5區(qū)域市場運作方案5篇(更新版)
【正文】 自身智慧資源的不足。 挑戰(zhàn)家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。讓消費者跟著家具企業(yè)的銷售思路走，從而引導(dǎo)他們消費。 根據(jù)春諾家具發(fā)展現(xiàn)狀，可以確立以廣告介紹推廣為主的推廣策略。 第 5 頁 共 7 頁 建立完備的人才引進(jìn)機(jī)制。 確定公司優(yōu)勢產(chǎn)品極其風(fēng)格轉(zhuǎn)化為企業(yè)對外競爭力和宣傳點。 b、經(jīng)銷商必須有資金。 現(xiàn)狀分析： 經(jīng)銷商有一個共同的目的：尋 找更好的廠家或產(chǎn)品替代現(xiàn)在的代理品牌。營銷風(fēng)格的定位、營銷網(wǎng)絡(luò)建立、組建營銷團(tuán)隊、有效的企業(yè)營銷戰(zhàn)略。企業(yè)只有通過市場創(chuàng)新、更新經(jīng)營觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，改進(jìn)經(jīng)營方式和經(jīng)營作風(fēng)，尋找最佳營銷方式，才能在激烈的市場競爭中樹立起自己的品牌，并把它做穩(wěn)、做大、做強(qiáng)，這一系列的轉(zhuǎn)變過程，需要我們制定一套屬于我們自身的完整的營銷策略。 XX 市場廠家直營 在海博、富爾瑪、好一家等建立形象店，一方面增大毛利率，另一方面有利于招商。第三：廠家要求經(jīng)銷商做專買，場地、裝修都有一定要求，但是沒有費用支持，廣告、促銷費用，廠家一概不投入，完全由經(jīng)銷商自己投入，好一點的企業(yè)還提供廣告資料，更多的企業(yè)連廣告資料都沒有。 d、店面選擇、裝修指導(dǎo)及導(dǎo)購員培訓(xùn)支持。 提高公司的服務(wù)質(zhì)量。雖然，家具企業(yè)的個體實力較小，我們可能又在實行家族化管理，企業(yè)的排他性很強(qiáng)。此階段廣告宣傳很重要，廣告的目的在于向消費者介紹家具的質(zhì)地、款式和綠色等等，以此激起消費者的初次購買欲望。沒有信譽(yù)的家具企業(yè)，不可能將產(chǎn)品源源不斷地賣出去，從某種意義上說，沒有信譽(yù)就沒有品牌可
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