5社區(qū)工作計劃書范文(更新版)
【正文】 5 個，修建兩個停車棚，方便居民可以將自行車、電動車停放在車棚內(nèi)，減少電動車的發(fā)案率，并為居民安裝自動充電點，方便居民出行。社區(qū)將繼續(xù)精心打造紅嫂威風(fēng)鑼鼓隊院落文化特色，加強(qiáng)隊伍的組織建設(shè)和設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善隊伍的管理工作。三是堅持以社區(qū)黨總支為工作主導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固和完善 11 個基礎(chǔ)黨支部的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨小組長的作用，完善黨組織的隊伍建設(shè)，切實把黨的溫暖送進(jìn)居民的心中。 二、工作目標(biāo) 堅持加強(qiáng)和完善黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子 。構(gòu)建品牌特色獨具、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧 社會發(fā)展局面，全面提升居民的幸福指數(shù)。一是配合街道，改建光明社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，并以此為平臺，開展各項關(guān)愛老年人的活動。 （五）規(guī)范物業(yè)，拓展服務(wù)平臺 為不斷滿足社區(qū)居民群眾生活需求，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，今年社區(qū)將 繼續(xù)打造 18 街坊、 28 街坊、 29 街坊社區(qū)物業(yè)服務(wù)部管理模式，創(chuàng)建院落化物業(yè)管理的格局，完善物業(yè)管理一區(qū)四治模式，四合一物業(yè)管理的長效
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