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領導干部考核動員會議講話(更新版)

2025-09-19 23:24上一頁面

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【正文】 公司職能部門備案。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。各單位要按照公司要求,認真做好考核工作的組織實施,深入進行思想發(fā)動,和引導廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設、等工作重心,把員工群眾關心的問題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。要重業(yè)績、重能力、重口碑,改善知識結構,年齡結構,專業(yè)結構,氣質(zhì)結構,堅決杜絕 “ 知識化、年輕化、專業(yè)化不如領導一句話 ” 的不正常現(xiàn)象,充分發(fā)揚民主,真正客觀公正地反映干部實際工作情況。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評,對個別單位班子和領導干部進行重點考核。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規(guī)范和約束相關權力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。公司 “ 十一五 ” 產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在 “ 十一五 ” 期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人 奮進。 領導干部考核動員會議講話篇 1 同志們: 今天,公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,知人善任 。使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏 。多年來,公司通過采取 “ 競爭上崗 ” 、 “ 崗位交流 ” 等方式和手段,不斷加強干部隊伍建設。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領導、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。要按照公司 “ 四好 ” 班子建設總體要求,對照公司班子制定的 “ 八項 ” 準則和 “ 四種 ” 品質(zhì),圍繞德、能、勤、績等方面,結合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足。 要嚴肅工作紀律。同時,考核組的同志要嚴格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機密,嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度,確保考核工作規(guī)范有序進行。四是落實領導值班與通訊聯(lián)絡制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部 (含二級單位副總師 )必須與本單位保持通訊聯(lián)系。對非領導成員公務 員的定期考核采取年度考核的方式,先由個人按照職位職責和有關要求進行總結,局黨組主管領導在聽取群眾意見后,提出考核等次建議,由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年 黨委 13 號、 14 號文件制定的,客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干的自評也要結合這些內(nèi)容突出重點,寫出重要業(yè)績,突出亮點和特色。在學校交流會上,無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言,都要把黨政工作一起講。期末工作頭緒多、重要工作多。同時要關心困難學生和教職工,盡力為他們排憂解難。 要淡泊名利、樂于奉獻。 看過領導干部考核動員會議講話的人還看了:
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