【正文】 如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。 會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知，月份實行逐步換新的辦法，月份要求全面試行。 針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。 為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識 “ 財務(wù)、合同管理月活動 ” 的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的 ，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外 部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。 第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤點，能夠把我們的工作 “ 化無形為有形 ” ，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。其中土建 、市政 萬元，鋼結(jié)構(gòu) 658 萬元，裝飾 萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。 一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)； 二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機(jī)。這里給大家分享一些關(guān)于建筑企業(yè)年終總結(jié)報告，供大家參考。 四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標(biāo)。 企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式；對公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。 對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。 根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。 會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。年月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于年月日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。 建筑企業(yè)年終總結(jié)報告（實用）篇 3 虎威驚盛世，兔翰繪新春。 20__年度，集團(tuán)及各子公司的軟件、硬件體系得到了全面提升，集團(tuán)公司新 VI 整體設(shè)計完成，廣州 z貿(mào)易有限公司以及廣州 z 建筑工程有限公司等兩大子公司獲得 “ 雇主責(zé)任示范企業(yè) ” 、 “ 誠信示范單位 ”榮譽(yù)稱號并成功通過 “ISO9001 質(zhì)量管理體系、 ISO14001 環(huán)境管理體系、 ISO18001 職業(yè)健康與安全管理體系 ” 等 “ 三大體系 ” 認(rèn)證，公司全新宣傳冊印刷出版，公司全新網(wǎng)站完成改版并成功上線 ?? 一份耕耘，一份收獲。 ：全年實現(xiàn)利潤 180 萬元，比計劃完成的 __8 萬元增加了 32 萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤 46 萬元。 (二 )外埠市場 興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。通過認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。 五、存在問題和不足 (1)由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感。 第二，是這些項目具有一定的復(fù)雜性。 設(shè)計院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。