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5市編辦上半年工作總結(jié)及下半年工作打算(更新版)

2025-09-15 22:39上一頁面

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【正文】 利完成。 3 月初,對(duì)實(shí)行事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)模式的 XX 市眼科醫(yī)院等單位進(jìn)行了調(diào)研,認(rèn)真聽取了相關(guān)單位法人治理結(jié)構(gòu)的匯報(bào),對(duì)所提出的問題進(jìn)行了解釋和答復(fù)。 二是強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制 日常管理。按照市園區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新辦要求,根據(jù)機(jī)構(gòu)編制管理工作實(shí)際提出了按照 “ 編人統(tǒng)管、分層集中、身份保留、動(dòng)態(tài)調(diào)整 ” 的原則,對(duì)在本市地域內(nèi)具有公務(wù)員身份的開發(fā)園區(qū) 聘用人員使用的行政編制統(tǒng)一收回,實(shí)行統(tǒng)一集中特殊的管理的意見及時(shí)指導(dǎo)縣區(qū)編辦對(duì)各開發(fā)園區(qū)的 第 5 頁 共 10 頁 機(jī)構(gòu)編制管理工作,確保園區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新工作的全面展開和推進(jìn)。根據(jù)國家、省食藥監(jiān)體制改革相關(guān)文件精神,將各縣(市)、區(qū)市場監(jiān)督管理局加掛食品藥品監(jiān)督管理局牌子,強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管職能。其中,以市政府文件下發(fā) “ 三定 ”10 個(gè),在市政府辦公廳審核待發(fā) “ 三定 ”3 個(gè),與申請(qǐng)工作部門反饋修改 7 個(gè),正在市編委辦內(nèi)部審核修改 14 個(gè)。 四是反復(fù)醞釀,制定投資項(xiàng)目審批清單。 1月份,與市公共行政服務(wù)中心配合,指導(dǎo)市本級(jí) 205 項(xiàng)行政許可事項(xiàng)和 113 項(xiàng)其他權(quán)力事項(xiàng)全部進(jìn)駐市公共行政服務(wù)中心或分中心,實(shí)行 “ 一站式 ” 服務(wù)、 “ 一個(gè)窗口 ” 受理、 “ 一次性 ” 告知、 “ 一個(gè)章 ” 辦結(jié)。在去年年底推出權(quán)力清單的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好 2024 版權(quán)力清單的收尾工作。按照省里統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,代市委、市政府草擬了《關(guān)于全面推進(jìn)全市各級(jí)政府工作部門權(quán)力清單制度建設(shè)的實(shí)施意見(討論稿)》,待市政府常務(wù)會(huì)議和市委常委會(huì)議審議通過后印發(fā)。截止目前,共受理 34 個(gè)政府工作部門 “ 三定 ” 請(qǐng)示文件,完成審核程序。指導(dǎo)各縣(市)、區(qū)開展政府工作部門 “ 三定 ” 工作,將市本級(jí) “ 三定 ” 的進(jìn)展及時(shí)告知到各縣(市)、區(qū),確??h區(qū)的新一輪政府改革三定工作緊緊跟 第 4 頁 共 10 頁 進(jìn),按時(shí)啟動(dòng),改 革全面如期完成。 五是積極推進(jìn)開發(fā)園區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新工作。配合相關(guān)部門完成了對(duì)縣區(qū)保密機(jī)構(gòu)建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、縣區(qū)服務(wù)人口少于 2 萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)量情況等方面的調(diào)研統(tǒng)計(jì)。繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。通過清查,進(jìn)一步提高了機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化水平,糾正了機(jī)構(gòu)編制管理中存在的問題,增強(qiáng)了做好機(jī)構(gòu)編制工作的責(zé)任感和使命感。按照《關(guān)于建立政府機(jī)關(guān)正版軟件使用管理長效機(jī)制的通知》 文件精神,及時(shí)有效的完成了正版化軟件的安裝與使用。 一是繼續(xù)動(dòng)態(tài)調(diào)整權(quán)力清單,完善權(quán)力清單制度建設(shè)。 繼續(xù)推動(dòng)各縣(市)區(qū)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作,實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)實(shí)名制管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的互聯(lián)互通;通過開展實(shí)名制管理,進(jìn)一步規(guī)范全市機(jī)構(gòu)編制和人員管理,完善部門間相互協(xié)調(diào)配合的長
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