7行管部?jī)?yōu)秀年度工作總結(jié)模板(更新版)
【正文】 工作綱要 20xx 年即將過去，新的一年將要到來。 八、宣傳工作 ，積極在《激光產(chǎn)品世界》、《慧聰消防網(wǎng)》、谷歌等行業(yè)內(nèi)各大媒體宣傳 報(bào)道共計(jì) 11 次。一是變革物資管理模式。 198 人次。 XX省創(chuàng)新型企業(yè)申報(bào)和 XX市自主創(chuàng)新產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)工作。 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 一年來，行管部結(jié)合具體工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，使行管部的基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 變被動(dòng)為主動(dòng)。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更毫不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。 100％。 七、后勤服務(wù)管理 。 ，專門重新定制了二氧化 第 6 頁 共 7 頁 碳激光器網(wǎng)頁，提高了企業(yè)形象、為擴(kuò)大了公司知名度打下了基礎(chǔ)。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置； 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才
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