【正文】 ，積極上門 ? 攻關(guān) ? ，努力拓展存款來源， 培植新客戶，穩(wěn)定老客戶，抓大不放小，牢固占領(lǐng)農(nóng)村陣地。 20*年工作措施和要求 同志們，上述奮斗目標(biāo)已確立，藍(lán)圖已繪就，做好 20*年各項(xiàng)工作任務(wù)光而艱巨，能否圓滿實(shí)現(xiàn) 20*年各項(xiàng)目標(biāo)，將對(duì)我縣 第 9 頁 共 19 頁 信合事業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，希望廣大員工扎實(shí)工作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新、一心一意謀發(fā)展，切實(shí)圍繞聯(lián)社確立的年度工作思路和經(jīng)營目標(biāo)，找差距、找關(guān)鍵，嚴(yán)格把握重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，緊扣資金組織與營運(yùn)，風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控，制度健全與落實(shí)，機(jī)制靈活與競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的關(guān)系，為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作： 扎實(shí)做好專項(xiàng)票據(jù)置換兌付工作。按照這一總體要求，我們將面臨著前所未有的歷史機(jī)遇，同時(shí)，又將面對(duì)極其嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，通過認(rèn)真調(diào)查研究、冷靜思考，總體分析看，我們優(yōu)勢(shì)大于困難。三是員工政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)偏低，特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營思想觀念落后陳舊，電子化操作技能差，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，顧大局意識(shí)不強(qiáng)，工作敬業(yè)精神不強(qiáng)。還涌現(xiàn)出了入黨積極分子 9 名，其中已批準(zhǔn)入黨轉(zhuǎn)正黨員 3 名、預(yù)備黨員 3 名，培養(yǎng)入黨對(duì)象 3 名，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)無重大違紀(jì)問題、無治安案件、無經(jīng)濟(jì)案件的 ? 三無 ? 目標(biāo)。在清收盤活不良貸款開展 ? 百日攻堅(jiān)活動(dòng)中，我們突出一個(gè) ? 早 ? 字，狠抓一個(gè) ? 實(shí) ? 字，落實(shí)一個(gè) ? 嚴(yán) ? 字，千方百計(jì)清收化解風(fēng)險(xiǎn)。全年累計(jì)發(fā)放各類貸款 11994 萬元，比上年增長(zhǎng)%，余額達(dá)到 16*5 萬元，其中發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款 13471 萬元，比上年多發(fā)放 2*8 萬元，余額達(dá)到 14801 萬元，占各項(xiàng)貸款余額的%，其中：農(nóng)戶小額信用貸款余額達(dá)到 4923 萬元，覆蓋面占農(nóng)戶總數(shù)的 80%以上；四是不良貸款得到有效清收盤活。 第 1 頁 共 19 頁 農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營工作會(huì)議講話 同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，總結(jié) 20*年全縣農(nóng)村信用社主要工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署 20*年各項(xiàng)工作任務(wù)，簽訂 20*《安全保衛(wèi)責(zé)任書》和《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。股本金增加 209 萬元，完成計(jì)劃任務(wù) 2*萬元的 %，余額達(dá)到 1425 萬元；三是信貸支農(nóng)成效顯著。 四是積極盤活貸款存量，努力提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。年內(nèi)聯(lián)社組織舉辦各類培訓(xùn)班 4 期，參加省市主管部門舉辦的各類培訓(xùn)班20 人次，提高了員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。由于個(gè)別社主任和信貸員對(duì)清收不良貸款思想認(rèn)識(shí)不明確， 貸款占用形態(tài)調(diào)整不實(shí)、工作不細(xì)致、作風(fēng)不扎實(shí)、思想行為漂浮，不注重培養(yǎng)貸戶誠信守信觀念，清收貸款只知道辦理清息轉(zhuǎn)貸，收貸收息收回現(xiàn)金少，甚至貸款利息連皮甩，使部分企業(yè)、個(gè)人貸款額度大、欠息時(shí)間 長(zhǎng)，隱藏著一定的風(fēng)險(xiǎn)，這將嚴(yán)重影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。盈利水平持續(xù)增長(zhǎng)，會(huì)議突出了以 ‘ 發(fā)展為主題，改革為動(dòng)力，穩(wěn)定為主體 ’ 工作思路，為支持全省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻(xiàn) ? 。不良貸款四級(jí)分類絕對(duì)下降 ；五級(jí)分類絕對(duì)額下降 ；確保實(shí)現(xiàn)無重大經(jīng)濟(jì)案件、無重大職務(wù)犯罪、無重大安全事故、無群體性事件的 ? 四無 ? 目標(biāo)。 二是要在立足優(yōu)化柜面服務(wù)和外勤人員信息靈的基礎(chǔ)上，各社要盡快將存款任務(wù)分解到崗、到人，細(xì)化制定激勵(lì)考核獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格考核。 五是要各社在資金籌措上，多動(dòng)腦子、多出主意、多想辦法，充分利用專項(xiàng)獎(jiǎng)的利益驅(qū)動(dòng)效能，聯(lián)社將計(jì) 劃制定半年評(píng)比獎(jiǎng)罰措施，對(duì)完成任務(wù)超額的社，按超額部分的 6‰ 獎(jiǎng)勵(lì)到社、到人，激勵(lì)員工創(chuàng)造性地開展各種方式的便民服務(wù)，營造籌資環(huán)境，提升市場(chǎng)份額。 農(nóng)戶小額信用貸款是我們信 貸支農(nóng)的重點(diǎn)品種，重點(diǎn)工作，各社要認(rèn)真抓好落實(shí)，繼續(xù)全面推行小額信用貸款，增加農(nóng)戶貸款總量投入。 總之今年信貸支農(nóng)工作要上水平，上檔次，堅(jiān)決杜絕避免怕貸、惜貸思想和一哄而上，不負(fù)責(zé)任的傾向，嚴(yán)禁 ? 私 ? 字當(dāng)頭，干事拖拉，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的以貸謀私、吃、拿、卡、要等行為。各社今年要對(duì)個(gè)別賴債戶、釘子戶、欠息欠款大戶要加大依法治貸清收力度，每個(gè)社今年要至少起訴 1 至 2 戶有錢不還的釘子戶賴債戶。加強(qiáng)信貸檔案的規(guī)范管理，建立健全貸款審批記錄及參與審批人意見的記載，遵循依法依規(guī)辦事的原則，努力推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。對(duì)授權(quán)開支的固定費(fèi)用實(shí)行包干使用，對(duì)可變費(fèi)用執(zhí)行核定的額與率的 ? 雙線 ? 控制管理，如業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等費(fèi)用超支自負(fù)，對(duì)弄虛作假或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)超支胡花亂支的人和事，一經(jīng) 查實(shí)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。為此，稽核和安全保衛(wèi)部門，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們農(nóng)信社吃苦耐勞的優(yōu)良思想和工作作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，以貸款和財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度落實(shí)為核心，堅(jiān)持預(yù)防為主，控制案件的原則，牢固樹 ? 立安全責(zé)任大于天，安全就是效益 ? 的理念，緊扣聯(lián)社確定的經(jīng)營管理目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)為我縣農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展保好駕、護(hù)好航。積極做好后備干部人才培養(yǎng)儲(chǔ)備推薦工作，使我縣信合事業(yè)后繼有人。