5市廣播電視局局長(zhǎng)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告(更新版)
【正文】 略的 “ 八條措施 ” ，力出精品上大臺(tái)，使節(jié)目質(zhì)量顯著提高。思路清晰，目標(biāo)明確，是干好工作的前提。其中， *07 電視臺(tái) *51 臺(tái)、 *52 臺(tái)、 *微波站和培訓(xùn)站 5 個(gè)單位為純公益全額撥款事業(yè)單位， *電視臺(tái)為差額撥款事業(yè)單位，其余為自收自支事業(yè)單位。六年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的關(guān)心支持和監(jiān)督下，我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，牢記 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” ，知責(zé)思為，知任圖進(jìn)，與局其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，在全系統(tǒng)廣大干部群眾的支持幫助下，緊緊圍繞市委市政府的工作大局，以實(shí)施 “ 對(duì)接長(zhǎng)珠閩、建設(shè)新 *”發(fā)展戰(zhàn)略，加快廣播電視事業(yè)發(fā)展為己任，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)全局廣大干部職工求真務(wù)實(shí)，發(fā)奮進(jìn)取，依法行政，勤政廉潔，為推進(jìn)我市廣播電視改革和事業(yè)發(fā)展作出了積極努力。 二、履職主要工作情況 （一）知責(zé)思為，從實(shí)際出發(fā)，確立工作思路和目標(biāo) 第 3 頁 共 10 頁 1999 年 8 月，我受命于 世紀(jì)交替、撤地設(shè)市之際和廣播電視事業(yè)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，就任市廣播電視局局長(zhǎng)。 （二）知任圖進(jìn)，負(fù)重拼博，加快廣電經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，廣播電視面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)，同時(shí)，在前任領(lǐng)導(dǎo)班子打下的基礎(chǔ)上，客觀存在負(fù)債 1000 多萬、人員超編 200 多人、廣電中心建設(shè)舉步維艱的（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）三大歷史性包袱。 *民廣播電臺(tái)、 *電視臺(tái)連續(xù)多年被省評(píng)為 “ 創(chuàng)三好 ” 先進(jìn)單位。完成了 *電視臺(tái)非編工作站和電臺(tái)音頻工作站的建設(shè)和升級(jí)任務(wù)，配備了電視直播轉(zhuǎn)播車，廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次得到提升，技術(shù)裝備正朝著數(shù) 第 6 頁 共 10 頁 字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向邁進(jìn)，徹底告別了過去電視畫面模糊不清的歷史；逐年改善了 *7 電視臺(tái)、 *851 臺(tái)、 *52 臺(tái)等事業(yè)單位的基礎(chǔ)設(shè)施和生活條件；已投入 近 6 千萬元，建設(shè)了集廣播電視制作播出、傳輸發(fā)射和辦公自動(dòng)化為一體的現(xiàn)代化、多功能廣電中心大樓，即將投入使用，豎起了 *廣電的新標(biāo)志。在加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，爭(zhēng)當(dāng)一個(gè)合格 “ 班長(zhǎng) ” 的同時(shí)，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了 “ 堅(jiān)定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn) ” 的局風(fēng)建設(shè)要求，在全市廣播電視系統(tǒng)倡導(dǎo)和深入開展了 “ 三愛三學(xué)創(chuàng)十佳 ” 競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，以此激勵(lì)全系統(tǒng)廣大干部職工 在創(chuàng)業(yè)上積極進(jìn)取，貢獻(xiàn)聰明才智。對(duì)有創(chuàng)收能力的事業(yè)單位確立了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 實(shí)行有效監(jiān)管，對(duì)純公益性的全額撥款單位，合理安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，不超支撥款
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