20xx年度醫(yī)師工作計劃模板(更新版)
【正文】 位 (今年 5571153元，去年 4835376元，較去年增長 %)，純收入排名第 6位 (今年 1954266元，去年 1805837 元 )，純收入同比增長 %。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。 有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 《江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)細(xì)則》。并負(fù)責(zé)組織在該科的考核，全院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作由科教科負(fù)責(zé)。外語、醫(yī)藥計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)參加各級晉升考試。 ：了解基本的臨床科研方法，有能力者結(jié)合臨床實踐，能寫出 1 篇文獻(xiàn)綜述或讀書報告。尊重病人的合法權(quán)益。具有較強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和人際溝通能力。具有基本的外語交流能力。 以上 公共科目以自學(xué)為主，由科教科定期組織參加醫(yī)院人機(jī)對話考試。 四、培訓(xùn)管理 實行院科兩級培訓(xùn)管理方式：每科成立培訓(xùn)小組，由科主任擔(dān)任小組長，配備聯(lián)絡(luò)員、秘書、帶教老 師各 1 名，對輪轉(zhuǎn)到本專業(yè)的住院醫(yī)師進(jìn)行帶教、指導(dǎo)和管理?？己送戤厡⒊隹瓶己嗽u分表送科教科。主要作了以下工作。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。 二、業(yè)務(wù)方面 普外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為 %，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年 852人，去年 885 人，較去年減少 33 人次，其原因與兩腺分出，病人分流有關(guān)?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。下半年繼續(xù)作好以下工作： 規(guī)范病歷書寫 。同時做為一名黨小組長，我認(rèn)真的組織組員參加組織活動并做
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