利進(jìn)行提供安全保障。 4 丶消防管理 （ 1）丶施工區(qū)等配電設(shè)施丶倉庫等部位均配置滅火器材和 第 12 頁 共 18 頁 消防設(shè)施，且滅火器工作性能良好。 氣象業(yè)務(wù)事關(guān)千萬家，直接關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 micaps系統(tǒng) 縣局是要求掌握，根據(jù)檢查情況個別縣局還有待完善。 c 氣象數(shù)據(jù)傳輸安全保障，一是計算機(jī)系統(tǒng)互為備用，二是線路備用要求當(dāng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時，能熟練使用 3g 和連接 vpn。 氣象業(yè)務(wù) 一、技術(shù)裝備保障。 三、完善財務(wù)管理制度。學(xué)習(xí)上還存在應(yīng)付思想。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章和管理制度，安全生產(chǎn)有安排和部署， 第 7 頁 共 18 頁 按照省局及市局的要求，下達(dá)了安全生產(chǎn)要點和工作計劃，各單位要繼續(xù)嚴(yán)格 執(zhí)行常規(guī)檢查和節(jié)假日專門檢查相結(jié)合的檢查制度。公司職能部門已在規(guī)定的時間內(nèi)完成對 8 項隱患進(jìn)行整改；剩下的 10 項隱患還沒有整改，但已經(jīng)做到了 “ 五落實 ” 。代管玉龍公司后發(fā)電總裝機(jī) 115740 千瓦，員工總數(shù)為 222 人。 防汛物資儲備不足。主要情況如下： 落實責(zé)任人責(zé)任 全面落實了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的全方位防汛責(zé)任制。截至目前，防汛減災(zāi)責(zé)任措施已全面落實，山洪預(yù)警 “ 戶戶知 ” 工程運行正常，防汛值班值守正常進(jìn)行。由于近年來我縣未發(fā)生流域性大洪水，加上近年來通過除險加固許多水利工程防洪能力有較大提高，部分干部群眾思想麻痹，防汛意識淡薄，以至各項防汛準(zhǔn)備工作不夠充分。資產(chǎn)總額達(dá)到 11 億元，員工總數(shù)為 190 人。 六、隱患整改情況 集團(tuán)公司水庫蓄水檢查組對龍勝公司檢查各水庫存在的安全隱患共有 18 項，要求在 4 月份之前完成整改的共 8 項，其余的 10 項要求在 12 月底完成整改。安全生產(chǎn) “ 逢會必講 ” ，警鐘長鳴。 “ 四風(fēng) ” 問題 一、教育學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、主動性。有時不能聽取別人正確意見，對一些同志的善意批評不能很好的接受。一定要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，不許搞一家獨大 ，越級行事。應(yīng)急情況下的應(yīng)急處理方式方法都要求能掌握。 b 按業(yè)務(wù)流程制造在互相天氣和次生災(zāi)害落區(qū)預(yù)報，根據(jù) micaps 系統(tǒng)提供的畫圈功能進(jìn)行產(chǎn)品制作，同時又文字產(chǎn)品分別網(wǎng)上或者服務(wù)及時報有關(guān)部門。婺源和三清山觀測場都是新建或者在建，一定要嚴(yán)把探測環(huán)境關(guān)節(jié)，探測環(huán)境的好壞直接影響各項天氣數(shù)據(jù)的輸出預(yù)報，德興在我市所有臺站中探測環(huán)境排名是數(shù)一數(shù)二的，要求臺站繼續(xù)保持下去，維護(hù)好觀測場探測環(huán)境，繼續(xù)為氣象事業(yè)做好基石。一丶二級配電箱整齊到位，配電箱保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)識明 確，配電線路走向正確。 9 丶自查制度丶應(yīng)急預(yù)案和通訊網(wǎng)絡(luò) 為了加強(qiáng)責(zé)任和保證汛期的 通訊暢通，我項目部修訂了相關(guān)制度，明確了相關(guān)責(zé)任人；制定了防汛安全應(yīng)急預(yù)案，以防備汛期險情發(fā)生時，按照應(yīng)急預(yù)案中的布置要求，有效的落實排險工 第 13 頁 共 18 頁 作；各部門都建立了領(lǐng)導(dǎo)與職員，項目部與各施工人員電話，確保汛期通訊暢通，保證本工程的財產(chǎn)及人身安全。孫家祥（生產(chǎn)副礦長）、奚紅偉（機(jī)電副礦長）、鄭冬成（通風(fēng)副礦長）、劉直（機(jī)電副總工程師）、歐和平（通風(fēng)科長）、任永東（安監(jiān)科科科長）、梁永志（安全生產(chǎn)調(diào)度室主任）、曾顯發(fā)（機(jī)電運輸科科長）、陳紹國（生產(chǎn)技術(shù)科科長）、向文雙（采煤隊隊長）、趙家林（掘進(jìn)隊隊長）、李孟（機(jī)電隊隊長）、劉述倫（運輸隊隊長）、劉學(xué)頂（通風(fēng)隊隊長）、楊建（瓦斯抽放隊隊長）。 。 第 17 頁 共 18 頁 。加強(qiáng)重點防汛部位的查巡，切實抓好宿舍的安全防范工作，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，排除險情。 XX 縣區(qū)正原煤業(yè)有限公司 2024 年 6 月 4 日