5企業(yè)共青團現(xiàn)狀調(diào)研匯報(更新版)
【正文】 生產(chǎn)突擊活動，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，充分發(fā)揮生力軍作用。首先，要以 “ 在職有為，不辱使命 ” 為要求培養(yǎng)團的中 堅力量，真正把一批熱愛共青團事業(yè)，思想過硬，具有奉獻精神和開拓精神，有一 第 5 頁 共 7 頁 定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ)，能夠在經(jīng)濟工作中有所作為的黨團員吸收選拔到團的崗位上來，其次，要不斷加強團干部的培訓(xùn)工作，盡快適應(yīng)新形勢的需要，在實踐中通曉政治經(jīng)濟規(guī)律，學(xué)會“ 彈鋼琴 ” 。一是部分團干部認識不到位，對新形勢下的團的工作缺乏信心；二是團組織吸納優(yōu)秀人才的機制尚未建立，或者說建立機制的條件難以成熟，共青團作為 “ 人才庫 ” 、 “ 后備軍 ” 的優(yōu)勢弱化；三是工作方式單一，團干部對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不熟悉，工作具有盲目性、被動性，缺乏量化考核、獨創(chuàng)性和靈活性，造成老是被動地跟在企業(yè)行為后面跑，搞好了錦上添花，搞不好忙中添亂。 惰性心理。現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立了，企業(yè)共青團怎樣才能與時俱進，繼續(xù)有效地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，團結(jié)帶領(lǐng)青年創(chuàng)出一條富有時代特色，有吸引力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作新路子，是企業(yè)團組織面臨的新課題。現(xiàn)代企業(yè)改制是一項長期的艱巨的系統(tǒng)工程，在這個過程中，必然會有很多的彷徨和波折，短時期內(nèi)也會面臨巨大的沖擊，有一部分人員也會因為各種原因面臨轉(zhuǎn)崗和分流，在這個變革中產(chǎn)生失落感。主動適應(yīng)企業(yè)改制工作，把工作成果的終端顯示轉(zhuǎn)移到側(cè)重促進企業(yè)發(fā)展的思路上來，進行企業(yè)共青團工作企業(yè)行為化改革，在改革中尋求新的發(fā)展，找準企業(yè)共青團工作的切入點。思想教育是團的工作法寶，在新形勢下，要針對新情況、新問題變換教育內(nèi)容和方式以提高思想教育效果。五是圍繞經(jīng)營工作，積極開展服務(wù)活動，組織團員青年積極了解市場，體會競爭。
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