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5農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭材料(更新版)

2025-09-15 19:24上一頁面

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【正文】 取強(qiáng)有力的措施,立即部署,及早展開清降工作。各行要在認(rèn)真總結(jié)前兩年保險(xiǎn)代理營銷的基礎(chǔ)上,精選代理公司,深挖保險(xiǎn)代理潛力,提高代理質(zhì)量,降低代理成本,堅(jiān)決禁止以提高獎(jiǎng)勵(lì)手段,不計(jì)成本來發(fā)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。三要以新產(chǎn)品為重點(diǎn),加快負(fù)債業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,以個(gè) 人存款穩(wěn)定增長為基礎(chǔ),加大對(duì)銀行卡、企業(yè)存款等成本低,流動(dòng)性好的負(fù)債業(yè)務(wù)的營銷。等行今年要有新突破。times。 三、爭取主動(dòng),認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。市縣兩級(jí)行都要增強(qiáng)為基層服務(wù)的意識(shí),既要注重效率 ,更要重視效果,想方設(shè)法幫助 第 8 頁 共 18 頁 基層行及時(shí)解決工作中的困難和問題,并通過加強(qiáng)督導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。當(dāng)前,我行不良貸款余額大,表外掛息多,歷史包袱沉重,尤其受傳統(tǒng)體制、機(jī)制和管理方式慣性的影響,部分縣支行和網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營還比較粗放、收入結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,單純追求規(guī)模,管理與發(fā)展不相適應(yīng)。要認(rèn)真抓好任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí),切實(shí)在深化、細(xì)化 上下功夫,必須把任務(wù)分解到每個(gè)部門、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和每名員工,有步驟地組織落實(shí),并將會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況于月日以前報(bào)市分行辦公室。 第 5 頁 共 18 頁 各縣(區(qū))支行回去后要緊緊圍繞市分行確定的重點(diǎn)工作,聯(lián)系各自實(shí)際,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,力求在業(yè)務(wù)經(jīng)營和機(jī)制改革上有創(chuàng)新、有發(fā)展、有突破,保證會(huì)議精神扎實(shí)有效貫徹落實(shí)。但是,我們還應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,全行資產(chǎn)、負(fù)債總量不足、人均利潤貢獻(xiàn)率低、與全省系統(tǒng)內(nèi)差距十分明顯,如果不認(rèn)清這個(gè)形勢(shì),盲目樂觀,我們就會(huì)減緩發(fā)展的速度,最終會(huì)被無情的市場(chǎng)淘汰。times。times。times。times。 金融服務(wù)作為提升園區(qū)承載水平,助推工業(yè)發(fā)展的平臺(tái),長期以來一直是 xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟肋。 第 1 頁 共 18 頁 農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)講話材料 農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇 1 敬的各位來賓、同志們、朋友們: 日月開新元,天地又一春。特別是憑借充裕的土地資源、良好的交通區(qū)位、逐步改善的承載能力,市委市政府提出了要將 xx 建設(shè)成為 xxxxxx,并在十二五期內(nèi)打造成百億園區(qū), xx 面臨著千載難逢的大好機(jī)遇。 農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇 2 同志們: 全市農(nóng)行 times。同志作了題為《強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理為實(shí)現(xiàn)全行科學(xué)有效發(fā)展而奮斗》的工作報(bào)告,充分肯定了times。行長宣布了市分行黨委 表彰決定,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了times。討論中大家一致認(rèn)為, times。近兩年來,全行堅(jiān)持認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展 不動(dòng)搖,在工作思路上,大力實(shí)施趕超戰(zhàn)略,在客戶拓展上,堅(jiān)持抓大不放小和南水北礦戰(zhàn)略,通過全行上下的共同努力,無論是總體實(shí)力還是競(jìng)爭能力都比以前有了很大提高。郭行長的報(bào)告,內(nèi)容十分廣泛,主題突出,思路開闊,充分體現(xiàn)了科學(xué)有效的發(fā)展觀。各行回去后,要及時(shí)召開黨委(總支、支部)會(huì)、行務(wù)會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議文件,吃透會(huì)議精神,并結(jié)合自身實(shí)際,按照市分行提出的要求,研究制訂切實(shí)可行、有針對(duì)性的具體措施,把全年工作安排部署好。二要加快消化歷史包袱,努力推進(jìn)我行的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,深入實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,掌握新情況,研究新對(duì)策,解決新問題,創(chuàng)造性地開展工作。市縣兩級(jí)行機(jī)關(guān)部室要改變作風(fēng),在全力為基 層服務(wù)的同時(shí),對(duì)上級(jí)行交辦的事情要不折不扣地迅速辦理,并按要求及時(shí)向上級(jí)及時(shí)報(bào)告,對(duì)拖拉不辦的市分行將予以問責(zé)。 times。times。與此同時(shí),要大力實(shí)施伴你成長品牌戰(zhàn)略,通過全方位的營銷宣傳活動(dòng),向客戶傳播我行的品牌形象,增強(qiáng)員工的品牌認(rèn)同感,規(guī)范全行品牌和產(chǎn)品的宣傳管理,努力形成全系統(tǒng)品牌合力,使我行的新品牌和新服務(wù)形象深入人心。二要深挖保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)潛力,努力擴(kuò)大保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)收入 。當(dāng)前,全行的不良貸款占比高、清收難度大,己成為制約我行發(fā)展的最大難題,尤其實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本計(jì)劃管理以后,今年省分行的考核指標(biāo)中的分?jǐn)?shù)與不良貸款清降有關(guān),不良貸款如果降不下來,全行的總體收入、資源配置和員工的個(gè)人收入就會(huì)直接受到影響。、 times。但清收人員工資低線,不能低于下崗人員。times。一季度市分行清收支行要掛牌成立, times。 (七)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防范,安全保衛(wèi)工作,積極營造和諧的經(jīng)營環(huán)境。人力資源管理部要對(duì)各行崗位輪換情況進(jìn)行全面督查,凡按規(guī)定應(yīng)輪換崗位而未輪換的,要追究行長責(zé)任。 同志們,今年的各項(xiàng)工作任務(wù)相當(dāng)繁重,但是,市分行黨委相信,只要各行解放思想 ,與時(shí)俱進(jìn),搶抓商業(yè)銀行改革機(jī)遇,真正把會(huì)議精神貫徹到位、工作任務(wù)部署到位、各項(xiàng)措施落實(shí)到位,真正以開拓創(chuàng)新,扎實(shí)苦干,頑強(qiáng)拚搏的精神,投入到業(yè)務(wù) 第 16 頁 共 18 頁 經(jīng)營之中,就一定能夠全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的新跨越。在此,我代表農(nóng)行對(duì)省國壽給予我行的真誠合作和大力支持表示衷心的感謝。在目標(biāo)考核上,對(duì)中國人壽的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)行剛性考核,納入考核體系。
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