6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設調(diào)研報告(更新版)
【正文】 部的具體職責，層層落實責任人，形成一級抓一級、一級促一級的縱向到底、橫向到邊的責任體系。 二是建立健全運行機制。實行班子成員包條線和包村工作制度，充分發(fā)揮班子成員的特長和優(yōu)勢，有效地發(fā)揮班子成員的主觀能動性和整體效能。在當前，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌力、執(zhí)政力、影響力，顯得十分重要。 xx 年，我鎮(zhèn)參加了綜合配套改革試點工作，實行黨 委成員分工負責制，黨委成員一律實行公推直選，黨政領導職數(shù)從 17人精減為 11 人，機關中層干部全部實行競爭上崗，今年在搞好村兩委會換屆選舉試點工作中，全面采取公推直選的辦法一次性完成了試點任務，并借換屆之機調(diào)整了 15 名后備干部進入兩委會班子，村干部結構得到了大幅度改善。
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