【正文】 公司職能部門備案。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發(fā)動，和引導廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設、等工作重心，把員工群眾關心的問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業(yè)結構，氣質(zhì)結構，堅決杜絕 “ 知識化、年輕化、專業(yè)化不如領導一句話 ” 的不正常現(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領導干部進行重點考核。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規(guī)范和約束相關權力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。公司 “ 十一五 ” 產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在 “ 十一五 ” 期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人 奮進。 領導干部考核動員會議講話篇 1 同志們： 今天，公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任 。使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏 。多年來，公司通過采取 “ 競爭上崗 ” 、 “ 崗位交流 ” 等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領導、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。要按照公司 “ 四好 ” 班子建設總體要求，對照公司班子制定的 “ 八項 ” 準則和 “ 四種 ” 品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。 要嚴肅工作紀律。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度，確保考核工作規(guī)范有序進行。四是落實領導值班與通訊聯(lián)絡制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部 (含二級單位副總師 )必須與本單位保持通訊聯(lián)系。對非領導成員公務 員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年 黨委 13 號、 14 號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干的自評也要結合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。期末工作頭緒多、重要工作多。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。 要淡泊名利、樂于奉獻。 看過領導干部考核動員會議講話的人還看了：