5企管科干部述職述廉報告(更新版)
【正文】 志上發(fā)表了我的文章《職業(yè)興趣引我入行》。其中，《煙草企業(yè)質(zhì)量體系信息化應用對策》收入中國統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)庫。 、加強培訓，提高認識和執(zhí)行力。由企管科牽頭，安保科、生產(chǎn)、物管科等相關部門安排相關人員參加了這次預案的培訓和演練。從而，保證了這些項目的順利完成，實現(xiàn)了年度、月度部門績效目標。組織日常網(wǎng)絡問題排查和故障處理；二是每季度開展了一次針對主要系統(tǒng)網(wǎng)絡的安全巡檢。在江西中煙工業(yè)公司和企業(yè)信息化工作的統(tǒng)一部署下，進一步完善企業(yè)新的運行機制條件下的信息化管理工作，促進了企業(yè)年度信息化工作目標的實現(xiàn)。 信息化工作開展情況 一年來，我廠認真貫徹落實中煙公司工作會議精神，認真學習和領會《江西中煙工業(yè)公司信息化工作暫行管理辦法》等四項規(guī)章制度，按照企業(yè)年初工作思路，緊緊圍繞 “ 嚴格規(guī)范，創(chuàng)新管理 ” 為著力點，通過狠抓信息化項目管理，降低費用；狠抓系統(tǒng)維護、培訓和流程梳理，促進管理規(guī)范，提高系統(tǒng)運行效率。一 是日常加強了國家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、公司和企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、公司用友 erp— u8 財務等信息系統(tǒng)的后臺與日常維護管理工作。同時，根據(jù) “ 三項檢查 ” 工作要求，編制了2024 年度各工程投資項目目錄和文件管理目錄、嚴格按規(guī)范的制度、程序組織實施各項目，每月、每季按要求認真填寫了《工程項目投資專項檢查匯總表》，按照 “ 一項一檔 ” 要求，做好各項目檔案管理工作。二是為確保 3 月修訂實行的《井岡山卷煙廠網(wǎng)絡及中心機房突發(fā)事件應急預案》和《國家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)應急預案》得到強化和落實，按照企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件要求，在下半年的 10 月和 11月，內(nèi)部分兩期采取模擬信息網(wǎng)絡及中心機房突發(fā)事件、發(fā)生網(wǎng)絡中斷等突發(fā)事件，以訓帶練的形式開展了這兩個應急預案的演練。對歷次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項及整改項按部門建立了臺帳，督促指導相關責任部門進行原因分析，制定實施相應的糾正措施，保持了質(zhì)量體系持續(xù)改進和有效運行。參與 it 調(diào)查與案例點評 22 件，參加行業(yè)和公司系統(tǒng)交流獲獎論文 1 篇，發(fā)表 在專業(yè)期刊上的論文 3 篇。不懂的地方大家一起琢磨，一起把它弄懂吃透，然后應用到實際工作中去 。 牢記宗旨，努力中踐行本職工作。
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