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校長年度工作述職報告7篇(更新版)

2025-09-23 12:04上一頁面

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【正文】 中,建立學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)學校安全制度和學校實際每月定期開展安全宣傳教育,定期進行安全檢查。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進周萇小學教育事業(yè)的騰飛。 校長年 度工作述職報告篇 5 位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好!本人于 __年 8 月任校長一職以來,始終堅持 “ 認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人 ” ,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務(wù)。 六、準確把 握主角定位,認真履行崗位職責 作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。工作態(tài)度嚴謹,實事求是。 實施收集化辦公:全校 500 多名教人員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類文件和 通知。 加強對聯(lián)育人工作: 我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內(nèi)容。本學期我們還組織了 “ 三動五自主 ” 講堂教學觀摩和 “ 三動五自主 ” 教學的經(jīng)驗交流會,在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。 加強課題研究工作:成績可以申明一切:目前,我校已經(jīng)擁有 “ 十一五 ” 市級課題 12 個、縣級課題 16 個、省級課題 9 個、國度級 課題 1 個。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。 三是行政后勤方面。完善規(guī)章制度,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,我們修訂了簽到制度,會議制度,學校值班制度等,讓學校的制度更合理,更人性化,干群關(guān)系、師生關(guān)系更和諧。加強政治學習和業(yè)務(wù)知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務(wù)者。故此,需要四中人自強不息,不斷超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越現(xiàn)在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的 __第四中學。 ( 1)開展豐富多彩的師德建設(shè)、敬業(yè)精神教育的主題活動,牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進典型,完善師德評價制度,每學期對教師的師德進行全面的、綜合的評價,把師德表現(xiàn)納入教師綜合考評的主要內(nèi)容,并作為教師評先評優(yōu)與職務(wù)評聘晉升等方面的依據(jù),對于嚴重違背教師職業(yè)道德的教師,在教師評優(yōu)評先、競爭上崗、職務(wù)評聘、晉升職 稱等方面實行師德 “ 一票否決制 ” 。 ,及時反饋問題。在開學初,我根據(jù)上級部門有關(guān)要求和學校實際情況,在行政會上討論學校教學工作計劃、工作思路。 作為班長,我特別注重團結(jié)班子成員,調(diào)動中層干部和級長的工作積極性,發(fā)揮他們的作用,以誠相待。正因為如此,我很快就融入到這個大集體當中了。當我剛來到 __第四中學的時候,我就被 __第四中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染。通過聽課、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學校的一 些基本情況。 四、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能 。要求各學科組長充分利用好每周的教研活動時間,認真組織教師學習課改理論或通過聽課、評課等交流互動來提高業(yè)務(wù)水平。 ,促進教師專業(yè)發(fā)展 以提高教師隊伍整體 素質(zhì)為著眼點,以提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力為中心,以培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人為重點,形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想,健全獎懲機制,建立一支適應(yīng) 21 世紀教育教學要求的新型教師隊伍。目前,樹立信心,快馬揚鞭,迎頭趕上,重塑四中形象,是我們的選擇。 ,提高自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子每天至 少做到三上班,孫校長早上值班,姚校長晚上值班,我早上、晚上值班。我們舉行了家屬參加的教師發(fā)獎大會,青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎賽,優(yōu)秀學生表彰大會、教師藍青工程活動,師生結(jié)對子活動,師生安全緊急疏散演練等活動,成功舉辦了縣教職工籃球比賽,宣傳了學校,樹 立了形象,鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了人心,開創(chuàng)了工作新局面。我們提高了班主任待遇,班主任待遇現(xiàn)在在全縣最高,提高了備課組長待遇, 從下學期開始,我們要全面提高教師待遇,讓老師們的待遇不低于一高,讓我們的老師更有尊嚴,工作信心更足,充分發(fā)揮全體教師的聰明才智,創(chuàng)造更大的業(yè)績。我想,成績決不是憑空而來的,恰是我校加強隊伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實?,F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動講堂》。 加強成 語育人工作:為加強成語學習,建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發(fā)《中華成語千句文》,師生學成語、用成語蔚然成風。本學期我們還對網(wǎng)站進行了改版和更新,為師生學習和發(fā)展供給了良好的平臺。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。 五、資料管理抓規(guī)范 一是要求中心小學本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊; 二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊; 三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。我始終認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。學生參加各級各類比賽,頻頻獲獎。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。 三、開展校本培訓,提高師德水平 學校要想取得長足發(fā)展,師資是關(guān)鍵,師德是校風?;陿淞⒌母?。作為校長,我一直不斷強化學習研究意識,自學教育專著,吸取先進的教育理念充實自己?,F(xiàn)對今年的工作述職如下。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內(nèi)容細化各年級,落實到全校各相關(guān)人員,實踐工作穩(wěn)步推進,成效逐步顯現(xiàn)。各類課程建設(shè)為學生發(fā)展搭建平臺,真正培育學生 “ 樂學、善思和篤行 ” 以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展。使學校的管理真正在 “ 目標、責任、自主和規(guī)范 ” 的標準中有效進行。
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