5農(nóng)機合作服務(wù)組織發(fā)展調(diào)研思考(更新版)
【正文】 我市農(nóng)機合作社的快速健康發(fā)展。我市大部分農(nóng)機專業(yè)合作社處于發(fā)展初期，經(jīng)濟實力薄弱，發(fā)展資金嚴重短缺。雖然已注冊成立了 60 多個合作社，且都有章程，但大部分合作社基本都沒有按章程規(guī)范運作，沒有健全的民主管理制度和管理人員，沒有實行統(tǒng)一核算，處于合作社建設(shè)的初級階段。三是絕大多數(shù)合作社還是松散型的合作組織，主要圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)在三夏三秋統(tǒng)一組織作業(yè)服務(wù)，屬于農(nóng)機合作社發(fā)展的初級階段。 農(nóng)機戶聯(lián)合成立的農(nóng)機協(xié)會或聯(lián)合體。 村委會領(lǐng)辦的股份制作業(yè)公司。 第 1 頁 共 8 頁 農(nóng)機合作服務(wù)組織發(fā)展調(diào)研思考 當前，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化已經(jīng)進入了一個由中級階段到高級階段的快速發(fā)展時期，在這一時期，培育新型農(nóng)機服務(wù)組織，搞好社會化服務(wù)，是加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的重要保障。 XX縣區(qū)瑞祥農(nóng)機合作社、 XX 縣區(qū)姜樓鎮(zhèn)尚田農(nóng)機合作社等，都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站領(lǐng)辦的農(nóng)機合作社，社長既是該農(nóng)機站長，吸收本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機大戶帶機入社，按照章程規(guī)定，對參加合作社的農(nóng)機實行統(tǒng)一調(diào)度，在 “ 三夏 ” 、 “ 三秋 ” 農(nóng)忙季節(jié)統(tǒng)一組織開展跨區(qū)作業(yè)。 **區(qū)現(xiàn)代農(nóng)機合作社，社長王保群是北顧村的農(nóng)機大戶，從事農(nóng)機維修多年，去年秋天，他聯(lián)合周圍的 7 戶農(nóng)機大戶成立了現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社 ，統(tǒng)一農(nóng)機維修，統(tǒng)一組織跨區(qū)作業(yè)。二是農(nóng)機戶參社愿望強烈，大多數(shù)農(nóng)機戶都對入社持積極態(tài)度，報名入社踴躍，如 XX 縣區(qū)尹集遠景農(nóng)機專業(yè)合作社入社人數(shù)多達一百多人，全縣已注冊成立的十一個農(nóng)機專業(yè)合作社入社戶數(shù)達四百余戶。對于農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展，各縣市基本都是本著 “ 先成立、后規(guī)范 ” 的原則。五是扶持力度不夠。一是制定全市農(nóng)機合作組織發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)標準，把農(nóng)機合作組織發(fā)展目標納入農(nóng)機工作目標考核的重要內(nèi)容；二是加強與財政、工商、稅務(wù)、土地、金融等有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取并認真落實有關(guān)優(yōu)惠政策；三是積極爭取鄉(xiāng)村政府的大力支持，努力協(xié)調(diào)解決好合作社場所機庫用地、資金保障、農(nóng)田連片規(guī)模作業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等困難；四是積極學習借鑒外地先進經(jīng)驗。在服務(wù)措施上，提供便利條件 ，優(yōu)先發(fā)放農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)證和技術(shù)服務(wù)車證，延長跨區(qū)作業(yè)證時間，優(yōu)先進行油料供應(yīng)，及時提供技術(shù)培訓和技術(shù)指導。 抓好典型，
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