5區(qū)住建局某年下半年工作計劃(更新版)
【正文】 余 11 個項目，確保年內(nèi)完成。對于排水達標區(qū)新創(chuàng)建區(qū)塊、重大整改區(qū)塊以及其中涉及城中村、舊住宅區(qū)、自然村改造的截污項目，保證工程進度和施工質(zhì)量，做到 “ 竣工一塊、驗收一塊、合 格一塊 ” ，城中村、舊 第 3 頁 共 7 頁 住宅區(qū)、自然村改造涉及的截污項目爭取 8 月底前完成。抓好對接銜接，努力加快前期籌備時序進度，規(guī)范組織工程招投標，提前協(xié)調(diào)管線單位做好現(xiàn)場交底 ，力爭 7 月下旬開工；抓好工程現(xiàn)場管理，會同監(jiān)理公司、跟蹤審計提高責任意識，加強工地現(xiàn)場管理，強抓施工效率，做到對各施工單位安全文明、施工質(zhì)量、工期進度和工程造價的全方位管控，力爭于 11 月上旬竣工， 11 月底順利通過上級驗收。 第 1 頁 共 7 頁 區(qū)住建局 XX 年下半年工作計劃 2024 年下半年，根據(jù) “ 時間過半任務過半 ” 的推進節(jié)奏，我局將緊緊圍繞目標任務，跟上時間節(jié)拍、抓牢任務節(jié)點，全面做好下階段工作，力爭年度重點工作任務圓滿完成，以優(yōu)異的成績向黨的十九大獻禮。一是全力完成舊住宅區(qū)改造。一是切實推進排水達標區(qū)建設工程。繼續(xù)做好農(nóng)村生活污水處理設施的長效管理，加強考核力度，確保設施正常運行。預計下半年將有 10 個安置小區(qū)，約 1 萬套可報送不動產(chǎn)登記中心。研究建立社區(qū)、物管單位、居民代表三方參與的協(xié)調(diào)對話機制，引導居民參與日常管理，整合多方力量，全力化解物業(yè)管理過程中的矛盾糾紛；完善安置房物理管理培訓機制，組織針對性、專業(yè)化分級培訓，走出去學習先進經(jīng)驗，全面提升區(qū)物業(yè)管理服務水平。三是抓好信訪維穩(wěn)矛盾調(diào)處。三是強化人民防空 第 6 頁 共 7 頁 建設。全面落實 股級干部選任全程紀實和 “ 一報告兩評議 ” 制度，加大對提任人選的甄別把關(guān)力度。
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