【正文】 定期對執(zhí)行政府采購制度的情況監(jiān)督檢查，對少數(shù)單位購置設(shè)備沒有執(zhí)行政府采購制度，督促整改。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。 第 7 頁 共 15 頁 大賽專項(xiàng)審計(jì)組參與大賽計(jì)劃制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、協(xié)議的簽訂，保證經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理和各項(xiàng)協(xié)議的合法、有效。 （三）強(qiáng)化對體育大賽（活動）的全程跟蹤監(jiān)督。 （一）強(qiáng)化干部選拔任用的監(jiān)督。重點(diǎn)解決了個別機(jī)關(guān)干部身上存在的 “ 出工不出力 ” 、 “ 做一天和尚撞一天鐘 ” 的工作態(tài)度。一是 “ 四難 ” 問題得到根本轉(zhuǎn)變。 2024 年以來，局機(jī)關(guān)沒有發(fā)生違法行政投訴的情況。局黨委多次開會研究行政效能建設(shè)工作，實(shí)行由黨委書記負(fù)總責(zé)，分工紀(jì)委書記具體抓行政效能建設(shè)工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好分管業(yè)務(wù)部門和基層單位的行政效能建設(shè)工作，并由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，組織人事部門、機(jī)關(guān)黨委及相關(guān)部門配合做好行政效能建設(shè)工作，從而形成了整體合力抓好行政效能建設(shè)工作的工作格局。一是分工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行依法行政教育，尤其是 2024 年我國《行政許可法》頒布后， 2024 年底至 2024 年初，我們分別邀請市法制辦領(lǐng)導(dǎo)和法律專家兩次作專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)《行政許可法》及配套規(guī)定，為了鞏固學(xué)習(xí)成果，還組織全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)測試，加深對《行政許可法》基本內(nèi)容、精神實(shí)質(zhì)的理解和記憶，促進(jìn)機(jī)關(guān) 干部將依法行政意識轉(zhuǎn)化為自覺行動，真正做到知法、守法，依法辦事。幾年來，我們重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)改變，解決了一些傾向性問題。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要對照《公務(wù)員法》關(guān)于權(quán)利義務(wù)要求，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從一言一行做起，從關(guān)心基層、關(guān)心群眾切身利益的事情做起，特別是黨員干部要從行動上體現(xiàn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在除 “ 四難 ” 上動真格，樹形象，見效果。 三、把握重點(diǎn)，做實(shí)五個方面的行政效能建設(shè)工作 近幾年來，我們在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的同時，還把容易滋生腐敗、出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)作為加強(qiáng)監(jiān)督檢查的重要環(huán)節(jié)。例如：前段時間，我們發(fā)現(xiàn)有個基層單位領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自動用該單位工程建設(shè)資金購置其他辦公設(shè)備，局紀(jì)委通過采取一系列措施既制止了這宗挪用專項(xiàng)工程款的違紀(jì)問題的發(fā)生，也教育挽救了干部。大賽前，體育經(jīng)濟(jì)處、監(jiān)察室對賽事（活動）財(cái)政資金的預(yù)算認(rèn)真審核把關(guān)，對不符合開支標(biāo)準(zhǔn)和原則的預(yù)算提出修改意見和建議，并督促承辦賽事（活動）的單位進(jìn)行調(diào)整。 （四）強(qiáng)化執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、場館經(jīng)營管理制度、政府采購制度、體育彩票公益金使用的監(jiān)督。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省市關(guān)于采購當(dāng)事人行為規(guī)范、集中采購和非集中采購規(guī)則的文件精神，嚴(yán)格政府采購預(yù)算，督促提高采購效率。評審委員會制定了公益金分配原則，研究了 202 2024 年兩個年度公益金資金項(xiàng)目計(jì)劃，組織對 2024— 2024 年全市使用體育彩票公益金建設(shè)項(xiàng)目，包括按規(guī)定招投標(biāo)，確定建筑（裝修）單位，工程建設(shè)質(zhì)量，建成后使用、管理、維護(hù)和效益等情況檢查，確保體育彩票公益金 “ 取之于民，用之于體 ” 。例如：去年初，我們發(fā)現(xiàn)有個場地沒有執(zhí)行物業(yè)租賃合同管理制度中關(guān)于減租審批程序規(guī)定，新簽訂的補(bǔ)充合同將造成該場 200多萬元不應(yīng)有損失的問題后，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，提出得力的整改措施，明確整改時間，督促該場挽回了不應(yīng)有的損失。今年上半年選派公務(wù)員參加初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等 14 人次，對局機(jī)關(guān)和基層單位廣泛進(jìn)行了干部調(diào)整，有 12 人得到提拔使用， 14 人輪換了崗位，同時，還在聚才、育才、薦才、 用才等各環(huán)節(jié)下功夫，進(jìn)一步促進(jìn)了優(yōu)秀人才脫穎而出。局分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人走訪了深圳、珠海、佛山、增城等地，以及省體工隊(duì)、省財(cái)政廳、市人事局和財(cái)政局等單位，進(jìn)行調(diào)查研究和溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)掌握的情況 第 13 頁 共 15 頁 制成了詳細(xì)的花名冊，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)院和局機(jī)關(guān)的同志先后向李卓彬副市長、市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況，提出了解決該問題的初步方案和建議。對個別群眾的誤會、制度規(guī)定確實(shí)不能解決的，做好耐心細(xì)致的解釋，讓來訪（舉報(bào)、來信）對象滿意而歸。在處理群眾來信中，充分體現(xiàn)對干部的關(guān)心、愛護(hù)和