【正文】 優(yōu)異成績(jī)，再次向國(guó)內(nèi)同行展示了萊鋼職工令人信服的技能水平。全年 共審批各類培訓(xùn)班 397 期，累計(jì)培訓(xùn) 28416 人次。全年轉(zhuǎn)移配置 2439 人，其中，各單位內(nèi)部調(diào)劑 2183 人，跨單位轉(zhuǎn)移配置 256 人，基本實(shí)現(xiàn)了第二、第三考核節(jié)點(diǎn)的工作目標(biāo)。調(diào)整任免機(jī)關(guān)科級(jí)干部 79 人，其中，提拔 21 人，交流平調(diào) 52 人，退二線 6 人。進(jìn)一步完善了 “ 四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)連續(xù)三年獲得 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建先進(jìn)集體的 4 個(gè)單位，按照公司考核政策進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)深化創(chuàng)建活動(dòng)產(chǎn)生了良好的激勵(lì)效應(yīng)。通過(guò)開(kāi)展 “ 回頭看 ” 活動(dòng)，認(rèn)真抓了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改措施落實(shí)工 作，公司 319 項(xiàng)整改項(xiàng)目，除需長(zhǎng)期整改的，絕大部分已經(jīng)整改完畢。 組織人事工作會(huì)議上的 講話篇 3 同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第五次黨代會(huì)、十一屆三次職代會(huì)和公司黨委五屆二次全委 (擴(kuò)大 )會(huì)議精神，認(rèn)真回顧 20xx 年組織人事工作，安排部署今年的工作任務(wù)。要充分信任，放手使用，從各個(gè)方面為他們施展才能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供舞臺(tái)。在人才隊(duì)伍建設(shè)上，我們的各級(jí)班子就是要當(dāng)好這個(gè) “ 伯樂(lè) ” 。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是要大興調(diào)查研究的作風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要注意把精力放在基層，深入一線、深入實(shí)際，了解崗位責(zé)任制是否得到有效落實(shí)、基層的各項(xiàng)管理制度是否得到認(rèn)真執(zhí)行、員工群眾的思想是否真正統(tǒng)一，掌握基層的真實(shí)情況和員工的具體要求，特別是對(duì)關(guān)系到員工隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重大問(wèn)題，深入細(xì)致地調(diào)查分析，保證我們的各項(xiàng)決策的科學(xué)性、 針對(duì)性和實(shí)效性 。在作風(fēng)問(wèn)題上，主要是思想上要堅(jiān)持 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” ，工作上做到求真務(wù)實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，尤其是各單位黨委中心組學(xué)習(xí)必須得到有效落實(shí)。 組織人事工作會(huì)議上的講話篇 2 次會(huì)議是繼油田公司 20xx 年工作會(huì)議、科技工作會(huì)議后，又 一個(gè)重要會(huì)議。首先，我們要堅(jiān)持干部選拔的 “ 嚴(yán)格規(guī)范 ” 。如果我們不把他放到關(guān)鍵崗位上去鍛煉和考驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)怎么來(lái) ?怎么會(huì)加快成熟 ?因此，我們要站在執(zhí)政黨的高度，從黨的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，進(jìn)一步加大力度培養(yǎng)選拔年輕干部。年輕干部朝氣蓬勃，精力旺盛，思維活躍，是我們干部隊(duì)伍的一支生力軍。干部干得如何，是政績(jī)還是 “ 政疾 ” ，老百姓心里最清楚，表現(xiàn)怎樣，群眾自有公論。去年博羅縣作為省學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)縣，縣委提倡的就是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求狠抓工作落實(shí)，以抓落實(shí)求和諧、促發(fā)展。組織部門考察干部決不能只停留在聽(tīng)單位領(lǐng)導(dǎo)介紹和個(gè)人匯報(bào)上，一定要深入一線，在實(shí)際工作中多接觸、熟悉、了解干部，用抓工作落實(shí)的尺度來(lái)衡量干部、發(fā)現(xiàn)干部，以科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀客觀公正準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部，為各級(jí)黨委科學(xué)合理使用干部提供決策依據(jù)。對(duì)那些宗旨意識(shí)不強(qiáng)、輕民謀官、投機(jī)取巧、見(jiàn)風(fēng)使舵的人，不僅不能提拔重用，還要給予必要的組織處理。今天，我們各個(gè)基層黨 (工 )委書記都來(lái)參加會(huì)議了，這個(gè) “ 義 ” 字對(duì)你們來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為還要多一層含義，那就是必須要牢固樹(shù)立 “ 黨要管黨、從嚴(yán)治黨 ” 的政治理念，黨委書記要對(duì)黨建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和問(wèn)題勤于調(diào)研、善于謀劃、敢抓落實(shí)，從抓靈魂、抓班子、抓骨干、抓基礎(chǔ)、抓作風(fēng)等方面，提出全面加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的具體，使基層黨組織的各方面建設(shè)成效最終都體現(xiàn)到提高黨的執(zhí)政能力、完成黨的執(zhí)政使命上來(lái) 。胡錦濤同志提出選人用人要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，更加鮮明地突出了德在干部標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用。在促進(jìn)工作落實(shí)、確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時(shí)期，關(guān)鍵是要有一支高素質(zhì)的、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。 組織人事工作會(huì)議上的講話篇 1 同志們： 近年來(lái)，我區(qū)各級(jí)黨組織和組織人事部門堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)做好黨建和組織工作，在領(lǐng)導(dǎo)班子、干部黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、基層組織以及組織部門自身建設(shè)等各個(gè)方面都取得了顯著成績(jī)。12” 汶川大地震發(fā)生后，全區(qū)各級(jí)黨組織及時(shí)組織向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物活動(dòng)，廣大黨員積極踴躍交納 “ 特殊黨費(fèi) ” ，充分發(fā)揚(yáng)了 “ 一方有難、八方支援 ” 的大團(tuán)結(jié)大協(xié)作精神。 一要正確把握 “ 以德為先 ” 的重要性。只有我們的領(lǐng)導(dǎo)干部具備更好的道德品質(zhì)、更高的政治素質(zhì)、更強(qiáng)的執(zhí)政能力，我們才能滿足人民群眾的要求和期待，才能戰(zhàn)勝各種困難和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，才能保證我們黨長(zhǎng)期執(zhí)政。所謂 “ 勤 ” ，就是剛才利育同志講的 “ 老黃牛 ” 精神，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感事業(yè)心，立足崗位，埋頭苦干 。 (一 )從落實(shí)工作中發(fā)現(xiàn)干部。 (二 )以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部。還有我們要準(zhǔn)確評(píng)價(jià)一個(gè)干部的工作實(shí)績(jī)，就必須牢固樹(shù)立全面分析、辯證看待、綜合衡量的觀念，在考察評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)時(shí)，必須既要堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)總體上的統(tǒng)一性，也要把握考核標(biāo)準(zhǔn)的特殊性和差異性，實(shí)現(xiàn)實(shí)績(jī)考察評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性和特殊性的有機(jī)結(jié)合，全面、科學(xué)、公正地考察評(píng)價(jià)干部， 使干部的實(shí)績(jī)經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。反之，工作不用心，對(duì)群眾不關(guān)心，整天為個(gè)人升遷費(fèi)心思，甚至為個(gè)人目的欺上瞞下，搞形式主義，做表面，就必然被群眾所拋棄。有的同志會(huì)認(rèn)為，年輕干部不成熟，缺乏經(jīng)驗(yàn)，挑不起重?fù)?dān)，因而不敢把他們放到關(guān)鍵崗位上。我們要使用好干部，充分發(fā)揮好干部的特長(zhǎng)，做到才盡其用，關(guān)鍵是要想辦法搭配好，使班子結(jié)構(gòu)符合年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的特點(diǎn)。加大干部 “ 公推公選 ” 力度，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方式，使干部選拔在公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)下進(jìn)行，提高選拔結(jié)果的公信度。借今天會(huì)議的機(jī)會(huì)，我對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子再提幾點(diǎn)要求： 一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。公司黨群有關(guān)部門也要加強(qiáng)檢查，把能否按照制度規(guī)定認(rèn)真參加集體學(xué)習(xí)，作為衡量班子成員思想作風(fēng)的重要方面，作為考核干部的重要內(nèi)容。這里要強(qiáng)調(diào)的是，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要抓住工作重點(diǎn)，扎實(shí)解決本單位改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問(wèn)題，解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，解決我們隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題。 三、要抓好人才。培養(yǎng) 和造就人才，需要我們付出艱苦的努力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹(shù)立愛(ài)才之心，從工作、生活 、學(xué)習(xí)上全方位地關(guān)心幫助人才。 黨的先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全完善。精心籌備并成功召開(kāi)了集團(tuán)公司第五次黨代會(huì)，焦化廠、淄博錨鏈公司進(jìn)行了黨委換屆改選。出臺(tái)了《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)辦法》，對(duì)考核內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果運(yùn)用等進(jìn)行了一系列改進(jìn)，強(qiáng)化了量化考核和獎(jiǎng)懲力度。對(duì)新上項(xiàng)目，采取定員對(duì)標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)考察核實(shí)等措施，從嚴(yán)從緊核定定員。引進(jìn)高校畢業(yè)生 95 人 (博士 2 人，碩士 11 人，本科 72 人，?？?10 人 )。組織了兩年一次的優(yōu)秀人才選拔，分別選拔萊鋼技術(shù)專家 30 人，首席技師 28 人，專業(yè)技術(shù)帶頭人 134 人，優(yōu)秀科技人員 231 人，優(yōu)秀技能人才 111人。編制了 20xx 年度工資總額預(yù)算方案，完成了月度工資批復(fù)、改制單位預(yù)留費(fèi)用審批、勞動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等工作。審核整理上報(bào)工傷認(rèn)定鑒定材料 163 人次、工傷生育費(fèi)用申報(bào) 2888 人次。 20xx 年是 “ 十一五 ” 的最后一年，也是組織人事工作取得顯著成效的一年。根據(jù)公司《關(guān)于 “ 轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新超越，系統(tǒng)提升 ” 活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的總體部署及公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工作的有關(guān)思路和要求，緊緊圍繞有效提升人力資源管理績(jī)效，在分析現(xiàn)狀、查找短板的基礎(chǔ)上，研究確定了創(chuàng) 新提升活動(dòng)思路和目標(biāo)，以務(wù)實(shí)求效的精神，認(rèn)真實(shí)施了以 “ 持續(xù)推進(jìn)定員優(yōu)化、精簡(jiǎn)調(diào)整管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)生產(chǎn)組織、強(qiáng)化干部績(jī)效量化考核、加大干部交流力度 ” 四個(gè)要素為主要內(nèi)容的創(chuàng)新提升措施。借此機(jī)會(huì)，我代表公司兩級(jí)組織人事部門和全體組織人事干部，對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持表示衷心的感謝 !同時(shí)向廣大組織人事干部、特別是工作在基層一線的同志們表示親切的慰問(wèn)，并致以崇高的敬意 ! 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還必須看到，組織人事工作還存在一些問(wèn)題和不足。集團(tuán)公司十一屆三次職代會(huì)，確定了公司 20xx 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。下面，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)七個(gè)方面工作。要堅(jiān)持喜慶熱烈、務(wù)實(shí)節(jié)儉的原則，突出紀(jì)念活動(dòng)的教育意義和感染力、說(shuō)服力。 三是深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。三要加強(qiáng)監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)科級(jí)干部隊(duì)伍管理，進(jìn)一步完善后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)格控制科級(jí)干部職數(shù)。要進(jìn)一步健全考評(píng)體系，充實(shí)考核內(nèi)容，完善考評(píng)辦法，增強(qiáng)考評(píng)的科學(xué)性、完 整性和系統(tǒng)性，做到考核指標(biāo)要量化、考核結(jié)果有排序。按照公司 20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃的安排，要堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn)，把理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉、短期培訓(xùn)與職業(yè)教育、國(guó)內(nèi)培養(yǎng)與培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合起來(lái) , 加大培訓(xùn)投入力度，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，靈活選擇培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。堅(jiān)持以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)和使用機(jī)制，努力做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)、各得其所。關(guān)于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，田書記在講話中還要提出重要意見(jiàn)。但是，目前超員單位員工超定員仍達(dá) 1000 余人 ,完成第四節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，任務(wù)仍然十分艱巨。嚴(yán)格審核和界定非在崗或不能頂崗人員 ,建立臺(tái)帳，及時(shí)掌握變動(dòng)情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。逐步建立完善員工職業(yè)生涯機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性 。按照省政府頒布的工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線的要求，進(jìn)一步完善工資管理制度、工資支付保障制度和最低工資制度。要扎實(shí)做好社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定與轉(zhuǎn)換、費(fèi)用繳納與返還、退休申報(bào)審批、待遇調(diào)整以及改制單位 預(yù)留費(fèi)用的審核審批等日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作。 一要保持清正廉潔的政治本色。嚴(yán)格按照黨的組織原則和政策辦事，堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)實(shí)求效、公平公正，真正成為忠誠(chéng)履職、公道正派的模范。讓我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司五次黨代會(huì)精神和十一屆三次職代會(huì)部署要求，以更加高昂的斗志，更加飽滿的熱情，積極投身于做強(qiáng)萊鋼的宏偉事業(yè)中，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流鋼鐵強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗 ! 謝謝 ! 看過(guò)組織人事工作會(huì)議上的講話的人還看了：