領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員會(huì)議講話(完整版)
【正文】 次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。 領(lǐng)導(dǎo)干部考核是黨的干部工作的重要內(nèi)容 ,一直受到組織人事部門的重視。為了做好這次考核工作，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見： 一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位 正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。管理內(nèi)涵是豐富和無 止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽光采購(gòu)工。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行 動(dòng)，投入到這次考核工作之中。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的 “ 對(duì)號(hào) 入座 ” ，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過程的分析，排除各種虛假因素。 要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問題，堅(jiān)持事不過夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。 最后，祝本次考核測(cè)評(píng)工作圓滿成功，祝大家 “ 五一 ” 節(jié)愉快。 面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測(cè)評(píng)，簡(jiǎn)單地履行一下民主程序 。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言，每人在 10 分鐘之內(nèi)。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。 要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。作為個(gè)人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利，更不能因?yàn)槊[情緒。 要遵守紀(jì)律、以身作則 。無論是推薦黨代表、兩委會(huì)委員候選人預(yù)備人選，還是評(píng)價(jià)部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實(shí)事求是、客觀公正。 做好群眾工作，化 解矛盾、理順情緒、調(diào)動(dòng)積極性，為黨代會(huì)的召開，為全面完成期末工作營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。副處級(jí)干部只參加本單位的民主測(cè)評(píng)，正處職干部既要參加本單位的測(cè)評(píng)，又要參加校級(jí)測(cè)評(píng)。自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如 上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。二是在考核等次的評(píng)定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評(píng)定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對(duì)待。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。 各單位要根據(jù)公司 相關(guān)要求，對(duì)本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報(bào)
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