售后經(jīng)理述職報告(更新版)
【正文】 :00，售后俱樂部提供 24 小時全天候救援 。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如 至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門 成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了 xx 出租車協(xié)會理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導(dǎo)出租公司，宣傳 xx 品牌政策?；仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€方面取得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享。我也深知，工作中 自己還有一些不盡人意的地方。通過學(xué)習(xí)，使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，都有了一個飛躍式的進(jìn)展。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。售后經(jīng)理述職報告 述職報告是檢驗我們工作的試金石，下面給大家分享幾篇售后經(jīng)理述職報告，一起看一下吧 ! 售后經(jīng)理述職報告篇 1 時間總是在忙忙碌碌中過去了。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況，就是六個字，即：嚴(yán)格、緊張、忙碌。由于自己入汽車行業(yè)時間比較短，要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色，必須付出更多的努力。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅實的基礎(chǔ)。作為 xx 分公司的總經(jīng)理，同時也很 榮幸的被評為 “ 杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎 ” 。對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測 當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。 對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。在業(yè)務(wù)部門中重點強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則 。根據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求，我們開展了 “ 三月微笑服務(wù) ” 、 “ 五一微笑送大禮 ” 、 “ 夏季送清涼 ” 、 “ 金秋高校校區(qū)免費檢查 ” 、小區(qū)免費義診、 “ 冬季送溫暖 ” 等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量 也有了明顯的提高。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識，又明確了目標(biāo)。 我是 09 年 2 月正式 進(jìn)入新疆華盛斯巴魯?shù)辏? 從 20xx 年 2 月至 20xx 年 7 月在華盛斯巴魯?shù)耆温氂谇芭_主管這一重要崗位，使我從中體會到太多太多，能在公司提供的平臺上展示自我，讓自身的能力有一個全能的釋放，是一件無比崇高的事情 ! 由于工作的需要于 2024 年 7 月底調(diào)入昌吉斯巴魯?shù)辍? 三、安全方面，車間班組每天對所屬設(shè)備進(jìn)行檢查 ，并做好登記，車間設(shè)備、消防安全也進(jìn)行了培訓(xùn)，同時各崗位生產(chǎn)安全管理進(jìn)
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