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正文內(nèi)容

5社區(qū)綜合治理述職報(bào)告(更新版)

  

【正文】 )社會(huì)的安定、穩(wěn)定。建立黨政一把手親自抓,直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力配合抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。今年,為了加大建設(shè)“ 平安古鏞 ” 的宣傳力度,我鎮(zhèn)采用群眾喜聞樂(lè)見的形式,在試點(diǎn)村、社區(qū)專門邀請(qǐng)古鏞鎮(zhèn)百花社區(qū)老人文藝演出隊(duì)進(jìn)行巡回演出,大大提高了創(chuàng)建工作的知曉率。 四、我們認(rèn)真貫徹 “ 打防結(jié)合、預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾 ” 的方針,組織指導(dǎo)綜治工作部門深入開 展調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)社會(huì)治安綜合治理的工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)新時(shí)期的需要,不斷加大社會(huì)治安綜合治理的制度和機(jī)制建設(shè)力度,圍繞落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和 “ 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 原則,集中精力在預(yù)防和控制違法犯罪上下工夫,認(rèn)真搞好社會(huì)治安,努力開展平安創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步形成齊抓共管、綜合治理的工作局面。認(rèn)真落實(shí)《社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任目標(biāo)》,開展 “ 平安創(chuàng)建 ” 活動(dòng)和構(gòu)建綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制兩個(gè)工作重點(diǎn),解決社會(huì)治安綜合治理工作中存在的難點(diǎn)。 六、積極開展專項(xiàng)斗爭(zhēng),進(jìn)一步維護(hù)縣城政治社會(huì)穩(wěn)定 一是積極開展禁毒工作。我們組建了三支綜治專管隊(duì)伍: **巡防大隊(duì)、外來(lái)人口協(xié)管隊(duì)、巴結(jié)調(diào)解隊(duì)。年初,我們與各辦事處、村(居)委會(huì)簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。隨著省、州、市作出平安建設(shè)部署以后,我鎮(zhèn)在今年年初提出了打造 “ 平安 **” 的工作目標(biāo)。 加大法制宣傳力度,增強(qiáng)居民的治安防范意識(shí)。 加強(qiáng)出租屋綜合管理,今年 6 月、 9 月、 11 月,由治安隊(duì)配合社區(qū)民警對(duì)全社區(qū)出租屋進(jìn)行了三次地毯式清查,全年無(wú)發(fā)生一起出租屋惡性案件,出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái),共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛 30 多宗,涉及人員 80 多人,全部事件均得到妥善解決,無(wú)一宗激化。今冬,股份公司投入近 30 萬(wàn)元把原村委樓重新裝修,并配備各項(xiàng)辦公設(shè)備,給治安隊(duì)提供了新的、現(xiàn)代化的辦公場(chǎng)所。 第 2 頁(yè) 共 21 頁(yè) 二、主要措施及成效 (一)做到 “ 三個(gè)到位 ” ,打造平安社區(qū) 教育到位。下面作簡(jiǎn)要匯報(bào): 一、今年的治安狀況 今年以來(lái),我們通過(guò)開展 “ 打防結(jié)合、預(yù)防為主 ” 的社會(huì)治安綜合治理,多管齊下整治治安秩序,收到了良好的效果。完善了《 xx 社區(qū)治安隊(duì)規(guī)章制度》,實(shí)行 “ 誰(shuí)當(dāng)班,誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的責(zé)任獎(jiǎng)罰制和責(zé)任追究制,隊(duì)員分三班巡邏,如當(dāng)月當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無(wú)發(fā)案,則當(dāng)班每人獎(jiǎng)勵(lì) 200 元,如有發(fā)案,則取消 200元獎(jiǎng)金,且每發(fā)一案,當(dāng)班班長(zhǎng)當(dāng)月工資扣減 120元,隊(duì)員每人扣減 100 元。全面更換治安員服裝,并購(gòu)進(jìn)一批高質(zhì)量的對(duì)講機(jī)及完善各項(xiàng)設(shè)施。 (三)加強(qiáng)各項(xiàng)綜合整治,全面推進(jìn)綜治工作 繼續(xù)抓好禁毒工作,鞏固無(wú)毒社區(qū)成果。 總之,一年來(lái),我對(duì)綜治工作是盡心、盡力、盡責(zé)的,方法是對(duì)頭的,所取得的成效,群眾是滿意 的。 第二篇:述職報(bào)告綜合治理社會(huì)治安綜合治理工作述職報(bào)告 社會(huì)穩(wěn)定是發(fā)展的前提。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是取保工作順利開展地有力保障。今年在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下,我們提出 “ 再難也要確保平安建設(shè)資金 ” ,確保 “ 平安巴結(jié) ” 的有效開展。三是完善安置幫教工作制度。我們把信訪工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定 的重要內(nèi)容,切實(shí)抓緊抓好,堅(jiān)持 “ 排查一批、梳理一批、解決一批 ” 的要求。 二、調(diào)查、處理單位內(nèi)部矛盾 認(rèn)真排查調(diào)處單位內(nèi)部矛盾 糾紛,努力消除各種不穩(wěn)定、不 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 和諧的因素。 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 一、提高認(rèn)識(shí),深入宣傳,努力營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,扎實(shí)有效地推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。加大檢查督促力度,堅(jiān)決執(zhí)行綜治 “ 一票否決 ” 制。此外,督促各村(居)加大必要經(jīng)費(fèi)投入,保證設(shè)備、資金和人員落實(shí)到位,為綜治工作提供應(yīng)有的物質(zhì)保障。三是明確 “ 三級(jí) ” 聯(lián)創(chuàng)的對(duì)象,即鎮(zhèn)掛村(居)領(lǐng)導(dǎo),工作隊(duì)長(zhǎng),責(zé)任區(qū)民警、村(居)主干,為綜治責(zé)任人,上交綜治責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)押金到鎮(zhèn)綜治辦每人 200 元,年終本轄區(qū)責(zé)任區(qū)實(shí)現(xiàn) “ 四無(wú)一滿意 ” 目標(biāo)者,將給予獎(jiǎng)勵(lì),未達(dá) “ 四無(wú)一 滿意 ” 目標(biāo)的將給予扣懲綜治風(fēng)險(xiǎn)押 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 金,同時(shí),對(duì)所轄的單位及責(zé)任人實(shí)行 “ 一票否決 ” ,確保建設(shè)“ 平安古鏞 ” 活動(dòng)工作有人 抓,有人管。二是繼續(xù)深化村、企共建治安聯(lián)防活動(dòng),確保村、企周邊治安穩(wěn)定。根據(jù)實(shí)際,公司建立和充實(shí)了 “ 安全生產(chǎn) ” 、 “ 三防 ”及綜治工作,正確處理好安全與 生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng);綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到部室、班組,全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,在公司上下形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的 責(zé)任體系,責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了 100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作,并針對(duì)存在問(wèn)題采取有效措施防范整改,同時(shí)加大了綜合治理考核力度,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),切實(shí)做到了 “ 看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事 ” ,有效地促進(jìn)了綜治工作的開展,有力地維護(hù)了公司的穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜 、防搶劫等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施,并及時(shí)開展高密度、 3 多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除 “ 三違 ” 現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實(shí)把綜治工作做到了最基層,做到了每一個(gè)人身上。三是勇?lián)?zé)任,積極推進(jìn)公共服務(wù)信息化。 二是認(rèn)真排查矛盾糾紛,發(fā)揮
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