5區(qū)農(nóng)機(jī)局長述職報告(更新版)
【正文】 牌無證等違章行為，預(yù)防農(nóng)機(jī)交通事故發(fā)生。著力開展好農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品展示、農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)、農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)、陽光辦理農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼等工作；引導(dǎo)支持紹峰農(nóng)機(jī)銷售公司與煙臺東汽農(nóng)業(yè)裝備有限公司合作，在瑤海大市場新建全市第一家農(nóng)機(jī) 4s 店。注重局領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揚民主，不搞一言堂。特別是新增糧食烘干機(jī) 20 臺，解決了部分農(nóng)民曬糧難問題。修訂和完善了局機(jī)關(guān)各項制度 38 條，實現(xiàn)了用制度管人、管事、管財、管物。 一、重教育，抓整改，作風(fēng)建設(shè)得到改善。主要體現(xiàn)在：一是榮獲全市水稻機(jī)插秧推廣工作一等獎。五是率先提出 “ 三位一體 ” 網(wǎng)格化秸稈還田作業(yè)模式，并在全市得到推廣。 四、 找差距，改不足，再創(chuàng)佳績回顧一年的工作，雖取得了較好的成績，但與區(qū)委區(qū)政府的要求和廣大干群的期望尚有一定的差距，如農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)能力不強(qiáng)，部分農(nóng)機(jī)干部能力不高，工作思路、方法還不夠新，秸稈禁燒機(jī)械還田方式還有待于進(jìn)一步提高等。
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