【正文】 的相關(guān)文件，深化拓展 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程 ” 活動(dòng)的工作內(nèi)涵，科室參加護(hù)理部關(guān)于 “20__ 年宿州市立醫(yī)院全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃要求 ” ，總結(jié)上一年科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合示范病房按分級(jí)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，制定具體服務(wù)計(jì)劃： 一、指導(dǎo)思想 全面深化 “ 以病人為中心 ” ，緊緊圍繞 “ 改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)水平 ” 的工作宗旨，認(rèn)真落實(shí)規(guī)范臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。 配合駐點(diǎn)單位，及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，在 20__年各大重大節(jié)日來臨之前，積極做好我們工作范圍內(nèi)的檢查排除工作，維護(hù)好崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全問題。 減低人員流動(dòng)性，確保公司基層人員的穩(wěn)定性：介于安保工作人員流動(dòng)大的問題，做好各項(xiàng)福利政策，保證人員穩(wěn)定性，確保人員充足。而且在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的 .過程中，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的提升。建議加強(qiáng)部門間協(xié)助，做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)提供資料的備份與學(xué)習(xí)，確保對(duì)外提供資料的準(zhǔn)確和口徑一致。 繼續(xù)推進(jìn) __“ 收支兩條線 ” 管理工作 與委托進(jìn)行租金收取的子公司積極對(duì)接，做好租金臺(tái)賬管理，按月度完成至 12 月份《租金收支情況表》編制，按相關(guān)部門要求上報(bào)租金收支情況 ，為上繳公租房租金提供依據(jù)。另外，為了保證蔬菜產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶取得較高的經(jīng)濟(jì)效益，在項(xiàng)目區(qū)組建村級(jí)專業(yè)合作社，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，建立蔬菜產(chǎn)品直銷網(wǎng)點(diǎn)， 20__年元月，農(nóng)業(yè)局組織蔬菜專業(yè)合作社，在長(zhǎng)沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，廣州江南市場(chǎng)，重慶盤溪市場(chǎng)，成都五塊石市場(chǎng)建立了大方蔬菜營(yíng)銷窗口，采取網(wǎng)上或傳真互通報(bào)價(jià)，進(jìn)行產(chǎn)品的包裝預(yù)冷處理直銷，有較好的蔬菜流通體系。 ① 擇適宜大方項(xiàng)目區(qū)生態(tài)條件下種植，周邊市場(chǎng)需求量大，耐運(yùn)輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣 。 育苗中心建設(shè)投資萬元，其中： (1)建鋼架連 4 連棟大棚 5 棟，每棟規(guī)格長(zhǎng) 40m，寬 32m，面積 1280 ㎡，總建設(shè)面積 6400 ㎡， (2)營(yíng)養(yǎng)盤 10000 個(gè)，營(yíng)養(yǎng)杯 10 萬個(gè)， (3)可移動(dòng)苗床架，規(guī)格 __，熱度鋅鋼架結(jié)構(gòu)，每個(gè)平方米，共計(jì) 200 個(gè)， (4)排水管溝，規(guī)格 80cm80cm ，長(zhǎng)度 80m， (5)電力設(shè)施： 5000 伏 /安變壓器 1 臺(tái)，線路 4000 米， 辣椒育苗：在在石關(guān)村、金魚村、大屯村、小路村育苗 500 畝，投入資金萬元。 病蟲害防治設(shè)施：太陽(yáng)能殺蟲燈 20 臺(tái) (套 )，每臺(tái) (套 )投入 6400 元，需投入資金萬元。畝均產(chǎn)值、純收益分別在 3000 元和 20__元以上。 歸還出借物品。 為 “ 慶六一 ” 做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 舉行慶 “ 三八婦女節(jié) ” 座談會(huì)。 全園檢修。 檢查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況，及各班點(diǎn)心椹剩余情況 [ 檢修風(fēng)琴和擴(kuò)音設(shè)備。 檢查保育員一日工作情況。 重新安排保育員工作。 （ 2）、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記工作，所有食品隔墻離地至少 30 公分，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中 42 小時(shí)。 （ 2）、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。更新廚房點(diǎn)心器具，更換班級(jí)紗巾 11 套，添置滅蠅燈兩臺(tái)，保證食品安全衛(wèi)生落到實(shí)處。 20__年雖然做了大量的工作，取得了明顯的效果，但 20__年企業(yè)改制后續(xù)和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作任務(wù)依然非常艱巨，有區(qū)委、區(qū)政府做我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，有廣大職工的大力支持，商業(yè)總公司黨委有信心，有決心完成區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。 總結(jié)過去是為了更好的開創(chuàng)未來。 本著勤儉節(jié)約的原則，要加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購(gòu)、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理，指定專人負(fù)責(zé)采購(gòu)，專人負(fù)責(zé)保管，專人負(fù)責(zé)發(fā)放。周邊的一些群眾都說：能夠把這片墳山圍起來，確實(shí)不簡(jiǎn)單。按當(dāng)時(shí)上級(jí)的分工，是由鎮(zhèn)府和學(xué)校解決。 建立德育管理常規(guī)，主要包括確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、完善制度、組織實(shí)施、精選人員、檢查評(píng)價(jià)等若干相互作用的環(huán)節(jié)。 堅(jiān)持依法管理學(xué)校，形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。發(fā)放以防溺水為主題的《致父母的一封信》和以假期安全教育為主要內(nèi)容的《致父母的一封信》，讓父母對(duì)學(xué)生的安全教育予以重視。本年度，學(xué)校新添置了 5 個(gè)教學(xué)平臺(tái)，學(xué)校要求教師轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的教學(xué)方式，充分利用多媒體向 45分鐘要質(zhì)量，同時(shí)，我們主動(dòng)組織開展各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)，以賽促研，以研促教。 “ 四優(yōu) ”_ 員 政治素質(zhì)優(yōu)：自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)， “ 按照科學(xué)理 論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神 ” 的要求，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織；黨員意識(shí)強(qiáng)，堅(jiān)定理想信念，在思想上、行動(dòng)上與黨組織保持高度一致；帶頭貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行黨組織決定，切實(shí)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，起到黨員的先鋒模范作用。 ；不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施。年度工作計(jì)劃可以讓團(tuán)隊(duì)成員更好地了解彼此的工作內(nèi)容和計(jì)劃，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。 三．工程管理的重要問題 每個(gè)工程都必須把安全放在首位如； ，吊裝作業(yè)，機(jī) 房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險(xiǎn)情況下作業(yè)，都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來保證。 凝聚保障力強(qiáng)：建立健全黨內(nèi)生活制度，積極發(fā)展黨內(nèi)民 主，尊重黨員主體地位，以黨內(nèi)民主帶動(dòng)職工民主，黨內(nèi)生活制度化、民主化，黨組織對(duì)職工群眾的吸引力和凝聚力增強(qiáng)；加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)、黨務(wù)工作人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)，健全黨組織工作機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)和完善黨建 “ 六大工程 ” ，為黨組織開展工作提供有力保障；充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以人為本，有效開展思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，保障職工合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)群眾，凝聚人心，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。對(duì)教師常規(guī)檢查從量過度到質(zhì)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。此外，學(xué)校要求教室領(lǐng)導(dǎo)老師認(rèn)真組織以安全教育為主題的班會(huì)，內(nèi)容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網(wǎng)、飲食衛(wèi)生等為主，重點(diǎn)加強(qiáng)防溺水的教育，并組織教室領(lǐng)導(dǎo)老師做好走村入戶宣傳教育工作。開展民主評(píng)議工作，結(jié)合教 育教學(xué)和學(xué)校建設(shè)，組織黨員開展批評(píng)和自我批評(píng)。 堅(jiān)持德育為首的教育理念，充分發(fā)揮黨支部、政教處、團(tuán)委會(huì)、少先隊(duì)、教室領(lǐng)導(dǎo)、政治教師等隊(duì)伍的育人功能。校長(zhǎng)組織班子成員反復(fù)研究討論，將各項(xiàng)急需維修解決的問題一一列出來，尤其是校園文化建設(shè)這一塊。就是誰也不愿涉足的事情了。增強(qiáng)門衛(wèi)安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)崗位職責(zé)，保證學(xué)校安全和寧?kù)o。這些都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈犹?shí)工作。 （三）繼續(xù)加大困難職工的幫扶力度 對(duì)系統(tǒng)困難職工隨時(shí)啟動(dòng)企業(yè)幫助、總公司扶助、政府救助的三級(jí)幫扶機(jī)制；完善幫扶基金，打牢幫扶基礎(chǔ)，幫助困難（特困）職工渡難關(guān)。購(gòu)入移動(dòng)式紫外線燈，完善消毒工作。 （ 2）、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。 （ 1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對(duì)本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。 （ 3）、做好食物貯存工作。同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。 九月： 根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅。 行政抽查食品的質(zhì)量與價(jià)格。 十二月： 抽查幼兒儀表衛(wèi)生。 二月： 購(gòu)入所需物品，為開學(xué)做好準(zhǔn)備。 檢查班級(jí)衛(wèi)生情況。 檢查班級(jí)幼兒來園登記情況。 做好財(cái)務(wù)稽核工作。 項(xiàng)目區(qū)蔬菜常年種植面積在 8000 左右，其中大棚設(shè)施蔬菜種植面積 300 多畝。 第三節(jié)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資概算 一、資金投資概算 標(biāo)志牌：在石關(guān)村核心區(qū)建總標(biāo)牌 1 塊、育苗中心標(biāo)牌 1 塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)牌 1 塊，規(guī)模規(guī)范化種植區(qū) 6 個(gè)村建小型標(biāo)志牌 6 塊，投入資金萬元。 (2)水電附屬設(shè)施：變壓器、電線、供水管安裝， (3)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，戶外防水 P10 雙基色 LED 顯示屏 1 塊，電腦設(shè)備 3 套，控制設(shè)備、軟件、及線路安裝， (4)管理用房建設(shè)面積 150 平方米，其中：專業(yè)合作社辦公室 50 平方米，質(zhì)檢室 50 平方米，市場(chǎng)管理辦公室 50 平方米， (5)公共廁所 40 平方米， 20 個(gè)蹲位， (6)場(chǎng)平土方開挖 14000 方 (1地塊工程量 )。 開展新品種、新技術(shù)、新模式的研究試驗(yàn)。 四、風(fēng)險(xiǎn)分析 隨著人民生活水平的提高，蔬菜的消費(fèi)趨勢(shì)正向無公害方向發(fā)展，國(guó)內(nèi)無公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚，種植面積目前尚小，僅占蔬菜種植面積的 5%左右，有較大的產(chǎn)品開發(fā)空間，市場(chǎng)前景看好。 加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作 做好年終對(duì)帳、盤點(diǎn)工作，完成 20__年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表（報(bào)國(guó)資委、報(bào)市財(cái)政局）編報(bào)；根據(jù)國(guó) 資委績(jī)效考核指標(biāo)，融資部門人員配合，測(cè)算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo)，結(jié)合其他指標(biāo)（如 100%償還到期債務(wù)、融資總額等）的實(shí)際情況，完成國(guó)資委 20__年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況的 ’ 自查報(bào)告；配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成 20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情況的審計(jì)工作，并按審定結(jié)果做好軟件的 .填制上報(bào)工作。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求。經(jīng)過我的不懈努力，取得了多為成功的客戶資源，對(duì)自己的銷售任務(wù)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。一旦明確 工作目標(biāo)與責(zé)任，必須按要求達(dá)成。對(duì)部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊(cè)，對(duì)公司人員做好檔案搜集與管理 ，對(duì)目標(biāo)駐點(diǎn)和已經(jīng)在服務(wù)駐點(diǎn)，也要做好檔案搜集與整理，建立專門的駐點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制，保持好與駐點(diǎn)各方面人員的關(guān)系。 監(jiān)督好各駐點(diǎn)具體值勤情況，及時(shí)反饋駐點(diǎn)問題、并制定相應(yīng)的解決措施，定時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)進(jìn)行崗位職能考核，合理的進(jìn)行崗位人員調(diào)整， （四）行政部 協(xié)助其他部門安排好人員招聘問題，建立完善的規(guī)范化的公司檔案管理制度，做好檔案資料整理與記錄，并按時(shí)及時(shí)的回收各部門的工作總結(jié)，進(jìn)行最后的匯總，將報(bào)告上交老板，務(wù)必做到真實(shí)有效。 護(hù)士對(duì)分管病人做到 “ 十知道 ” 。 (7)動(dòng)員家屬減少陪護(hù) 人數(shù)和時(shí)間。 積極展示 “ 讓新理念走進(jìn)我的課堂 ” 匯報(bào)課，每學(xué)期至少兩節(jié)匯報(bào)課，通過這些活動(dòng)鍛煉自己，提高自己的課堂教學(xué)能力 。 積極展示 “ 讓新理念走進(jìn)我的課堂 ” 匯報(bào)課，每學(xué)期至少兩節(jié)匯報(bào)課，通過這些活動(dòng)鍛煉自己，提高自己的課堂教學(xué)能力 。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日 。在九年級(jí)這一特殊而丏關(guān)鍵的階段，幫劣學(xué)生擺脫由亍生理，心理以及社會(huì)風(fēng)氣的丌良影響，指導(dǎo)學(xué)生走向正軌，擺脫一些丌健康的心理思潮，減輕學(xué)生心理壓力，從而與心學(xué)業(yè)，這就是班主仸工作中的重 中之重。同時(shí)，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后迚生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，使她們品嘗到成功 的歡樂和喜悅。結(jié)合本院實(shí)際制定實(shí)施方案如下： 一、 組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保各項(xiàng)整治工作順利開展，特成立 “ 環(huán)境建設(shè)年 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 二、 責(zé)任區(qū)分 組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)方案的布置安排，督檢指導(dǎo) 副組長(zhǎng)：落實(shí)安排具體實(shí)施方案，落實(shí)工作進(jìn)度及突出問題、重點(diǎn)、難點(diǎn)改進(jìn)。 深入開展院內(nèi)環(huán)境整治，大力整治臟、亂、差現(xiàn)象，合理規(guī)劃擺放果皮箱、讀報(bào)欄、公示欄，定期擦洗，并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，保持完好整潔。加強(qiáng)廁所管理，做到無積糞、無 污垢，基本無蠅、無臭 。病人用被褥 、床單、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換、保持潔凈。 廣泛動(dòng)員，營(yíng)造聲勢(shì) 要加強(qiáng)宣傳教育，要設(shè)立板報(bào)、懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語(yǔ) 。制定并完善符合我校實(shí)際情況的文明單位創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施措施，積極籌備，通力合作，力爭(zhēng)今年成功創(chuàng)建市級(jí)文明單位。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論。提倡大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)業(yè)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。我們要重點(diǎn)抓好 “ 加法 ” 和 “ 減法 ” 工作：即加重教師，減輕學(xué)生 。 鼓勵(lì)科研創(chuàng)新，大力推進(jìn)科研興校 。 1增強(qiáng)后勤人員為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的意識(shí)。 1加強(qiáng)綜合治理和安全衛(wèi)生工作。 年度個(gè)人工作計(jì)劃表內(nèi)容【篇 17】 健全教科研組織 加強(qiáng)教科研骨干隊(duì)伍建設(shè)。因而，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，構(gòu)建教科研基礎(chǔ)理論工程尤為必要。教科室將加強(qiáng)對(duì)課題的過程管理，定期召開課題組組長(zhǎng)會(huì)議，為各課題研究提供理論依據(jù)和方法指導(dǎo)。同時(shí)組織全體教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)與課程整合，以迎接進(jìn)修學(xué)校組織的相關(guān)考試。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。 繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。對(duì)自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。繳費(fèi)人數(shù) 19482 人，參保率的 %。 ____年 8 月份在周圩村開展了就業(yè)扶貧培訓(xùn)會(huì)議，幫助 46 人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，完成了就業(yè)扶貧的任務(wù)，并且在區(qū)就業(yè)局的支持下開發(fā)了 40 個(gè)輔助性崗位，幫助貧困戶早日脫貧 ?，F(xiàn)將半年來的工作情況作如下總結(jié)： 一、上半