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員工個(gè)人晉升競聘演講稿范文7篇(更新版)

2024-09-16 05:17上一頁面

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【正文】 來贏得這次競聘。我做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng) 。 六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。什么叫做不簡單 ?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單 。五是信守諾言,具有團(tuán)隊(duì)精神。 __年 __月參加工作,先后擔(dān)任 __、 __等職。 由于人力資源管理是本次改革的利器,當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí),既需要相關(guān)股東或部門經(jīng)理大公無私大力配合,更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,這樣,本部門的職能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。 “ 期刊 ” 在對(duì)外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。通過制度的強(qiáng)有力運(yùn)行,使個(gè)人與權(quán)力相分離 。工作內(nèi)容:公司書面檔案,如人事 檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類保管。崗位要求:文秘或中文專業(yè)??埔陨衔幕?,形象氣質(zhì)佳,熟練掌握各種公文寫作和辦公軟件,文筆優(yōu)秀。根據(jù)綜合管理部工作職能,本部門擬設(shè)四個(gè)崗位。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè),畢業(yè)后一直在辦公室工作。要用心建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和貼合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營成本。 我的具體工作設(shè)想 活到老學(xué)到老。作為一名經(jīng)理,勢(shì)必會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力,來自于公司的,項(xiàng)目的,銷售人員的,當(dāng)應(yīng)對(duì)這一切時(shí),良好、用心、樂觀的心態(tài)是必要的。 這樣的環(huán)境告訴我人啊,其實(shí)最偉大的武器和力量就是承受潛力,套句大家經(jīng)常說的話從內(nèi)部打破就是成長從外部打破就是被這個(gè)社會(huì)所拋棄。就是在這樣的狀況下我明白了一個(gè)人必須要有一個(gè)高度的事業(yè)心和職責(zé)感來嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從工作、服從全 局,在不一樣的工作崗位上都做到并做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。巴黎、南極、迪拜、馬爾代夫等等好多地方。 謝謝大家 ! 員工個(gè)人晉升競聘演講稿范文篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 ! 這天我懷著無比激動(dòng)的情緒,參加這次公司組織的崗位競聘,不管是否能夠成功,我還是十分感謝我們的馬總給我這次機(jī)會(huì),還有彭經(jīng)理給我的教導(dǎo) !而且我覺得這是我的幸福和機(jī)遇,這也充分證明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也許是最后一次,我會(huì)透過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值 ! 一、我的基本狀況 想必本人的話,大家都就應(yīng)了解了,陸闖 , 90 年農(nóng)歷閏五月初八的生日。 91 年從鄭州紡織工學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)。 員工個(gè)人晉升競聘演講稿范文篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 ! 我是車南山,是信息技術(shù)部的員工,我今天競聘的崗位是信息技術(shù)工程師崗。數(shù)據(jù)上線后,我挑起了信貸管理系統(tǒng)和企業(yè)網(wǎng)維護(hù)的雙重重?fù)?dān), 20__年在同組其他兩人都被借調(diào)的情況下,雖然工作量翻番,但認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度不變,在部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我積極開展工作,在年底機(jī)關(guān)服務(wù)考評(píng)中,我所負(fù)責(zé)維護(hù)的分行機(jī)關(guān)給信息部的打分名列第一。所以也十分感謝每一天發(fā)零食的許大小姐。他是做水電安裝的,北京的天氣可能去過的人真的無法去體會(huì),你們不明白在平均濕度到達(dá)百分之八十的地方突然到了一個(gè)濕度只有百分之十幾的地方是如何去適應(yīng)的,我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上方永遠(yuǎn)都是一層灰。當(dāng)然哈,冬天的時(shí)候干活時(shí)不能直接碰觸鐵呀,鋼材呀這些東西的。這個(gè)社會(huì)就是這樣的,你不去搶你不去爭最后的最后 你就是什么都沒有,因?yàn)槿思叶家詾槟阋呀?jīng)吃飽了,誰又能看到你呢。只要有強(qiáng)烈的職責(zé)心,才能把潛能發(fā)揮到。我也迫切的期望每個(gè)同事領(lǐng)導(dǎo)都能夠指出我的缺點(diǎn),知無不言言無不盡 ! 馬總說過經(jīng)理是什么,就是幫忙大家,所以要擺正好位置,當(dāng)大家的助手,用心推進(jìn)觀念和機(jī)制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)系下屬員工的疾苦,幫忙他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌? 員工個(gè)人晉升競聘演講稿范文篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好 ! 我叫 __,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競爭機(jī)會(huì),使我有幸參與今天的競爭答辯,同時(shí),也感謝同志們的支持,欲窮千里目,更上一層樓,今天我本著鍛煉學(xué)習(xí)、提高水平的目的走上講臺(tái),展示自己,接受評(píng)判,參加今天的綜合管理部部門經(jīng)理的競爭上崗活動(dòng)。從在 “ 瑞森藥業(yè) ” 公司嘗試績效工資改革,到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),基本具備了人力資源管理能力。工作內(nèi)容:人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。工作內(nèi)容:訴訟案件的材料收集,抵押證件的收集、保存。 建立制度化管理體系。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈WC各部門之間協(xié)調(diào)一致,從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 檔案管理現(xiàn)在主要是對(duì)書面原始檔案進(jìn)行管理,比如:各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書等等。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。同樣,工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn),看到一個(gè)人所做的工作, 就是 “ 如見其人 ”了。 __年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認(rèn)為 辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達(dá),后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。 通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個(gè)道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。我想請(qǐng)問在座的各位,如果等到你離開工作崗位的那一天,你捫心自問:我每一項(xiàng)工作都盡心竭力了嗎 ?恐怕能夠肯定回答的人很少。我常常門心自問: “ 我還該不該有自己的夢(mèng)想,我還有沒有夢(mèng)想 ?我的夢(mèng)想在哪里 ?” 我深思過,也傍徨過、惆悵過。 二、有較強(qiáng)的工作能力。 五、有較大的年齡優(yōu)勢(shì)。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),吃苦肯干。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬 。他扯開喉嚨對(duì)兒子說:“ 快叫媽媽來,讓她看看這場(chǎng)難得一見的大火。 我叫 __,現(xiàn)年 __歲,拉祜族,高中文化, 20__年 12 月 5 日進(jìn)入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn),公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,當(dāng)然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點(diǎn)。完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn),專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)力 。 我叫 __,籍貫黑龍江省牡丹江市,民族朝鮮族,中共黨員,畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語言文學(xué)系。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作??偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo),企業(yè)競爭力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率的能力,每一天都會(huì)碰到無數(shù)個(gè)困難,但我堅(jiān)信成功一定有方法,不是不可能只是沒找到具體方法。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。服務(wù)的境界在于過程和細(xì)節(jié)。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標(biāo)。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政
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