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防范臺風(fēng)惡劣天氣安全預(yù)案7篇(更新版)

2025-09-20 04:14上一頁面

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【正文】 (熱帶風(fēng)暴)工作,建立防臺抗臺工作程序化、規(guī)范化、制度化的響應(yīng)機制,保證抗臺搶險救災(zāi)工作高效有序進行,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 物資保障 材料及后勤部門應(yīng)儲備必要的防臺搶險物資,以備重大災(zāi)情發(fā)生時的應(yīng)急使用。 ( 5)各施工隊組織力量抓緊修復(fù)被損毀的道路及通信等設(shè)施做好受災(zāi)后的生產(chǎn)自救工作。 災(zāi)害監(jiān)控部門根據(jù)天氣預(yù)報分析臺風(fēng)發(fā)展趨勢,發(fā)布雨量、風(fēng)力預(yù)報,提出 防御目標及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組。 工作重點 ( 1)各基坑開挖施工現(xiàn)場的防水、防坑壁垮塌及滾石等; ( 2)施工道路的山體滑坡、崩塌等可能造成事故的災(zāi)害預(yù)防; ( 3)臨時施工駐點和施工隊駐點災(zāi)害來臨前的人員設(shè)備轉(zhuǎn)移; ( 4)各施工點材料庫房的防洪排澇設(shè)施準備; ( 5)垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電安全防護措施; ( 6)各施工點及駐地在大風(fēng)、大雨時期的生活保障; ( 7)臺風(fēng)、大雨天氣的預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警,及時向各施工隊、施工現(xiàn)場發(fā)布臺風(fēng)預(yù)警信息。 要注意行車安全,搶險力量到場及撤離時要向指揮中心報告,并注意加強救援過程中的請示匯報工作。 加強風(fēng)災(zāi)時保障工作 :政治部門要做好臺風(fēng)時的政治鼓動及宣傳教育工作,保證部隊思想穩(wěn)定。 (4)救援初期,使用擴張、切割、起重等小型工具排除障礙,全力搜尋遇險和被埋人員,并組織營救和疏散;對已發(fā)現(xiàn)但一時無法解救的幸存者,應(yīng)提供飲食和藥品。 宣傳組:支隊宣教中心及各大隊負責(zé)宣傳報道人員負責(zé)對防抗臺風(fēng)過程中的相關(guān)信息收集、整理、報道,及時宣傳消防部隊抗臺風(fēng)事跡。 ⑧ 組織做好臺風(fēng)及災(zāi)后相關(guān)救援工作。 ( 3)防范困難,救援難度大。各級特別是支隊機關(guān)的司、政、后、防四部門要具體分工,靠前指揮,一級抓一級,落實好包片轄區(qū)內(nèi)的行政責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)人,做到責(zé)任明確,任務(wù)到人,工作到位。 疏通機和疏通管道工具。 臺風(fēng)暴雨 天氣來臨之前應(yīng)檢查小區(qū)發(fā)電機是否處于自動位置,柴油是否充足,防止因雷擊停電時應(yīng)急供電。 雨勢過大造成地下室排水泵不能及時排水時,管理處值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時指揮安全員動用防洪沙包(袋)封堵地下室進出口,防止雨水進入地下室。 當有臺風(fēng)暴雨天氣出現(xiàn)時,安排服務(wù)中心人員在小區(qū)電子顯示屏上播放臺風(fēng)暴雨天氣信息,提醒小區(qū)業(yè)主 /住戶注意安全,減少外出。 會所乒乓球室和臺球室由于地處半地下室,如果水泵故障容易造成浸水。防范臺風(fēng)惡劣天氣安全預(yù)案 7 篇 防范臺風(fēng)惡劣天氣安全預(yù)案大家如何寫?在平平淡淡的日常中,有時會出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件,以下是小編精心收集整理的防范臺風(fēng)惡劣天氣安全預(yù)案,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 1— 2 棟每層電梯廳由于設(shè)計原因容易進水造成電梯故障。 注意收集和收聽天氣預(yù)報,及時傳達天氣情況。 臺風(fēng)暴雨期間各巡邏和崗位人員要保持高度警惕性,防止不法分子伺機作案。 電梯工應(yīng)頻繁巡視小區(qū)電梯機房,檢查門窗是否進水,機房是否滲漏,井道是否進水,出現(xiàn)異常情況及時停用電梯,防止事故發(fā)生。 三、準備應(yīng)急材料 雨具,包括雨傘、雨衣、雨鞋。各級消防部隊要高度重視并切實加強對防臺風(fēng)工作的準備,建立以軍政主官負責(zé)制為核心的消防部隊防臺風(fēng)工作責(zé)任制,編制轄區(qū)內(nèi)各類建筑內(nèi)人員安全為重點的防臺風(fēng)預(yù)案 ,并負責(zé)組織實施。 ( 2)波及面廣,人員傷亡大。 ⑦ 組織做好各種后勤保障。 政工組:由政治處人員組成,負責(zé)對現(xiàn)場消防員的思想疏導(dǎo)、鼓動以及穩(wěn)定受災(zāi)群眾及周邊人員情緒同時收集現(xiàn)場搶險過程的相關(guān)材料,搶險后先進人物事跡的表彰和宣傳。 ( 3)協(xié)助供水、供電、供氣部門切斷倒災(zāi)害現(xiàn)場的水、電、氣 供應(yīng),及時組織火災(zāi)撲救及救生災(zāi)害處置。 注意做好針對性準備,既要做好 臺風(fēng)帶來強降雨引起洪澇災(zāi)害的救援準備,又要做好臺風(fēng)帶來強風(fēng)下的救援準備,有效控制其它次生災(zāi)害的發(fā)生。 要組織做好救援人員的輪換休息,特別是市區(qū)有關(guān)大隊要按支隊的力量調(diào)整、調(diào)度方案,合理整編現(xiàn)有力量,輪流出動,確保部隊能連續(xù)作戰(zhàn)。認真分析臺風(fēng)可能造成的大風(fēng)和降雨,一旦發(fā)生險情,應(yīng)迅速響應(yīng),及時啟動 本應(yīng)急預(yù)案,組織人員力量全力搶險救災(zāi)。 四、應(yīng)急響應(yīng): 項目部領(lǐng)導(dǎo)小組全面指揮,全體成員參加,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員參加。 ( 4)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系當?shù)匦l(wèi)生部門,組織力量積極搶救受災(zāi)傷病人員,同時配合政府機構(gòu)做好災(zāi)區(qū)檢疫防疫工作,防止病疫流行。各施工隊以帶班和安全員為骨干,災(zāi)害發(fā)生時應(yīng)當組織所有人員參加抗災(zāi)救災(zāi)工作。 本預(yù)案即日起實施。 ( 3)依法應(yīng)對,科學(xué)調(diào)度。防指成員部門由生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部、設(shè)備處、營銷部、財務(wù)部、企管部、人資部、采購部等部門負責(zé)人組成。 1)項目部加大了在索取氣象信息方面的投入,提高全員防洪防臺意識,項目部定制了氣象預(yù)報短信服務(wù)。 醫(yī)院急救電話: 120 應(yīng)急組織的分工職責(zé) 組長職責(zé): 1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制; 2)復(fù)查和評估事故 (事件 )可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程; 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視; 4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排; 5)在場 (設(shè)施 )內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作; 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。 8)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進。 教育、訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急能力,項目部對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。 就員工的輪班安排重新進行部署,確保酒店有足夠的人力,各班組人員嚴守崗位,密切注意臺風(fēng)可能登陸的時間及地點。 工程部要組織力量在每年汛期到來之前把酒店內(nèi)下水道、排洪溝清理干凈,經(jīng)確保下水道暢通。全體人員在宿命待命,當班人員應(yīng)加強對酒店各處的巡視,確保及時發(fā)現(xiàn)問題并及時匯報,并隨時協(xié)助其它部門抗擊臺風(fēng)。總機在抗臺風(fēng)工作中起到通信中心的作用,及時將指令轉(zhuǎn)發(fā)出去。 (四)當臺風(fēng)已登陸并減弱為低氣壓,對我市不再有影響時,酒店部門恢復(fù)正常值班,各部門經(jīng)理要穩(wěn)定員工的情緒,在所轄范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和組織災(zāi)后各項恢復(fù)性工作。檢查地下電房機房等重要部位,做好加固酒店大門,并切斷有可能發(fā)生短路引發(fā)火災(zāi)的電路,水池應(yīng)加滿水,確保酒店的水、電、氣正常供應(yīng),準備好足夠的沙袋。 后門的雨水可能倒灌流入員工電梯內(nèi),保安部、工程部將沙包堆積在后門口防止流入,后門崗保安負責(zé)將積水清除,如雨水已向電梯內(nèi)倒灌,工程部應(yīng)立即將電梯控制在 1F 以上樓層,禁止讓電梯運行至1F— 2F。大堂副理、0 02 應(yīng)做好客梯服務(wù),查詢是否有客人被關(guān)梯,做好被關(guān)客梯客人的安撫工作,樓層工及各部門管理人員應(yīng)分散到各樓層、餐廳向客人做好解釋及安撫工
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