6現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理心得(更新版)
【正文】 五月份春暖花開(kāi)季節(jié)，人容易犯迷糊，現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、施工人員之間要做到相互提醒；在高溫季節(jié)，要適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，早上提早上班、下午推遲下班、中午適當(dāng)延長(zhǎng)休息時(shí)間，避開(kāi)中午高溫時(shí)段，做好防暑降溫工作；冬季，要根據(jù)南北方特點(diǎn)，開(kāi)展防火、防滑、防凍、防冰雪災(zāi)害、防觸電、防煤氣中毒等有針對(duì)性的安全教育。要充分 利用培訓(xùn)班、會(huì)議、櫥窗板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等形式進(jìn)行安全教育。一方面督促勞務(wù)施工人員自身的約束和自 覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理心得 根據(jù)本人多年從事安全管理的經(jīng)歷和體會(huì)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目勞務(wù)安全管理強(qiáng)化基礎(chǔ)，有序管理，從細(xì)微入手，確保安全生產(chǎn)的目的。勞務(wù)施工人員上場(chǎng)以后，項(xiàng)目部要及時(shí)與勞務(wù)施工人員簽訂施工安全協(xié)議，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。 四、利用多種形式開(kāi)展安全教育。四是季節(jié)性教育。通過(guò)教育讓施工人員知道營(yíng)業(yè)線施工的管理程序，懂得違反這個(gè)程序所帶來(lái)的嚴(yán)重危害。因此，一定要服從管理，嚴(yán)格按照要求去做，不要投機(jī)取巧，存有僥幸心里。項(xiàng)目安全管理是終端管理，安全工作重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。二是落實(shí)旁站卡控責(zé)任制。
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