【正文】 審計。 四是審計決定落實歷年最好。制定出臺了《 __市機關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告規(guī)范》，進一步規(guī)范了報告文本的格式，為進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。市委書記辦公會專題聽取了經(jīng)濟責(zé)任審計工作匯報，這在我市是第一次。針對審計發(fā)現(xiàn)的建設(shè)單位管理費管理不規(guī)范、列支口徑不一致，報銷制度不完善、票據(jù)不合規(guī)等問題，及時向市領(lǐng)導(dǎo)和各指揮部提出了改進建議。先后對經(jīng)十路 13 標(biāo)段和玉繡河項目進行了拆遷補償資金的審計，審計拆遷資金 68448 萬元，審計清理收回拆遷補償資金 471 萬元。積極參與項目招投標(biāo)審計，把好招投標(biāo)關(guān)，參與了 161 個建設(shè)項目的招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作。提交的審計報告引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市委副書記、副市長楊魯豫同志作了批示。市政府以濟政發(fā) [20__]38 號文件全文轉(zhuǎn)發(fā)了審計結(jié)果報告，在全市范圍進行了通報。同時對部分市直部門公用經(jīng)費情況進行了分析，指出了單位間公用經(jīng)費實際支出水平差異較大、單位實際支出與預(yù)算安排懸殊較大等問題，并提出了改進建議。 審計工作的心得體會篇 3 20__年，我局在市委、市政府和上級審計機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)和市委、市政府的中心工作，按照局黨組提出的 “ 集體工作爭冠軍，單項工作拿金牌 ” 的總體要求，認(rèn)真貫徹 “ 全面審計、突出重點 ” 的原則，注重突出工作重點，不斷改進工作方式，全面提高了依法審計能力和審計工作水平。 審計工作的心得體會篇 2 20__年公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，按政府 “ 深化改進作風(fēng)提高效率 ” 要求，不斷強化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，進一步解放思想，促進公司審計工作創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型，全面履行審計監(jiān)督職能，圍繞加強管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo)，開展了一些卓有成效的工作，總結(jié)如下： 一、狠抓內(nèi)審項目落實，項目工作有序推進 20__年，公司能過各種途徑，運用多種方式，積極支持、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作，在區(qū)各級部門、單位內(nèi)審人員積極努力下， 20__年內(nèi)審項目此項工作和有序推進，并取得了較快地發(fā)展，至 11 月中旬已累計完成審計項目 __個，查出損失浪費 __萬元，增加效益 __萬元，提出審計建議被采納 1250 條。 極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。 。 。感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖 。 工程審計在工程項目全過程控制當(dāng)中，是一個非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作，又是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對合同的執(zhí)行過程管理，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項的審核工作 。 ，準(zhǔn)確計量計價，為招標(biāo)提供依據(jù)，做到公平、公正，合理降低招標(biāo)項目造價節(jié)約成本， 并為合同簽訂鋪墊 。 四、工作不足方面 計劃做得不到位。 五、 20__年工作計劃 項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾，二期項目功能改造收尾、 E 區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工。 公 司還針對全集團區(qū)域公司眾多，但各區(qū)域管理水平參差不齊，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) “ 土洋結(jié)合 ” 這一特點，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機制較完備，內(nèi)部控制制度較完善的長處，充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領(lǐng)作用，召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式，針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素，通過成本審計、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策，成效比較顯著，取得了較好的經(jīng)濟效益，并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺，得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。 54 億元，糾正歸還原渠道資金 6696 萬元。三是突出了對資金使用單位的延伸審計，以資金為主線，共延伸審計了 140 多個單位，掌握了大量的一手資料 。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和社 會關(guān)注的熱點問題，以促進各項改革措施的落實和維護群眾根本利益為目標(biāo)，對教育資金、希望工程助學(xué)基金、住房公積金、殘疾人保障金、全市種糧農(nóng)民直補資金、 “ 一縣十三鄉(xiāng) ” 扶貧資金、引黃供水工程項目資金、排水工程項目資金等專項資金的管理使用情況、國有企業(yè)稅外負(fù)擔(dān)和債權(quán)債務(wù)情況進行了專項審計和審計調(diào)查，對市公路系統(tǒng)、市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)進行了行業(yè)審計，完成了天同證券有限責(zé)任公司 __中心營業(yè)部的資產(chǎn)負(fù)債損益審計調(diào)查和利用外資項目還款期管理及效益情況審計等。 95 億元，節(jié)約投資 2。組織 有關(guān)中介機構(gòu)對東區(qū)、西區(qū) 17 個已完工項目的工程結(jié)算審計。楊魯豫副市長對此高度重視，立即作出批示，要求監(jiān)察、國資、拆遷、房管、土地等部門聯(lián)合研究拆遷補償問題，完善有關(guān)政策，及時堵塞漏洞。 (三 )經(jīng)濟責(zé)任審計受到廣泛關(guān)注 全年共對 27 名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，其中縣區(qū)長 3 名，部門領(lǐng)導(dǎo)干部 19 名，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部 5名，查出各類違紀(jì)違規(guī)金額 37 億元，管理不規(guī)范 金額 33 億元。這次會議的召開，對推動我市經(jīng)濟責(zé)任審計工作的深入開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。今年共安排經(jīng)濟責(zé)任審計項目 27 項，其中任中審計 18 項，占 67%，為實現(xiàn)審計監(jiān)督關(guān)口前移，從源頭上解決領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督滯后和審計結(jié)果難以有效運用等問題做出有益的探索。鞏固和擴大了審計影響，促進了審計決定和意見的落實，審計決定的落實率達到 99。三是按照 __市職業(yè)教育資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，對 17個職業(yè)教育資源整合單位的審計。為進一步豐富學(xué)習(xí)教育形式，增強學(xué)習(xí)效果，認(rèn)真開展了 “ 十個一 ”活動，使廣大黨員對先進性教育活動有了更深層次的認(rèn)識和理解。三是成立了 __市審計局審計項目質(zhì)量檢查委員會，加大了審計質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度，審計人員依法審計的能力明顯增強，審計工作質(zhì)量和執(zhí)法水平明顯提高。成立了計算機審計技 術(shù)處，充實了力量，研究制定了《 __市審計局 20__至 2024 年審計信息化發(fā)展規(guī)劃》，確立了大力推進計算機審計，努力實現(xiàn)審計方式和手段創(chuàng)新的工作目標(biāo) 。全年共編發(fā)審計信息 275 篇，被上級批示采用 170 篇。狠抓了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的學(xué)習(xí)貫徹，進一步加強了審計干部的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢思想道德防線。 審計工作的心得體會篇 4 一周的實訓(xùn)時間已經(jīng)結(jié)束，通過這一周的審計學(xué)實訓(xùn)，我受益匪淺，以下是對審計大作業(yè)的總結(jié)以及一些自己的心得體會。 二、實訓(xùn)的 要求和任務(wù)。 積極的態(tài)度。其實我們在學(xué)校所學(xué)到的書本知識，只是理論知識，我們只有通過實訓(xùn)，使我們的理論指導(dǎo)實踐，只有這樣，才能更好地與以后的會 計工作接軌。 粗心大意。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。 20__年在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。各種制度的出臺，對我們銀行規(guī)范經(jīng)營管理提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)的管理、精細(xì)化的管理。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷 問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。通過以前所學(xué)習(xí)掌握會計的基本流程和一些審計理論，再通過大量審計作業(yè)模擬實習(xí)，使我真正做到理論與實際相結(jié)合。 經(jīng)過這學(xué)期的審計模擬實習(xí)，使我的基礎(chǔ)會計知識在審計工 作中得到了驗證，進一步深刻了我對審計流程的了解。根據(jù)市局 (公司 )的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。 加強資金管理的作用 為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。 是加強對分、子公司的財務(wù)管理