企業(yè)文化心得體會文章3篇(更新版)
【正文】 續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期 ,企業(yè) 文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。對員工負(fù)責(zé)，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。 創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。作為金川公司的每一位管理人員，我們只有牢記并理解 “ 科學(xué)決策，嚴(yán)格執(zhí)行 。這是金川公司發(fā)展之 “ 綱 ” ，只有綱舉才能目張。 核心在于 “ 責(zé)任、人本、創(chuàng)新、共贏 ”。 以上是我公司總結(jié)的心得，在今后的工作中，我們會用企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自 己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。 我們的價值觀 “ 一種精神 ” 、 “ 四種力量 ” 、 “ 四大能力 ” 。 一個普遍認(rèn)識是 ,企業(yè)文化不同于一般文化 ,它有經(jīng)濟性 ,是企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟功能的有效手段 ,于是 ,判斷企業(yè)文化優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)是經(jīng)營業(yè)績的高低。只有自覺加強學(xué)習(xí) ，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。 實踐企業(yè)核心價值觀，必須 “ 用心 ” 去理解， “ 用心 ” 去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。金川品格的本質(zhì)在于 “ 艱苦奮斗，勇于超越 ”。決定著金川公司培養(yǎng)的員工隊伍是什么樣的。 管理方針是保障企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)有利的基礎(chǔ)和條件，管理目標(biāo)實現(xiàn)是管理方針價值的體現(xiàn)。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。信，就是守信用、重信譽。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè) 內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。 責(zé)任，對客戶負(fù)責(zé)，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。 二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。企業(yè)文化建設(shè)只能加強，不能削弱，更不能取代 。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基 。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人 才能發(fā)展團隊，進而發(fā)
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