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房地產公司年會發(fā)言稿范文三篇(更新版)

2025-09-20 03:48上一頁面

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【正文】 負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成 工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。 年底前完成 30 米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建 ,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的征地拆遷正在有序推進。同時,讓員工持續(xù)進步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。為公司經營保駕護航。從規(guī)劃定位到設計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準客戶的真實需求,堅持做高品質產品,做客戶 切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務。其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關注政策導向,認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作。 規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團隊高度的執(zhí)行力和凝聚力,要用合理的 制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業(yè)的認同感 。 20xx 年,是國家十八屆三中全會經濟計劃起航的第一年,也是我 們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年。今天大會的主題是:凝心聚力,全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展 ,爭取突破。在多元經營上,各公司強化隊伍建設,提高經營管理水平,其中物業(yè)公司獲得國家一級物業(yè)服務 管理資質。 從外部市場來看,今年 “ 十八大 ” 提出 “ 穩(wěn)中求進 ” 的經濟總基調及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路。相互支持,相互配合,理順關系,勇于承擔責任,擰成一股繩,形成一股力。 三、加快項目建設,努力解決好工程相關問題 項目建設關系到公司的持續(xù)發(fā)展。在工作中,我們要把加強企業(yè)文化建設,納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機和活力的同時,不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念。 六、多元經營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路 做好房地產業(yè)的同時,對多元發(fā)展要進行研究和實踐,我們在資本經營,資源領域進行的探索及在物業(yè)服務方面的長足進步,是對現有公司發(fā)展的有益補充,今后要繼續(xù)深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野。 20xx 年 5 月份成立項目部, 6 月取得用地指標 及規(guī)劃設計, 11 月份舉行隆重的開工典禮儀式。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。 祥寧花園的銷售額達到 億元 。一是加強組織協(xié)調,指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調和配合,及時解決施工過程中出現的問題和困難。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質的售后服務,提高知名度和美譽度。會議由工會主席陳麗主持。執(zhí)行董事、總經理張清仙指出,要高度重視黨群工作 ,大力宣傳企業(yè)正能量 。要求項目黨建工作要外塑形象、固化于心,將上級精神融入到日常工作中 。
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