5社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核方案(更新版)
【正文】 局綜合評估工作組負責(zé)考核，分值權(quán)重占 25％。 主要具體指標(biāo)。由區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政業(yè)務(wù)評估工作組負責(zé)考核，分值權(quán)重占 30％。以公開明查的方式進行。 第 2 頁 共 5 頁 （二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)滿意度評估小組。 一、考核評估目標(biāo) 加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，使社區(qū)居民的基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)得到進一步改善和提高，逐步使社區(qū)居民得到綜合、連續(xù)、有效、經(jīng)濟、方便、質(zhì)優(yōu)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，真正做到 “ 小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院 ” 。成立由區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)部門組成的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、綜合管理三個業(yè)務(wù)評估工作組，組織相關(guān)人員，按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) “ 六位一體 ” 的工作內(nèi)容及區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 中心下達的各項目標(biāo)任務(wù)和有關(guān)要求，分別制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。以非公開的方式進行。 公共衛(wèi)生服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的團隊人員每人每周下社區(qū)的工作日不少于 5 個半天；重點人群健康檔案建檔率達 95% 第 4 頁 共 5 頁 以上，并初步實現(xiàn)動態(tài)管理；完成以戶為單位的全人口健康檔案基本信息的信息化管理；兒童保健管理率 95％以上。 主要
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