5膳食部長競聘演講稿(更新版)
【正文】 要 端正態(tài)度、認清形勢，要比職工更努力，要走在前面，做出表率，要審視自己，把握自己，公平公正做事，尤其是在 “ 分配方面 ” ，抓住 “ 績效 ” 這根杠桿，讓基層職工能在績效管理的激勵下，最大限度的發(fā)揮潛能。 三、我的工作思路 狠抓細節(jié)和定位置管理工作，細節(jié)決定成敗，制度再多，標準再高，關(guān)鍵還是抓落實，必須把細節(jié)工作落到實處。 我有較強的管理能力和務實的工作作風。 下面我簡要談一下對膳食部長這個崗位的認識。 我有較豐富的管理經(jīng)驗。 強化學習培訓提升職工素質(zhì) 培訓是提高員工 素質(zhì)有效的方法，膳食部離不開廚房，廚房離不開有技術(shù)的廚師，要提高廚師的技術(shù)就離不開培訓。
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