5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政工座談會上的致辭(更新版)
【正文】 標準、嚴要求，對專業(yè)技術(shù)人才隊伍進行培訓(xùn)。 。主要采取的方式是通過加強與公司技術(shù)專家的溝通，學(xué)習(xí)公司內(nèi)部先進的技術(shù)。 —— 以加強三支隊伍建設(shè)為出發(fā)點，打造一支高效務(wù)實的員工隊伍 用精細量化的管理制度，剛性保證 “ 三支隊伍 ” 建設(shè)水平 的不斷提高。使支部書記工作達到量化、顯現(xiàn)化，為加強預(yù)見性的思想政治工作和優(yōu)化處理 第 2 頁 共 4 頁 問題的方式、手段打下基礎(chǔ)。 第 1 頁 共 4 頁 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政工座談會上的講話 的合力和超前意識、管理的效益和量化意識、工作的開拓和時效意識。同時，相繼推出支部書記授權(quán)制度和 “ 七必抓 ”“ 六必到 ”“ 五必問 ”“ 四必訪 ”日常工作制 度，保證支部工作的務(wù)實性和手段性。目前，全廠形成了黨政協(xié)調(diào)，正副職團結(jié)，員工隊伍穩(wěn)定，政令暢通，人心思干的良好局面。堅持全廠干部學(xué)習(xí)外界的先進技術(shù)和好的管理方法，特別在開發(fā)技術(shù)學(xué)習(xí)
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