【摘要】1目錄質(zhì)量成本項(xiàng)目質(zhì)量概述項(xiàng)目質(zhì)量管理原理和方法1232質(zhì)量管理的重要觀點(diǎn):等到項(xiàng)目結(jié)束后才去檢查產(chǎn)品是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求是不明智的,質(zhì)量意識應(yīng)貫穿項(xiàng)目管理的全過程。質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。(ISO9000-2023)1項(xiàng)目質(zhì)量概述3
2024-12-30 23:20
【摘要】水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主講教師:孫少楠博士E-mail:華北水利水電大學(xué)一、工程項(xiàng)目質(zhì)量概述1、質(zhì)量。質(zhì)量是實(shí)體滿足明確或隱含需要的特性總和。?“實(shí)體”是質(zhì)量的主體,可以指活動(dòng)或過程、產(chǎn)品、組織、體系或個(gè)人,也可以是上述各項(xiàng)的組合;?“需要”指用戶的需要,也可以指社
2025-03-08 20:51
【摘要】王巧莉陜建集團(tuán)SHAANJIANGROUP工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理陜西建工集團(tuán)總公司項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃陜西建工集團(tuán)總公司王巧莉王巧莉陜建集團(tuán)SHAANJIANGROUP工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座目錄一、技術(shù)質(zhì)量策劃概述
2024-12-31 08:02
【摘要】第一章建設(shè)工程質(zhì)量管理概要?4.生產(chǎn)的預(yù)約性?5.施工的復(fù)雜性、一次性?6.建設(shè)工程產(chǎn)品的社會(huì)性第一章建設(shè)工程質(zhì)量管理概要?建設(shè)工程質(zhì)量管理特點(diǎn)?1.影響因素多?2.控制難度大?3.過程管理要求高第一章建設(shè)工程質(zhì)量管理概要?我
2025-01-01 04:29
【摘要】5建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制杭州地鐵塌陷工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制§質(zhì)量和質(zhì)量管理概述§工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本概念質(zhì)量的定義:產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其他相關(guān)方要求的能力。(ISO9000-2023)。這一定義
【摘要】教學(xué)課件第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量和質(zhì)量管理概述質(zhì)量的含義和特性ISO:質(zhì)量是指產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性,即滿足顧客和其他相關(guān)需求的能力。質(zhì)量明確隱含一、明確的需求:法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者合同等已經(jīng)作出明確元寶的要求。二、隱含的需求:還無法表達(dá)來,但是客觀上卻已經(jīng)存在的需要
2025-01-01 07:24
【摘要】水電建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理專題講座水電建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量最終體現(xiàn)在項(xiàng)目的運(yùn)行功能和效果上。影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素是多方面的,涉及項(xiàng)目全過程以及項(xiàng)目的各個(gè)要素上,包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備的質(zhì)量、運(yùn)行管理的質(zhì)量等。在水電建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是對影響質(zhì)量的諸要素進(jìn)行有效的控制,實(shí)施中要注意管理者和建設(shè)者的選擇和培訓(xùn),注重項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和
2025-03-25 23:23
【摘要】第4章建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量管理主講:孫海玲Activityistheonlyroadtoknowledge.(GeeBernardShaw,Britishdramatist)滴水藏海-河邊的蘋果?一
2025-01-01 16:42
【摘要】----項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目名稱:顧客:合同號:版本:編制:審核:批準(zhǔn)執(zhí)行:受控狀態(tài):發(fā)放編號:年月
2025-07-13 19:51