【正文】 way, but also with the quality control and cost control are inextricably related. Therefore, the progress of the construction project control is of important significance. I am in the design of Xining City to the first prehensive secondary school buildings as an example, according to the actual construction conditions, the integrated use of the University of four years by the relevant theoretical knowledge, the civil engineering construction projects throughout the planning process, particularly on the progress of works carried out A more indepth discussions and optimization in the period with a scientific approach to a number of attempts. At the same time, in the main part of the construction programme of learning a new technology application of new materials, quality control is also proposed their own ideas. In the design process, I first made the whole project overall planning, including project organization, construction plan, construction machinery and equipment and the choice of material number. Then the project quality and cost of planning the design and put forward their own views. Design works in progress, and progress with network plans to show the progress of the works programme. In addition, environmental protection and safety of the works carried out on the construction of civilization.Keywords projects progress of control schedule摘要 IAbstract II第１章　緒論 1 1 1 施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明 1 主要規(guī)范，規(guī)程 1 主要選用標(biāo)準(zhǔn)圖集 2 主要應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn) 2 編制原則 工程項(xiàng)目概況  PAGEREF _Toc202343648 \h 2 工程設(shè)計(jì)概況 建筑設(shè)計(jì)概況  PAGEREF _Toc202343650 \h 3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 4 現(xiàn)場(chǎng)施工條件 5 工程項(xiàng)目合同概況 5 工程特點(diǎn) 5 HYPERLINK \l _Toc202343655 第2章 施工部署 6 工程管理目標(biāo) 6 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 6 工期安排 8 技術(shù)準(zhǔn)備 8 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審 8 施工圖深化設(shè)計(jì) 8 測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收 9 制定試驗(yàn)工作計(jì)劃 9 生產(chǎn)準(zhǔn)備 9 機(jī)械準(zhǔn)備 9 材料準(zhǔn)備 10 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 11 臨建設(shè)置布置 11 臨時(shí)用水布置 11 現(xiàn)場(chǎng)電路布置 12 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 13第3章 主要分布分項(xiàng)工程的施工方法 14 工程測(cè)量 14 地基與基礎(chǔ)工程 14 土方開挖 14 基坑支護(hù) 14 基礎(chǔ)工程 15 主體結(jié)構(gòu)工程 16 模板工程 16 鋼筋工程 17 砼工程 18 砌筑工程 19 外墻保溫工程 20 抹灰工程 20 21 屋面保溫隔熱層 21 SBS防水層 22 22第4章 施工進(jìn)度計(jì)劃 22 施工進(jìn)度計(jì)劃概述 22 施工進(jìn)度控制的基本概念 23 施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù) 23 施工部署及施工段的劃分 24 施工部署原則 24 施工流水段的劃分及部署 24 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 26 計(jì)算工程量 26 確定勞動(dòng)量 27 確定施工天數(shù) 28 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整及優(yōu)化 29 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 29 施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 31 施工進(jìn)度保證措施 32 建立完善的計(jì)劃保證體系 32 計(jì)劃編制形式 33 施工配套保證計(jì)劃 34 技術(shù)工藝措施 35 階段性現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理 35 運(yùn)用管理信息系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程控制 35 信息處理系統(tǒng)的建立 36 運(yùn)用管理信息系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)程控制 36第5章 工程質(zhì)量管理與控制 38 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 38 38 38 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 39 40 方法控制 40 質(zhì)量保證體系 40 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和制度設(shè)立 41 質(zhì)量管理程序 42 質(zhì)量控制和保證的具體措施 42 主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施 42 其他質(zhì)量保證措施 45第6章 成本管理 46 成本計(jì)劃 46 成本計(jì)劃概述 46 工程計(jì)劃成本目標(biāo)的確定方法 47 成本控制 47 成本控制的方法 47 成本控制的內(nèi)容 47 進(jìn)度與成本綜合控制 48 成本降低目標(biāo)及措施 48 降低成本目標(biāo) 48 49第7章 施工主要管理措施及其他技術(shù)保證措施 50 技術(shù)管理保證措施 50 50 51 安全施工保證措施 52 安全總方針及管理職責(zé) 52 安全管理 52 安全生產(chǎn)具體管理要點(diǎn) 54 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)措施 55 56 57 57 58 59 施工工期保證措施 60 提高施工效率，加快施工進(jìn)度措施 60 確保工期的技術(shù)組織措施 61 季節(jié)性施工保證措施 62 雨季施工措施 62 雨季施工保證質(zhì)量及安全措施。圖11平面示意圖（1） 墻體：外墻為300厚、內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊。 （6） 室外工程：全部散水、臺(tái)階均為水泥砂漿面層散水。 因基坑開挖深度較深及距離周圍建筑物較近，為保證施工及周圍建筑物安全做基坑結(jié)構(gòu)支護(hù)（基坑支護(hù)由具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)施工單位施工，以確保附近建筑的安全） 砼強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層用C15，混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)大放臺(tái)用C30，～，各層屋面混凝土女兒墻、混凝土構(gòu)造柱及混凝土圈梁和窗臺(tái)壓頂用C20，樓梯混凝土強(qiáng)調(diào)同所在樓層梁板柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)。（4） 各分包單位嚴(yán)格按平面布置圖堆放材料，做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作?；娱_挖應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行，不得超挖。（3） 工程部及主任責(zé)任 工程部設(shè)主任一名，下設(shè)機(jī)械管理員，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員測(cè)量員安全員測(cè)量員安全員和工長(zhǎng)等，其主要職責(zé)為編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，年度計(jì)劃季度計(jì)劃 月計(jì)劃 周計(jì)劃。按不同的要求和參加的人員將圖紙審查劃分為四個(gè)階段，即熟悉圖紙、初審、內(nèi)部會(huì)審、綜合會(huì)審。根據(jù)給定的高程進(jìn)行標(biāo)高引測(cè)。（2） 開展生產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，對(duì)各班組根據(jù)其工程量實(shí)行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳，節(jié)約有獎(jiǎng)的制度，使材料計(jì)劃落到實(shí)處。（4） 臨時(shí)廁所：利用學(xué)校廁所（5） 圍墻：采用標(biāo)準(zhǔn)鋼制圍墻。給水干管由工程南側(cè)甲方指定管井接出，施工用水支管和生活用水支管就近從干管接出，在生活區(qū)/辦公區(qū)、廁所、食堂、浴室等用水點(diǎn)布設(shè)相應(yīng)的管路、閥門和龍頭。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理安排好施工總平面布置，在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)及文明施工管理工作。（4） 依據(jù)場(chǎng)內(nèi)閉合導(dǎo)線控制點(diǎn)，（橫向3條、縱向2條）軸線方向控制線，埋設(shè)外控基準(zhǔn)樁，砌井保護(hù)，并澆筑混凝土穩(wěn)固。 （5） 工藝流程：確定開挖的順序和坡度→分段分層平均下挖→修邊和清底。 混凝土 （1） 拌制：后臺(tái)要認(rèn)真按混凝土的配合比投料；每盤投料順序?yàn)槭印唷白印?。?） 柱模板承墊底部，沿模板內(nèi)邊線用1：3水泥砂漿，根據(jù)給定標(biāo)高線準(zhǔn)確找平。 樓板的彎起鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋綁好后，不準(zhǔn)在上面踩踏行走。 梁主筋進(jìn)支座長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)要求，彎起鋼筋位置應(yīng)準(zhǔn)確。外加劑要隨用隨攪拌 （3） 投料順序：其順序?yàn)槭?、水泥、外加劑、砂?（7） 混凝土拌制的質(zhì)量檢查： 檢查拌制混凝土所用原材料的品種、規(guī)格和用量，每一個(gè)工作班至少兩次。因此要嚴(yán)格控制好原材料的質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行配合比，嚴(yán)格計(jì)算。使用前進(jìn)行試運(yùn)行，經(jīng)安全部門檢驗(yàn)合格后使用。 （4） 聚苯板塊材之間的拼縫必須擠實(shí)嚴(yán)密，不留縫隙。 SBS防水層 材料及要求高聚物改性瀝青防水卷材：是合成高分子聚合物改性瀝青油氈；常用的有SBS改性瀝青油氈。施工的進(jìn)度控制是中心環(huán)節(jié)，是在整個(gè)目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其他工作的主導(dǎo)地位。如建設(shè)單位提供的臨時(shí)房屋數(shù)量、水、電供應(yīng)量，水壓、電壓能否滿足施工要求等；（7） 施工現(xiàn)場(chǎng)條件和勘察資料：如施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地上與地下的障礙物，工程地質(zhì)和水紋地質(zhì)、氣象資料、交通運(yùn)輸?shù)缆芳皥?chǎng)地面積等；（8） 預(yù)算或標(biāo)價(jià)文件和國(guó)家規(guī)范等資料：工程的預(yù)算文件等提供了工程量和預(yù)算成本；國(guó)家的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和有關(guān)定額是確定施工方案，編制施工進(jìn)度計(jì)劃等的主要依據(jù)。 主體結(jié)構(gòu)工程工藝流程：抄平放線→柱預(yù)留鋼筋調(diào)整復(fù)位→焊接柱鋼筋→鋼筋隱蔽驗(yàn)收→支?！Ｕ潭ā鷿仓拧蜗到y(tǒng)搭設(shè)→鋪梁底模板→綁扎鋼筋→隱蔽驗(yàn)收→封梁板側(cè)模→澆筑梁板砼→養(yǎng)護(hù)→拆?！鷱椌€→圍護(hù)墻砌筑。在土建條件允許的情況下，盡量全面鋪開組織施工。（2） 結(jié)合選定的施工方法和安全技術(shù)要求計(jì)算工程量。（2） 根據(jù)工期要求倒排進(jìn)度 該方法是首先總工期和施工經(jīng)驗(yàn)，確定各分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)間，然后再按勞動(dòng)量和班次，確定每一分部分項(xiàng)工程所需要機(jī)械臺(tái)班數(shù)或工人數(shù)。前期項(xiàng)目方案不完善, 后期對(duì)方案隨意更改, 導(dǎo)致工程停工、返工。（5） 場(chǎng)地條件的限制。 施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化是不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案，在滿足給定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的約束條件下，利用最優(yōu)化的原理，按照某一個(gè)衡量指標(biāo)（如時(shí)間、成本、資源）來(lái)尋求一個(gè)最優(yōu)的計(jì)劃方案，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化條件和目標(biāo)不同，通常有工期優(yōu)化、資源優(yōu)化和成本優(yōu)化。需要注意的是，在壓縮關(guān)鍵線路的線路時(shí)，會(huì)使某些時(shí)差較小的次關(guān)鍵線路上升為關(guān)鍵線路，就需要再壓縮新的關(guān)鍵線路，如此直到達(dá)到規(guī)定工期為止。（2） “工期固定，資源均衡”的優(yōu)化 “工期固定，資源均衡”的優(yōu)化是指施工項(xiàng)目按照合同工期或上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工期完成,因此各時(shí)段對(duì)資源的需要往往相差很大,如不進(jìn)行資源分配的均衡性優(yōu)化,工程進(jìn)行中就可能產(chǎn)生資源供應(yīng)脫節(jié),影響工期；反之，則可能使資源供應(yīng)過(guò)剩，產(chǎn)生積壓，影響成本。（4） 周、日計(jì)劃 是以橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分包商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。（2） 基礎(chǔ)、主體施工中實(shí)行兩班作業(yè)制，每班12小時(shí)，晝夜連續(xù)施工，裝修階段施工中實(shí)行加班加點(diǎn)作業(yè)制，原則上星期日、節(jié)假日不休息，充分做好冬雨季施工準(zhǔn)備，不受季節(jié)的影響，確保工程順利進(jìn)行，在配合安裝階段，將采取土建與安裝同步協(xié)作，立體交叉作業(yè)方法組織施工。 信息處理系統(tǒng)的建立針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況選用相應(yīng)的工程應(yīng)用軟件：Auto CAD2000、Microsoft Office 2000、Microsoft Project2000、清華斯維爾圖形算量系統(tǒng)、廣聯(lián)達(dá)（夢(mèng)龍）工程投標(biāo)造價(jià)系統(tǒng)以及相關(guān)的工程資料管理系統(tǒng)等。此外，利用工程資料管理系統(tǒng)針對(duì)整個(gè)工程的資料進(jìn)行管理，不但規(guī)范了資料表格等文件形式，更為重要的是階段性的對(duì)工程進(jìn)行必要的控制，為執(zhí)行ISO9000族質(zhì)量管理體系提供了有利的保證。 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概述確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。因此，施工方案控制主要是控制施工方案建立在認(rèn)真熟悉施工圖紙，明確工程特點(diǎn)和任務(wù)，充分研究施工條件，從技術(shù)，組織，管理經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面全面分析，正確進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的基礎(chǔ)上，切實(shí)保證施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量（5）環(huán)境因素 影響質(zhì)量的的環(huán)境因素有自然環(huán)境中的雨，雷電，風(fēng)，工程地質(zhì)和水文條件；有技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；人為環(huán)境，如上道工序創(chuàng)造的環(huán)境條件，交叉作業(yè)的環(huán)境影響。（4） 對(duì)操作班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，每月結(jié)單時(shí)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為提高建筑企業(yè)施工工程的整體施工質(zhì)量，以GB／T19002—IS09002模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行IS09002國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程和程序管理和控制。一幫是分析違反的原因和性質(zhì)；二看是糾正錯(cuò)誤的態(tài)度；三罰是根據(jù)實(shí)際情況做出處罰。 質(zhì)量管理程序圖52 質(zhì)量管理程序簡(jiǎn)圖不合格不合格責(zé)任工程師進(jìn)行初檢方 案審 批技 術(shù) 交 底工 序 操 作質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢監(jiān)理檢查認(rèn)可進(jìn)入下一道工序 質(zhì)量控制和保證的具體措施 主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施如何保證將工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程，則每一分項(xiàng)工程采用的質(zhì)量技術(shù)保證措施