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正文內(nèi)容

藍(lán)圖家具品牌營(yíng)銷策劃方案(更新版)

  

【正文】 其成為繼家電行業(yè)之后,中國(guó)家庭消費(fèi)品領(lǐng)域消費(fèi)者和媒體關(guān)注的又一新的熱點(diǎn)行業(yè)。 對(duì)人類友善表現(xiàn)為生態(tài)、心理和社會(huì)方面,它應(yīng)有利于人的身心健康,有利于改善人際關(guān)系,有利于改善社會(huì)關(guān)系。 為建立與加盟商或代理商良好的合作關(guān)系,藍(lán)圖家具首先需要選擇好誠(chéng)實(shí)守信的加盟商或代理商進(jìn)行合作,寧缺勿濫;其次,給予他們必要的激勵(lì)措施,如提高中間商的可得利潤(rùn),舉辦中間商銷售比賽,給予廣告與費(fèi)用支持等;最后,要對(duì)中間商進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,以對(duì)現(xiàn)有渠道成員進(jìn)行調(diào)整。 耀幫家具聘請(qǐng)濮存昕為產(chǎn)品形象代表,皇朝家私聘請(qǐng)關(guān)之琳為產(chǎn)品形象代表等等,企業(yè)都是實(shí)行的名人效應(yīng)策略,其目的就是要讓廣大的客戶在社會(huì)知名人士簇?fù)淼募揖咂放葡拢?對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和榮耀感,那種 “好酒不怕巷子深 ”的營(yíng)銷觀念已過(guò)時(shí)了,好產(chǎn)品也離不開(kāi)宣傳。 隨著生活水平的提高,中國(guó)的消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越成熟和理性,個(gè)性消費(fèi)日益明顯,消費(fèi)的主動(dòng)性,選擇性日漸增強(qiáng),消費(fèi)者會(huì)最終成為家具市場(chǎng)的 “主人 ”。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)幾年內(nèi),這個(gè)數(shù)字可能以二到三倍的速度增長(zhǎng),并會(huì)出現(xiàn)專業(yè)化 的定制化營(yíng)銷家具企業(yè),引導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)行良性改進(jìn)。因此,藍(lán)圖家具未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)是建立一個(gè)符合市場(chǎng)變化的家具行業(yè)品牌。 目標(biāo)消費(fèi)者 ( 1)、一般消費(fèi)群: 這一消費(fèi)群體的認(rèn)牌率很低,基本在終端市場(chǎng)中,促銷人員向他推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受(左右他的主要有價(jià)格與質(zhì)量保證),使他臨時(shí)性決定選擇何種品牌。這個(gè)觀念包涵著兩層意思,一是價(jià)格確實(shí)高,二是消費(fèi)者對(duì)價(jià)格便宜的家具還是喜歡。 藍(lán)圖家具本身的標(biāo)準(zhǔn)色彩是以藍(lán)色為主,藍(lán)色代表著天空、清爽,以家具業(yè)來(lái)講,是可行可不行的,在兩可之間的一種色彩。 l 藍(lán)圖家具品牌規(guī)劃 現(xiàn)代廣告十分強(qiáng)調(diào)樹(shù)立企業(yè)的品牌形象,在眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能否成為品牌,不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量,還取決于能否通過(guò)廣告宣傳及企業(yè)視覺(jué)形象建立起獨(dú)一無(wú)二的品牌形象。售前售后服務(wù)是對(duì)消費(fèi)者購(gòu) 買(mǎi)時(shí)的心理進(jìn)行調(diào)整,打消顧慮,從而進(jìn)行家具購(gòu)買(mǎi)的保障。 這種服務(wù)方式的營(yíng)銷推廣,也需要打破常規(guī)的宣傳推廣思路,進(jìn)行專業(yè)化推廣,貼近消費(fèi)者。時(shí)尚類家具同時(shí)也是個(gè)性化家具設(shè)計(jì)風(fēng)格的體現(xiàn),在未來(lái)年輕人購(gòu)房結(jié)婚成為主要消費(fèi)對(duì)象的時(shí)候,我們可以分析一下消費(fèi)者的消費(fèi)心理,以幫助決策。 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,家具市場(chǎng)的轉(zhuǎn)軌是必然的,買(mǎi)美感勢(shì)在必行,最終將吃掉那一部分仍然在氣派方面進(jìn)行感性思考的消費(fèi)群體,占領(lǐng)主流消費(fèi)市場(chǎng)。家具業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況中出現(xiàn)過(guò)多模仿,市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,勢(shì)必造成某些企業(yè)的退出和新企業(yè)的興辦,因而造成大部分家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。 l 企業(yè) SWOT 分析 優(yōu)勢(shì)( Strength):天然、環(huán)保的理念提出,在工藝上采用實(shí)木材料進(jìn)行制造,沿用實(shí)用家具的思路,正好暗合消費(fèi)市場(chǎng)的突出實(shí)用的概念,是藍(lán)圖的優(yōu)勢(shì)。因此,就出現(xiàn)了價(jià)格、款式、銷售、材質(zhì)均相差不大的家具產(chǎn)品同時(shí)在一個(gè)賣(mài)場(chǎng)出售,導(dǎo)致消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)選擇上更加迷茫。 二、我國(guó)家具營(yíng)銷存在的問(wèn)題 營(yíng)銷觀念落后 營(yíng)銷觀念是企業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的指導(dǎo)思想。如香港幾乎所有的家具廠都轉(zhuǎn)移到了廣東、福建等地;臺(tái)灣在大陸投資的企業(yè)也已經(jīng)超過(guò) 400 家;新加坡在江蘇昆山投資近 1 億美元興建家具工業(yè)園。我們的家具廠家不能再讓消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí)感到迷茫。這兩天,他已經(jīng)開(kāi)車逛了幾家家具廣場(chǎng),對(duì)家具的樣式有了一個(gè)初步的印象,但仍舊沒(méi)有下定決心購(gòu)買(mǎi),用吳先生自己的話來(lái)說(shuō) “因?yàn)椴欢揖哔|(zhì)量,怕上當(dāng)。它避免了廣告投入中的無(wú)序性和突發(fā)性。 由經(jīng)銷商自建或租用銷售場(chǎng)地,完全采取采購(gòu)自營(yíng)方式經(jīng)營(yíng),這種情況下,經(jīng)銷商可以同時(shí)經(jīng)營(yíng)多個(gè)廠家的產(chǎn)品。此外,還有像廣東順德市樂(lè)從和龍江兩鎮(zhèn)相連的近 200 萬(wàn)平方米的家具一條街,蘇州市面積達(dá) 20多萬(wàn)平方米的家具市場(chǎng),東莞市厚街鎮(zhèn)近 20萬(wàn)平方米的家具大道等等。從質(zhì)量上來(lái)說(shuō), “天壇牌 ”襯衫的質(zhì)量并不遜色于任何國(guó)際知名廠家所生產(chǎn)的服裝。這時(shí),您的產(chǎn)品就已經(jīng)成為了該行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。有消息指出,摩托羅拉 E365手機(jī)平面廣 告所使用照片的拍攝費(fèi)就高達(dá) 15萬(wàn)元人民 幣。無(wú)論國(guó)外的何等高尖端技術(shù)只要經(jīng)過(guò)中國(guó)人的研究、分析,就再也不是秘密。培養(yǎng)品牌,要有先進(jìn)的營(yíng)銷觀念,以人為本的創(chuàng)新設(shè)計(jì)思想和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)等,需要多方面因素的整合與長(zhǎng)期的文化積淀。之所以說(shuō)中國(guó)的家具業(yè) “同質(zhì)化 ”現(xiàn)象嚴(yán)重,原因在于大多數(shù)中小型廠家都擁有相同的生產(chǎn)線,產(chǎn)品質(zhì)量、工藝大體相同,產(chǎn)品樣式也十分接近。還有些同等規(guī)模的企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始了 “暗箱操作 ”,準(zhǔn)備全力開(kāi)墾 “品牌 ”這片處女地 。放眼大江南北,每個(gè)省市都擁有自己的家具廠家,擁有自己的市場(chǎng)。 關(guān)于參展方案的實(shí)施,策劃中也進(jìn)行了布置。 在產(chǎn)品策略方面,加強(qiáng)藍(lán)圖家具的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,重心向個(gè)性化家具發(fā)展轉(zhuǎn)移,是這個(gè)環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)部分,對(duì)設(shè)計(jì)和服務(wù)進(jìn)行了說(shuō)明,并進(jìn)行了合理化的探討和解決辦法。 藍(lán)圖家具營(yíng)銷策劃方案 方案概述 本策劃案是為推介藍(lán)圖家具民用家具系列產(chǎn)品所進(jìn)行的整體營(yíng)銷策略及相關(guān)推廣及實(shí)施部分所進(jìn)行的策劃工作,在策略上趨向于建立個(gè)性化及專業(yè)化服務(wù)為導(dǎo)向,打造華北家具市場(chǎng)的專業(yè)家具品牌,建立家具營(yíng)銷體系。其次對(duì)建立售前售后服務(wù)體系的重要性和實(shí)施步驟進(jìn)行了說(shuō)明的解禁,并進(jìn)行了大致的實(shí)施細(xì)則說(shuō)明。在這個(gè)方面,方案中進(jìn)行了幾個(gè)方面的探討和解決方案的策劃,以便與整個(gè)策劃有效的統(tǒng)一與搭配。群雄割據(jù),各占一方的格局早已形成,幾大勢(shì)力主要分布在華南、華東、華北和東北等地區(qū),其中尤以廣東省實(shí)力最強(qiáng)。如 “世紀(jì)京洲 ”已經(jīng)引入了 CIS(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng) ),樹(shù)立了正規(guī)的品牌形象。 但對(duì)于 “同質(zhì)化 ”現(xiàn)象十分嚴(yán)重的當(dāng)今家具業(yè),單憑這些措施根本不能 克敵制勝,立于不敗之地。廣而告之雖然能解一時(shí)之渴,卻難以解決一個(gè)行業(yè)或企業(yè)深層次的問(wèn)題。中國(guó)人的聰明之處在于模仿。 眾所周知,當(dāng)摩托羅拉的一款新型號(hào)手機(jī)開(kāi)始銷售時(shí),伴隨銷售的一定還有大量的廣告宣傳。設(shè)想一下,當(dāng)您的產(chǎn)品已經(jīng)在消費(fèi)者心目中樹(shù)立了良好的形象,當(dāng)您的企業(yè)已經(jīng)成為大眾心目中的知名企業(yè)。 舉一個(gè)實(shí)例: 20世紀(jì) 90年代初,中國(guó)生產(chǎn)的 “天壇牌 ”男士襯衫大量銷往美國(guó)市場(chǎng)。我國(guó)的家具市場(chǎng)銷售以家具商城為主,據(jù)業(yè)內(nèi)專家不完全調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi) 5000 平方米以上的家具流通場(chǎng)所超過(guò) 2500 家, 1 萬(wàn)平方米以上的有 900 多家, 2 萬(wàn)平方米以上的有 500多家, 3 萬(wàn)平方米以上的有 100 多家, 5 萬(wàn)平方米以上的有 30 多家。 我們歸納了一下國(guó)內(nèi)家具產(chǎn)品的銷售形式,主要有以下幾種: 在大型家具商城銷售,由生產(chǎn)廠家租用商城場(chǎng)地進(jìn)行銷售,或由經(jīng)銷商租用場(chǎng)地獨(dú)立經(jīng)營(yíng),前者占絕大多數(shù)。 整合行銷銷傳播是現(xiàn)代商業(yè)的一條制勝之路。 從他的臉上我們可以看到些許疲憊。 吳先生話可能只代表了一部分消費(fèi)者的心態(tài),可他看到的正是中國(guó)家具行業(yè)的現(xiàn)狀。 國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)國(guó)際化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈: 自我國(guó)加入 WTO 以后,由于中國(guó)家具市場(chǎng)巨大的潛力,吸引了大量的海外家具廠商到國(guó)內(nèi)投資辦廠。據(jù)研究,我國(guó)家具企業(yè)仍是以年產(chǎn)值幾百萬(wàn)元的中小企業(yè)為主,他們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)拓競(jìng)爭(zhēng)力、管理競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力及政策環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力等方面普遍低下。 根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),大部分廠家還未組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新工作。 另一方面 ,主要是由于大多家具企業(yè)終端宣傳力度不夠,尤其是在消費(fèi)者心中建立企業(yè)形象和最新信息上,沒(méi)有完善的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)介紹、宣傳產(chǎn)品的有關(guān)保養(yǎng)和使用等材料,使消費(fèi)者不能全面的 了解產(chǎn)品品牌及企業(yè)文化。 威脅( Threat):在設(shè)計(jì)方面與市場(chǎng)的脫節(jié),會(huì)慢慢的與市場(chǎng)相 隔,無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化。在似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn)的這個(gè)過(guò)程中,藍(lán)圖家具應(yīng)開(kāi)始提前進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,除了繼續(xù)生產(chǎn)實(shí)用家具外,也應(yīng)開(kāi)發(fā)不同系列的時(shí)尚家具,來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。 ( 2)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 時(shí)尚類家具: 從家具業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,時(shí)尚類家具要超過(guò)實(shí)用家具成為最終市場(chǎng)的主流家具設(shè)計(jì)風(fēng)格。要 解決這個(gè)問(wèn)題,我們建議首先要建立一個(gè)電子商務(wù)型網(wǎng)站,組建一個(gè)從設(shè)計(jì)到定單管理等環(huán)節(jié)的定制化服務(wù)團(tuán)隊(duì),以網(wǎng)絡(luò)、電話、郵件等方式進(jìn)行定貨,然后上門(mén)服務(wù),設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試等。 建議首先對(duì)售前售后服務(wù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面進(jìn)行建立或改進(jìn),以達(dá)到營(yíng)銷整體要求。讓進(jìn)門(mén)客戶的最終購(gòu)買(mǎi)率提高,促進(jìn)家具的銷售。而不是單純的美術(shù)設(shè)計(jì),目前行業(yè)里視 覺(jué)形象普遍較差,五花八門(mén),沒(méi)有獨(dú)特有力的視覺(jué)的效果。通過(guò)品牌傳播建立消費(fèi)這樣一種觀念:藍(lán)圖家具的確是好,就是價(jià)格偏高。 一切以消費(fèi)者的需求為主,以創(chuàng)新為企業(yè)生存的法則,以服務(wù)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)幸福的家居生活場(chǎng)景。 二、品牌的目標(biāo) 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) ( 1)、建立符合市場(chǎng)機(jī)制的家具品牌: 市場(chǎng)是多變的,只有適應(yīng)市場(chǎng)的品牌才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),接近于定制化營(yíng)銷概念的家具銷售比例在市場(chǎng)上目前所占分量仍然不足 10%,并且仍以辦公家具為主?,F(xiàn)代社會(huì)營(yíng)銷觀念還強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)與消費(fèi)者的需要、社會(huì)利益三者之間的統(tǒng)一。樹(shù)立品牌當(dāng)然離不開(kāi)宣傳推廣,增加有效的廣告投入,提高產(chǎn)品的知名度,拉動(dòng)銷售也是家具企業(yè)建立品牌的有效途徑。所以,家具企業(yè)加強(qiáng)與加盟商或代理商的合作很重要,甚至是市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵。傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目標(biāo)是以人為中心的價(jià)值取向,而綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目標(biāo)則是以環(huán)境為中心,強(qiáng)調(diào)用生態(tài)文化觀去解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作、使用和使用后處置中的功能與環(huán)境問(wèn)題,設(shè)計(jì)出對(duì)人類友善和對(duì)環(huán)境友好的產(chǎn)品。 在下文中的服務(wù)體系中還將進(jìn)行詳述售前售后服務(wù)體系的建立 對(duì)藍(lán)圖家具未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用。 通過(guò)調(diào)查了解到,大部分購(gòu)買(mǎi)家具是到家具城隨機(jī)選擇,或通過(guò)熟人介紹進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。此處需極具吸引力的報(bào)紙廣告夸張性的平面廣告以及小區(qū)物業(yè)的密切配合。 ( 5).尋寶活動(dòng): 在麒麟家具廣場(chǎng)展開(kāi) “尋找某某寶物 ”的活動(dòng),掀起一股潮流。而國(guó)內(nèi)品牌往往是跟隨國(guó)際上著名品牌的趨勢(shì)或市場(chǎng)上的流行款式,抄襲的成份比較多,沒(méi)有形成自己的家具品牌風(fēng)格。而國(guó)外著名品牌如宜家等往往采取直營(yíng)店的形式,建立自己的營(yíng)銷體系,保證家具銷售上的同步,這樣也能及時(shí)得到市場(chǎng)反饋信息,改進(jìn)產(chǎn)品。 ( 3)、時(shí)尚家具的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā): 企業(yè)要特別注重產(chǎn)品的細(xì)微處、人性化、智能化、時(shí)尚化的設(shè)計(jì)需求,增加產(chǎn)品的附加值,滿足部分客戶的個(gè)性化需求,滿足一部分人的愿望,同時(shí)制定出與市場(chǎng)相匹配的個(gè)性化銷售價(jià)格,確定公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品及其風(fēng)格轉(zhuǎn)化為企業(yè)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力和宣傳點(diǎn)??梢灶A(yù)見(jiàn),誰(shuí)的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者多元化、多層次的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,誰(shuí)就能獲得消費(fèi)者手中的那張寶貴的 “選票 ”。 換句話講,幾年前的營(yíng)銷策略和對(duì)市場(chǎng)的感性把握,如果隨著市場(chǎng)的變化不進(jìn)行改進(jìn),將是企業(yè)的致命傷害,造成重大損失。差異化戰(zhàn)略是建立在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和形象創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,是對(duì)企業(yè)綜合創(chuàng)新能力的考驗(yàn)。 植入 IMC,有效統(tǒng)一的對(duì)外傳播藍(lán)圖的形象,減少傳播成本,形成統(tǒng)一的品牌傳播形象。市場(chǎng) 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)按固定和特殊變化的機(jī)制向企業(yè)提交市場(chǎng)報(bào)告,讓設(shè)計(jì)人員根據(jù)變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。前文中曾提到過(guò)這種趨勢(shì),因此,我們大膽猜測(cè),未來(lái)的兩三年內(nèi),個(gè)性化產(chǎn)品將大行其道。 C、統(tǒng)一的專賣(mài)店形象: 藍(lán)圖家具專賣(mài)店是藍(lán)圖對(duì)外展示、銷售、宣傳等工作的店面,因此,專賣(mài)店的建立,要因地制宜,但需要進(jìn)行若干個(gè)統(tǒng)一來(lái)支撐。 ( 3)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)差異化戰(zhàn)略的實(shí)施: A、資源專業(yè)化: 專賣(mài)店的設(shè)計(jì)和生活方式的信息傳送,形成了極佳的信息傳送鏈,形象的鞏固隨著專賣(mài)店的進(jìn)一步擴(kuò)張,需要進(jìn)一步解決專賣(mài)店的統(tǒng)一管理問(wèn)題。 C、資源長(zhǎng)久化: 與經(jīng)銷商的合作,是保證企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的根本。 B、幫助經(jīng)銷商賺錢(qián): 好的經(jīng)銷商會(huì)為企業(yè)進(jìn)來(lái)利益,讓經(jīng)銷商賺錢(qián),就是 為企業(yè)賺錢(qián)。當(dāng)客戶能以合適的價(jià)格買(mǎi)到一些他們真正想要的產(chǎn)品后,就會(huì)對(duì)他們想要購(gòu)買(mǎi)的任何產(chǎn)品都提出定制要求。 我們有理由相信家具定制營(yíng)銷能適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),因家具非需求大眾化,非無(wú)差異化產(chǎn)品,只要有不同的人,就有不同的需求。而定制化營(yíng)銷只要家具質(zhì)量可靠,價(jià)格合理,家具就可以順利銷售出去。 家具定制營(yíng)銷劣勢(shì): ( 1)、工作復(fù)雜: 從消費(fèi)者需求分析到下單、組織生產(chǎn)、配送、上門(mén)安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)必須環(huán)環(huán)相扣,不能有一絲偏差,否則導(dǎo)致滿盤(pán)結(jié)輸。信息是溝通企業(yè)與顧客的載體,沒(méi)有暢捷的溝通渠道,企業(yè)無(wú)法及時(shí) 了解顧客的需求,顧客也無(wú)法確切表達(dá)自己需要什么產(chǎn)品。 ( 3)、管理必須先進(jìn)、科學(xué): 沒(méi)有過(guò)硬的管理,定制營(yíng)銷的實(shí)施是將很難實(shí)現(xiàn)的,比如消費(fèi)者定制了一套家具,設(shè)計(jì)人員要按照消費(fèi)者要求設(shè)計(jì),采購(gòu)部門(mén)要按照設(shè)計(jì)清單采購(gòu)原料,生產(chǎn)部門(mén)要重新安排生產(chǎn),物流部門(mén)要送對(duì)型號(hào)等。 ( 2)、大規(guī)模定制家具的設(shè)計(jì)流程 大規(guī)模定制家具設(shè)計(jì)流程主要分為三個(gè)階段:家具產(chǎn)品定義階段、家具結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)階段和家具整體設(shè)計(jì)階段。然后綜合已知條件寫(xiě)出設(shè)計(jì)的詳細(xì)說(shuō)明 和資源的優(yōu)先順序,其中在 “設(shè)計(jì)詳細(xì)說(shuō)明 ”里要指出是由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行定制的。 可調(diào)節(jié)的定制: 可調(diào)節(jié)定制是一種可逆的定制產(chǎn)品的方法,分為家具自行調(diào)節(jié)和手工
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