5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政工座談會(huì)上的致辭(更新版)
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)。 。主要采取的方式是通過加強(qiáng)與公司技術(shù)專家的溝通，學(xué)習(xí)公司內(nèi)部先進(jìn)的技術(shù)。 —— 以加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，打造一支高效務(wù)實(shí)的員工隊(duì)伍 用精細(xì)量化的管理制度，剛性保證 “ 三支隊(duì)伍 ” 建設(shè)水平 的不斷提高。使支部書記工作達(dá)到量化、顯現(xiàn)化，為加強(qiáng)預(yù)見性的思想政治工作和優(yōu)化處理 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 問題的方式、手段打下基礎(chǔ)。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政工座談會(huì)上的講話 的合力和超前意識(shí)、管理的效益和量化意識(shí)、工作的開拓和時(shí)效意識(shí)。同時(shí)，相繼推出支部書記授權(quán)制度和 “ 七必抓 ”“ 六必到 ”“ 五必問 ”“ 四必訪 ”日常工作制 度，保證支部工作的務(wù)實(shí)性和手段性。目前，全廠形成了黨政協(xié)調(diào)，正副職團(tuán)結(jié)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，政令暢通，人心思干的良好局面。堅(jiān)持全廠干部學(xué)習(xí)外界的先進(jìn)技術(shù)和好的管理方法，特別在開發(fā)技術(shù)學(xué)習(xí)
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