【正文】 后，就與籌建班子一起短期內(nèi)完成了人員的組建工作，集中全部精力，全力以赴開往 __。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有 話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。在受領(lǐng)了省 __發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務(wù)，在全省 __任務(wù)發(fā)展中排在了前列。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的 50%以上 。工作有時還有急燥情緒，批評人很少考慮被批評人的心里承受能力 。一年來，能夠把握精神實質(zhì)，全面、系統(tǒng)、深入抓好鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想的學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)和科學管理水平 。二是培養(yǎng)企業(yè)積極向上、求真務(wù)實的良好氛圍。團結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相 互監(jiān)督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，使副職能夠各負其責，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工能夠在思想上 “ 合心 ” 、在行動上 “ 合拍 ” 、在工作上 “ 合力 ” ，增強了 “ 一榮俱榮，一損俱損 ” 的整體觀念。只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。依靠企業(yè)人促進企業(yè)發(fā)展，需要培育先進的企業(yè)文化。加強干部隊伍建設(shè)不忘接受職工監(jiān)督 。強化科學論證，選擇優(yōu)勢地段，做好土地儲備工作。以 “ 打造優(yōu)勢年 ” 為活動契機，認真按照發(fā)展集團的安排，嚴抓內(nèi)部管理，努力降低成本和費用支出，切實提高了企業(yè)管理水平 。加大清理應(yīng)收賬款力度，今年清理應(yīng)收賬款近 3____元 。加強成本控制，對保障部實行費用包干創(chuàng)效機制，將修理費、油料費、電費等費用指標層層分解，使大廈總體費用指標壓縮了 __。 慶威大廈主要抓住 “ 五個加強 ” ，加強市場營銷。大廈隨著歷史性虧損的逐年顯現(xiàn)，加之硬件配套不完善，裝修老 化等諸多因素，對經(jīng)營成果造成很大影響。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決 ____年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。 在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。到 12 月底，共承接了 10 個項目，合同價款共計 5032 萬元。 建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。述職報告可以幫助我們檢視自己的工作，看到自己的不足，總結(jié)出好的經(jīng)驗，為以后更好地工作。 通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。 為了能夠使某某集團 “ 走出去 ” ，我們于 6 月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。員工的責任心和主觀能動性不夠強。 優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。 20__年，雖然取得了一些成績，在成績的背后，從企業(yè)到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難。 20__年，管理局開展了“ 打造優(yōu)勢年 ” 活動，年初，認真組織大廈、房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部學習管理局、發(fā)展集團的有關(guān)文件精神，緊緊圍繞集團制定的產(chǎn)業(yè)定位，展開討論、認真研究、集思廣益，結(jié)合單位實際制定打造優(yōu)勢方案。四是餐飲部逐步打破依賴客房的局面，與山大等附近單位建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，向社會化發(fā)展，通過開設(shè)室外啤酒廣場，對拓寬餐 飲經(jīng)營渠道進行了嘗試。同時，始終堅持預(yù)算管理，嚴格實行收支兩條線，控制成本費用支出。強化內(nèi)部管理，降低成本，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。在物管小區(qū)增設(shè)新的服務(wù)項目，加強物業(yè)費用的收繳，提供多項有償服務(wù)，力爭自負盈虧，并完成了成都皇冠花園項目物業(yè)管理的招標工作。在企業(yè)經(jīng)營、管理、決策過程中堅持做到 “ 四個不忘 ” ：制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大決策不忘記聽取職工代表意見 。 四、強調(diào)以人為本，完善企業(yè)文化建設(shè) 人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本動力，只有企業(yè)人把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，企業(yè)才能發(fā)展。 五、提倡加強團結(jié)，營造和諧氛圍 團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟效益。講民主的同時要有集中，講集中的同時要有民主。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進了團結(jié)，取得了支持。 另外，還購買了部分教學光盤，組織管理人員進行觀看，使班子成員和部門管理人員業(yè)務(wù)水平有了很大提高。 七、 堅持學習，端正工作作風，樹立形象 堅持學習，嚴于律己，端正工作作風，不斷提高自身素質(zhì)是作為一名黨員干部的基本要求，自身的成長進步也得益于多年來不斷地學習、不斷地提高和嚴于律己、寬已待人的工作作風。對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場形勢，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是戰(zhàn)略 方向考慮的多，深入基層一線時間少 。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的 正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。為進一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了 __卡，降低 __費，收到了較好的效果。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。 現(xiàn)將我一年來的工作情況報告如下，請予審議。 在招商采購總部的配合下，我們從去年 12 月開始陸續(xù)在 __兩地展開品牌招商， 1 月份在 __飯店召開了供應(yīng)商招商會，并有序地推進品牌的簽約進程。 經(jīng)營分析是一項細致嚴謹?shù)墓ぷ?，計劃營銷部所提供的 數(shù)據(jù)資料及經(jīng)營分析是我們制定計劃、調(diào)整經(jīng)營思路的重要依據(jù)。 四、一點體會 __廣場的開業(yè)，對百聯(lián)也是一個新的嘗試，對自己更是一個挑戰(zhàn)，理論與實踐結(jié)合，不務(wù)虛名，要做實事，敢于說真話，切實為公司、職工謀利益，為企業(yè)創(chuàng)效益，要節(jié)約每一分錢，珍惜企業(yè)的財產(chǎn)，減少不必要的浪費，求真務(wù)實，銳意進取，這是我在 __工作深切感受的體會。 學有所得，認真做好學習心得筆記，撰寫了個人學習心得體會，結(jié)合分管工作，實踐并運用。完成 35 千伏龍?zhí)?— 五星輸電線路大修工程 (冰災(zāi)加固段 )可行性研究報告。 以上三批項 目總投資累計投資 6669 萬元，工程共涉及全縣 20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 119 個行政村、 222 個自然村，共計 307 個工程項目，工程計劃建設(shè) 10kV 線路 ， 400V/220V 線路 ，變壓器 274 臺，容量27785kVA， “ 一戶一表 ”6892 戶。