5省農業(yè)開發(fā)辦公室“一把手”帶班子、帶隊伍及處級領導班子考核工作暫行辦法(更新版)
【正文】 網站復制必究法律責任 ]思想為指針，以黨的干部路線和有關干部考察工作的方針政策為指導，全面考核處級班子中的 “ 一把手 ” 及其他成員的德、能、勤、績、廉等綜合表現情況，從而有針對性地不斷改進和加強我辦處級領導班子建設，進一步提高“ 一把手 ” 帶班子、帶隊伍的能力水平以及班子其他成員的素質，優(yōu)化班子的群體結構，充分發(fā)揮班子的整體功能，努力把我辦的處級班子建設成為政治過硬、作風優(yōu)良、廉潔高效、團結務實、富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的領導集體，為開創(chuàng)農業(yè)綜合開發(fā)工作新局面 提供堅強的組織保證。要兼顧領導的評價意見和群眾公論，切實把群眾的認可程度作為衡量領導干部的重要標準。 “ 一把手 ” 是否具有良好的人格素質，為人光明磊落，寬容大度，推功攬過，在班子中有較強的感召力，善于團結一班人，充分發(fā)揮班子成員的作用，使班子形成較強的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。是否能夠堅持 “ 兩個務必 ” ，堅持求真務實的工作作風，深入實際，深入基層，注重調查研究。班子決策過程是否科學合理，政令是否暢通；班子成員的獨立工作能力如何，是否能夠充分發(fā)揮參謀助手作用，在原則問題和大是大非面前，是否旗幟鮮明，充分闡述意見和觀點，確保班子決策的正確性和科學
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