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5農(nóng)信社技術性工作總結(更新版)

2025-09-15 19:25上一頁面

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【正文】 等 級和授信額度,支持誠實守信的農(nóng)戶;對不守信用的農(nóng)戶則降低信用等級甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格,從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還款意識,有效規(guī)避小額貸款信貸風險。通過發(fā)動,全體職工增強了緊迫感和危機感,讓領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、信用社要有名氣的認識牢牢扎根在每名員工的心上,使得每名員工切實用自身的實際行動去踐行這些理念。 總之,一年來,在領導和同事們的關心幫助下,我的各個方 第 3 頁 共 20 頁 面都有了很大的進步,業(yè)務技術能力也得到了較大程度的提高,雖然在有些方面還存在著很多不足,但我相信,在領導和同事們的的關心幫助下,本著對本職工作的認真和責任心,以 “ 勤奮、忠誠、嚴謹、開拓 ” 的企業(yè)理念為宗旨必定會把工作做得更好。要更好的做好維護工作還需要有較全面的技術知識,思想?yún)R報專題掌握對各種系統(tǒng)、設備的操作,所在,給出準確的解決方案。每天分時段對關鍵設備運行狀況進行監(jiān)控,以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象,確保設備正常運行。在維護工作上按著日常網(wǎng)絡維護流程。以便 第 2 頁 共 20 頁 再發(fā)生問題時能迅速判斷問題。 三、工作計劃: 在接下來的工作中,自己要更加努力學習業(yè)務知識技術,提高自身素質(zhì),立足 “ 干中學,學中干,學中用 ” ,做到 “ 干一行、愛一行、專一行 ” ,不斷地充實 和提高自己的業(yè)務技能;學習企業(yè)文化和各項規(guī)章制度,強化自身的團隊意識,加強思想道德建設,提高 職業(yè)修養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,全身心地投入工作,盡快能夠獨立完成信息中心各項維護工作,履行工作職責,范文 top100 力求做一名合格的信合員工。為了統(tǒng)一全社員工的思想,一年來,我們先后在職工會上發(fā)出了 “ 強化管理、從嚴治社、范文寫作打好基礎、創(chuàng)建名 第 5 頁 共 20 頁 牌,全面開創(chuàng)各項工作新局面 ” 的總動員;在全體職工會上,發(fā)出 了 “ 愛崗敬業(yè),遵紀守法,做一名合格的信合員工 ” 要求。根據(jù)聯(lián)社提出的農(nóng)戶小額信用貸款必須做到 “ 面廣、量增、質(zhì)升,打造品牌,做出特色 ” 的 要求,我社繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。 篇三: 2024 農(nóng)村信用 社工作總結 篇 1: xx 農(nóng)村信用社營業(yè)部坐落于地段,有營業(yè)面積平方米,員工名,平均年齡周歲,其中 35 周歲以下職工名,占職工總數(shù)的 %, 第 8 頁 共 20 頁 營業(yè)部負責人周歲,是一支年富力強,朝氣蓬勃的先進青年團體。并通過聯(lián)社主任辦公會議,確定了文明創(chuàng)市級,經(jīng)營出效益的工作目標,并制定了相應的工作計劃,由營業(yè)部負責人和聯(lián)社團支部指導實施,通過上下齊心,一致努力,營業(yè)部干部職工的精神面貌,工作干勁,業(yè)務績效均有了進一 步的提高。 一、確定目標,領導掛帥 我們以社主任為組長,副主任為副組長,其它部門負責人等幾個青年代表為組員成立了創(chuàng)建青年文明號領導小組,小組充分發(fā)揚了歷年的優(yōu)良作風,對去年的工作從新進行了梳理,肯定了去年的成績,找出了不足,針對這些情況,再認真學習關于創(chuàng)建青年文明號 的一系列標準和相關制度,重新制訂了明確的創(chuàng)建目標與標準,并召開動員大會。因而在廣大青年員 工中時時敲警鐘,處處抓教育,重預防,防患未然,增強青年員工的防腐拒變能力,認真開展法制宣傳教育,組織青年員工學習法律法規(guī)和財經(jīng)紀律等有關文件,選擇有教育意義的案件進行剖析學習,對照檢查,分析犯罪根源,真正從思想上清除拜金主義,培養(yǎng)奉獻精神,積極鼓勵青年員工在 崗深造,自學成才。利用業(yè)余時間上門收款,共收款累計萬元,臨柜收款中退還客戶現(xiàn)金長款多筆,金額千多元,調(diào)換大小票幣金額萬余元,加強臨柜宣傳,耐心為客戶解答各類金融知識,信貸人員上門辦公,聯(lián)絡感情,組織存款累計多萬元,對效益好,信用好,符合條件的黃金客戶上門放貸,共為客戶辦理貸款筆,累計金額萬元。同時還要把真情帶給客戶,做到文明、禮貌、準確。洪水過后,我們抽了兩天的時間,走訪了 300 余家重災戶,預計需要 30 多萬資金才能使他們從困境中走出,于是我們積極組織 30 余萬資金及時發(fā)放到災民手中,引 第 13 頁 共 20 頁 導他們把眼光看遠些,開展多種經(jīng)營生產(chǎn)自救。 在內(nèi)部管理上,我們重點突出一個嚴字。對招待費用實行三簽制度,確定限額使用,嚴禁超標。聯(lián)社建立了乒乓球場地,購買了卡拉 ok 設施,以及羽毛球和棋類等健康運動器具,時不時小范圍內(nèi)舉行卡拉 ok 比賽、乒乓球比賽,既杜 第 15 頁 共 20 頁 絕了社會上良風氣對廣大青年團員的侵蝕,又提高了青年團員的的身體素質(zhì)和道德情操。times。times。amp。 萬元 。times。amp。amp。萬元。times。為此,全縣信用社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立顧客至上,竭誠服務之觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿 意而歸。萬元的好成績,完成了全年計劃的 amp。半年來,全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。times。amp。times。times。times。 二是根據(jù)有關信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領導,抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監(jiān)機構、人行 XX 縣區(qū)改革領導小組的指導下,保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。times。times。times。times。times。times。times。times。amp。times。 三 是 撤 并 機 構 , 化 解 風
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