【摘要】第一篇:職業(yè)化培訓(xùn)-員工職業(yè)化塑造特訓(xùn)課程大綱 職業(yè)化培訓(xùn)-員工職業(yè)化塑造特訓(xùn)課程 培訓(xùn)背景: 培訓(xùn)學(xué)員解決現(xiàn)代員工五大行為模式,忠誠(chéng)于公司的文化理念、忠誠(chéng)于老板的信念價(jià)值觀、不離不棄,說(shuō)到做到...
2024-11-05 02:12
【摘要】第一篇:職業(yè)化心態(tài) 職業(yè)化心態(tài) 一.前言: 職業(yè)化定義:就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話,做合適的事。 職業(yè)化的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)...
2024-10-25 11:56
【摘要】第一篇:職業(yè)化員工 職業(yè)化員工 現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是:缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)企業(yè)只有先盤活人,才能盤活資產(chǎn),而盤活人的關(guān)鍵就在于鑄就職業(yè)化...
2024-11-05 02:31
【摘要】秘書職業(yè)化訓(xùn)練目錄第一章秘書必備的素質(zhì)……………………………………………4第二章秘書的重要職業(yè)技能………………………………………5第一部分日常事務(wù)處理…………………………………5電話、傳真、郵件、文件管理、名片第二部分日程安排………………………………………7
2025-08-02 21:39
【摘要】市場(chǎng)培育與銷售項(xiàng)目運(yùn)作講師介紹課程大綱孫凱先生u技術(shù)營(yíng)銷專家u華為公司原拉美政府關(guān)系及營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總裁u華為大學(xué)高級(jí)講師u德為管理咨詢公司北京公司總經(jīng)理n歷任華為技術(shù)有限公司北京代表處副代表、拉美政府關(guān)系及營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總裁。
2025-08-02 22:39
【摘要】職業(yè)化進(jìn)程設(shè)計(jì)第二章:現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)化管理什么是職業(yè)化:從業(yè)人員應(yīng)該體現(xiàn)一定的職業(yè)素養(yǎng),而不是依據(jù)個(gè)人興趣自行其事;應(yīng)該掌握相當(dāng)程度的專業(yè)技能;有本行業(yè)特定的行為規(guī)范或行為標(biāo)準(zhǔn)。管理者職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)行為模等級(jí)基層管理者中層管理者高層管理者一工作任務(wù)管理目標(biāo)管理方針管理二團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織建設(shè)文化建設(shè)塊三資源利用資源管
2025-06-30 15:39
【摘要】店面營(yíng)業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練 第一講店面銷售的意義與顧客心理1.引言2.店面銷售的意義與機(jī)能3.消費(fèi)者購(gòu)物的心理意識(shí)?第二講門店銷售的態(tài)度與基本技術(shù)1. 門店銷售的態(tài)度2. 門店銷售的基本技術(shù)?第三講店面銷售技術(shù)實(shí)務(wù)之一1.營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作2.營(yíng)業(yè)中的銷售技術(shù)?第四講店面銷售技術(shù)實(shí)
2025-03-25 01:40
【摘要】打造高績(jī)效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)鷹計(jì)劃之員工的職業(yè)化商業(yè)職業(yè)丏業(yè)敬業(yè)人生就是一項(xiàng)自己做的工程!商業(yè)、職業(yè)、丏業(yè)、敬業(yè)的心態(tài)和行為,決定了我們明天住的房子!現(xiàn)在我是誰(shuí)?未來(lái)我應(yīng)當(dāng)是誰(shuí)?4
2024-12-30 15:34
【摘要】第一單元:什么是職業(yè)化?您為何要變得職業(yè)化?第二單元:新員工職業(yè)化精神與歸屬感打造第三單元:員工職業(yè)化技能修煉課程提要課程內(nèi)容第一單元什么是職業(yè)化?您為何要變得職業(yè)化?您為什么要來(lái)參加今天的學(xué)習(xí)?三大問(wèn)題之二:學(xué)習(xí)是:____________________
2025-08-11 12:10