【正文】 化管理工作實際情況： 一、搞好工地標準化管理是 “ 合同 ” 要求。 關心集體，熱愛勞動，遵守紀律，多做好事，為班級和學校爭光。經(jīng)過公司領導班子的討論 第三篇：建隊日入隊新隊員發(fā)言稿建隊日入隊新隊員發(fā)言稿 敬愛的老師，親愛的 同學們： 大家好。加強對外來人口登記和管理。 近幾年來，公司對本公司三個住宅小區(qū)改造的投入逐年增加。公司領導對代表的提案非常重視，多次召開專題會議進行研究，并責成有關部門認真抓好提案的落實。 第 4 頁 共 15 頁 3 項目部針對工程特點，制定了安全事故應急預案，消防專項應急預案，并組織了學 習和演練。為滿足高層建造施工過程消防安全的需要，金融街項目設置了直徑 110 的消防總水管，設置了有足夠揚程的加壓水泵，層層配有消防栓，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生火災事故。項目部成立“ 安全質量標準化工作領導小組 ” ，按照 “ 誰管理誰負責 ” 的原則，項目經(jīng)理與項目部成員及班組長，班組長與作業(yè)人員逐級簽訂安全生產(chǎn)標準化責任狀，對標準化實施分級管理，形成了全面覆蓋的安全生產(chǎn)標準化管理實施網(wǎng)絡。金融街 由我司承建的紅谷灘金融街世紀中心 b 座綜合樓和豐和新城項目兩工程作為這次現(xiàn)場會的參觀工程，這是省廳給我司一次直接向領導和同行請教、學習的難得機會。 二、健全組織網(wǎng)絡、強化安全職責、完善規(guī)章制度 我司標準化工作由公司董事長、總經(jīng)理親自主抓，總工和職能部門具體指導，各項目部負責具體實施和落實。 建立健全消防滅火責任制和動火審批制度，現(xiàn)場按要求配備了消防器材。這兩個工地都嚴格按國家標準及集團公司標準做好安全通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口 “ 四口 ”及 “ 五臨邊 ” 防護、各類操作場所、人貨電梯出入口、井架卸料口均搭設雙層防護棚，并掛有安全警示牌和安全色標。 一、 2024 年職代會提 案辦理情況 2024 年職代會共收到職工代表提案 14 條，經(jīng)審查歸納，主要涉及為如下內容：關心生產(chǎn)一線員工、物業(yè)公司業(yè)務擴展、公司宿舍區(qū)的配套設施改造及環(huán)境衛(wèi)生整治、治安整治、值班人員的待遇、待崗職工的節(jié)日生活補貼等問題。 （三）建議公司領導投資安裝變壓器，改造外線以滿足公司院內職工住戶的用電，并將職工的水、電表改為卡式表，便以管理。 （六）建議加強公司宿舍區(qū)內的治安管理，獎罰分明，加強值班人員的教育，提高他們的整體素質和工作責任心。為提高值班人員 第 8 頁 共 15 頁 的待遇，近幾年公司調整工資時，也都同時調高了值班人員的工資。 講文明懂禮貌，不罵人、不打架。浦發(fā)銀行項目在施工場地狹小、合同要求又較高的特殊情形下，項目部在推行工地標準化管理上，盡力向公司要求靠近，實際工作已最大程度的達到了公司關于標準化工地管理要求。 浦發(fā)銀行項目施工現(xiàn)場只有南邊長 80m 寬 4m 與西邊長 70m寬 5m 場地可用，且臨近高約 13m 的深基坑，又在兩臺塔吊作業(yè)區(qū)域之內，施工現(xiàn)場十分狹小。 公司標準化工地管理要求落實到浦發(fā)銀行項目工地，就是如大家所看到的。 第 12 頁 共 15 頁 投入增加的比例不大，但實際效果較好。 公司標準化工地管理規(guī)定恰合于先賢高論。 作為數(shù)學建模協(xié)會的帶頭人，數(shù)學建模協(xié)會過去和現(xiàn)在的每一個成員，都在不懈的奮斗著。 現(xiàn)在，我們需要你們的支持與加入，你們將會為我們的工作帶來新 的力量，將會為我們的家庭帶來新的血液，將會為我們帶來新的靈感，新的成功。你擅長繪畫書法，我們歡迎你；你喜歡畫畫有設計靈感，我們歡迎你；你喜愛美術，想交朋友，鍛煉組織能力，我們同樣歡